时装店经营

时间:2024-05-29 04:41:28编辑:阿星

开个服装店,如何经营

如何经营好一个服装店呢?很多想创业的人,没经营怎么办?首先自己还是要先学习,可以向有经验的人请教,可以看书,有条件也可以上培训课之类,但不要盲目的选择课程。这里女装网给大家分享一下,如何才能经营好一个服装店。选择好方向就是已经决定经营服装店,要选好男装,或者女装,要做到头脑要很清楚,不要一到服装批发市场,看什么都好,什么都想做。你一定要有一个清晰的思路,做服装最好是专一如果你的店铺很大,可以做男装,或者女装。不要到了市场忘记自己来做什么的。不要让别的东西影响你的思路。经营方式宜灵活服装店门口要摆放醒目的模特或者最时尚的服装,体现出新到的服装款式及适宜何种情况的女性。不妨在店门口贴上一张"谢绝男性进入"的牌子。当然,这样做的目的并不是想把男性拒之门外,只不过使服装店显得更有特色罢了。这里只是举例说明,不是一定要这样做,这是为凸显你的店铺与众不同。服装店定位选择好了服装就要给你的服装定位,是做品牌,还是做学生服装。还是中老年服装。还是童装。真对你所要进货的服装进行市场调查。例如:你做大学生服装,运动休闲系列。你就要先到批发市场了解批发的价格。所有批发运动系列是批发商你都要了解。拿本子记住谁家批发什么样的运动服装。什么样的价格。谁家批发的好。谁家进货的人多,谁的店的生意旺。可以要一张名片标明,你都要牢记在心,这就是你的财富。另外观察来进货的人,都进什么样的货,在哪里卖,如果你发现这个人总来进货,那就是他卖的好,你就要跟踪他到他的店里去偷偷的调查了。看他是怎么样经营。注意市场变化充分利用商品打折找到价格低廉的货源。对于新手,更是不要把毛利润看得太重,刚起步,不要贪图赚太多,可以尝试用物美价廉的便宜货先吸引买家,能在这些小产品上把服务做出色,赢得客户的信任,等你的小店越做越大时,就不愁没有回头客来捧场了学会聆听,学会分析不管是同行业的,还是非同行业,不管是手下的员工,还是自己的家人,总会给你一些他的想法,看法和意见。有时候这些看法虽然不完全正确,或许是误导,你得认真等待别人的意见,学会聆听,学会分析。往往他们的看法比较客观,他们会告诉你:你摆放在角落上的产品不行;其实顾客更喜欢包装好看的进口巧克力;家人会告诉你,先从小店做起,别投资太大,这样你赚的钱都让房租和水电气费管理费等托了,一个人的能力毕竟有限,好话坏话,总是代表他们的看法。当自己涉足到一个新行业,盲目创业,不如借鉴一些专业人士的方法,技巧。

开服装店如何经营

  前期:\x0d\x0a  1、首先你要找个合适的店面,和房东签合同,并装修\x0d\x0a  2、然后你拿着合同、店面的房产证(这个要房东提供)、你的身份证,去当地工商所注册营业执照,按个体户的性质办,名称和法人都填你的名字,注册资金写个1万,经营范围:服装。整个下来费用在100元左右。\x0d\x0a  3、营业执照3天左右基本能拿了,接下来你就拿着营业执照去税务局办税务登记证,基本现场就可以拿,费用也在100以内。\x0d\x0a  4、办手续的同时,你可以去周边的批发市场进货了,进货前你一定要对自己的店面有一个定位,卖男装还是女装,具体哪个年龄段穿的,衣服的价位在多少左右,这些确定后你在去进货,刚开始不要急着下单拿货,一定要多看多问多听,前期可以少进些,等经验慢慢积累后,再逐渐增加进货的款式和数量。\x0d\x0a  5、货都进好后,如果店面装修好了,那就是陈列了,这个也很关键,因此你在进货的同时也一定要留意下,别人衣服是怎么出样的,或者参考别的店铺。\x0d\x0a  6、然后是定价,因为你是新店,建议打的价格利润控制在30%左右。\x0d\x0a  7、最后就是销售了,如果你是新手,建议招个熟练的营业员。\x0d\x0a\x0d\x0a  后期:\x0d\x0a  1、账目管理\x0d\x0a  简单说就是进销存账目,进:每次进货的金额都记下来; 销:每天卖的营业额;存:每月底盘一次货,算出金额;这样你就可以计算自己的利润了,总的营业额-累计进货-实际库存=毛利,然后减去店里的水电、税收、房租及其他开支就是你的净利润了。2、人员管理\x0d\x0a  如果你店里的营业员只有1-2个,那你自己可以完全管理过来,平时要学会安排员工去做事,比如剪剪线头、整整衣服等等,一定要把员工的积极性调动起来。还有自己一定要亲自动手去做事,可以给员工起个榜样的作用。\x0d\x0a  3、货品管理\x0d\x0a  那就是要给店里的衣服分类,你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码,这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服,怎么陈列更加好,不好卖的款式及时去调货,衣服有问题要及时去更换。\x0d\x0a  4、营销\x0d\x0a  可以利用适当的促销手段,来吸引更多的顾客,比如打折、买一送一、全场满就送等等


如何开好一个服装店

你知道什么是“店铺五感六觉”吗?可能你根本不清楚这是什么,但你要知道很多回头客爱来你店这里消费,那一定是这里有符合以下几个特点的东西吸引着他们。今天小编就来好好叨叨给你听,做好了可是能让你的回头客大幅增长的!五感“五感”主要针对的是顾客情感上的一个互动,把消费者的情感置于优先位置,能够让消费者感受到被尊重而后升华到愉悦,促成消费的成功率。1、尊 重 感每个人都渴望别人的尊重,这是顾客的第一需要。所以顾客从进店的问候、咨询、试衣、买单,最后送出门外的过程,服务体验必须做好!比如像对待顾客提出的问题,一定马上并且耐心专业地回答,一定不要冷落顾客敷衍顾客。还有表现出对他人的尊重最好的方式之一——就是记住对方的名字和喜好。尤其对于老顾客来说,我们能不能准确无误地叫出他的亲切称呼?这会让你的客人觉得你非常在乎她,尊重她。如何让客户觉得自己被尊重的方式还有很多,只要我们注意到了细节,真正的用心站在客户的角度去服务,顾客是能感知到的。2、安 全 感安全感,主要是针对第一次到店的客户来说。美国心理学家邓肯说过:1.2米是人与人之间的安全距离。所以,导购在进行服务时,先保持一定的安全距离,不要跟得太紧,以免对新顾客造成压力感!当顾客表示对某个款式有兴趣时,导购再上前进行服务也不迟!另外,导购是否专业也是造成顾客是否有安全感的一个重要因素!比如,好的羊绒大衣要几万元,如果导购连相关产品知识都不太懂,顾客又如何能有安全感?3、高 贵 感一般顾客出入的场所档次越高,消费越高,这种优越感就越明显。所以服装店要想吸引高消费能力的顾客,就要从形象上下狠手,店铺形象要够档次!就像刚才说的同样一件羊绒大衣放在专柜里可以卖3万元,你放到路边摊上最多卖300!不但硬件装修要到位,商品陈列也要有章法,好陈列可以提升商品的价值感!4、舒 适 感刚才说到店铺的装修,不但要营造顾客的高贵感,更要让顾客有舒适感!比如,店铺的通道设计是否方便顾客行走?试衣间是否有私密性,是否配备试衣的拖鞋?休息区是否有茶水、杂志?甚至沙发的软硬程度都要根据品牌定位来特殊定制!5、愉 悦 感每一个人在被别人赞美和肯定的时候,心里都会很高兴,所以导购一定要善于谈话,成为一个很会说话的人,会说话的关键就是使顾客高兴。要做到这一点就一定要学会赞美别人,一句轻轻的夸奖能使人心情愉悦,让顾客觉得这钱花得值。但是赞美一定不要过度,要掌握分寸,否则就会适得其反。六觉“六觉”则是从物质层面与消费者互动,从门店的氛围到店员的精神状态,再到商品的陈列价格等相关的信息传达到消费者的感知中去。1、吸引人的视觉一个人愿不愿意与你交朋友,你给对方的第一印象占了90%,毕竟没人愿意和一个满身邋遢的人交往。服装店也一样,顾客进入店内所看到的一切,包括店内的气氛、室内环境、卫生状况、物品的摆放、卫生状况、导购的形象及素质等等已经决定了该顾客会不会留下来消费。比如光线一定要柔和,不要太刺眼,明亮灯光的视觉刺激能对顾客的第一印象产生很大影响。2、悦耳的听觉顾客需要一个安静的环境,才能放松身心来接受导购的专业服务,所以在装修的时候一定要做好隔音效果,尤其是地处繁华街区的店铺。在一个嘈杂的环境中,顾客的心情会受到很大影响,可能也不会很有耐心试衣了。同时,导购在讲话的时候,除了使用礼貌文明的语言外,还要注意自己的音量,尽量柔声细语让顾客听起来感到亲切。3、温暖的触觉顾客在店里接触到的一切东西,直接影响到客人的感受,例如:客人入店,导购倒的水如果太热不能立即饮用,客人马上就会认为这位导购工作粗心。特别是高端品牌,一定要注意做好细节。比如试衣间里的拖鞋是不是做过消毒?梳子是不是很干净?做零售就是做细节,细节决定成败!4、舒心的嗅觉服装店也是公共场所,人员流动多,一定要保持空气流通,绝对不能太闷。店铺在冬季和夏季室内通过空调来保温,房间不免有异味,尤其刚进入的时候感觉很明显。这一点如果不注意,店铺就会在顾客的心目中大打折扣,所以适当的使用香氛是一个很好的提升顾客体验的方法,很多大牌甚至会定制本品牌独有的气味!另外导购在工作时间尽量避免吃葱、蒜、姜等刺激性食物,不友好的口气也是会赶走顾客的哦~5、可口的味觉最近几年,集合店模式非常流行!店铺不仅仅是购买衣服的场所,已经演变成生活方式集合地!在店里,顾客不仅仅可以购买服装,还会提供各种手工咖啡、烘培甜点、果汁等给顾客引用,有的店铺还会专门开辟一个休闲区域做咖啡吧,让顾客可以休憩、发呆,不知不觉中顾客就在店内度过了一天的时间。所以,顾客购买的就是这样愉悦的生活方式,而不仅仅是同质化的产品!6、美好的知觉客人的第六感受,也是顾客的下意识,是所有感受的总和,顾客通过这种意识来判断你的店铺值不值得消费。如果我们前面所述感官上的刺激客人都很满意,她们就会认定这家店铺的服务、环境、氛围等等适合她自己,就会经常光顾,从而成为我们的忠诚顾客。

如何经营好一家服装店

  前期:\x0d\x0a  1、首先你要找个合适的店面,和房东签合同,并装修\x0d\x0a  2、然后你拿着合同、店面的房产证(这个要房东提供)、你的身份证,去当地工商所注册营业执照,按个体户的性质办,名称和法人都填你的名字,注册资金写个1万,经营范围:服装。整个下来费用在100元左右。\x0d\x0a  3、营业执照3天左右基本能拿了,接下来你就拿着营业执照去税务局办税务登记证,基本现场就可以拿,费用也在100以内。\x0d\x0a  4、办手续的同时,你可以去周边的批发市场进货了,进货前你一定要对自己的店面有一个定位,卖男装还是女装,具体哪个年龄段穿的,衣服的价位在多少左右,这些确定后你在去进货,刚开始不要急着下单拿货,一定要多看多问多听,前期可以少进些,等经验慢慢积累后,再逐渐增加进货的款式和数量。\x0d\x0a  5、货都进好后,如果店面装修好了,那就是陈列了,这个也很关键,因此你在进货的同时也一定要留意下,别人衣服是怎么出样的,或者参考别的店铺。\x0d\x0a  6、然后是定价,因为你是新店,建议打的价格利润控制在30%左右。\x0d\x0a  7、最后就是销售了,如果你是新手,建议招个熟练的营业员。\x0d\x0a\x0d\x0a  后期:\x0d\x0a  1、账目管理\x0d\x0a  简单说就是进销存账目,进:每次进货的金额都记下来; 销:每天卖的营业额;存:每月底盘一次货,算出金额;这样你就可以计算自己的利润了,总的营业额-累计进货-实际库存=毛利,然后减去店里的水电、税收、房租及其他开支就是你的净利润了。2、人员管理\x0d\x0a  如果你店里的营业员只有1-2个,那你自己可以完全管理过来,平时要学会安排员工去做事,比如剪剪线头、整整衣服等等,一定要把员工的积极性调动起来。还有自己一定要亲自动手去做事,可以给员工起个榜样的作用。\x0d\x0a  3、货品管理\x0d\x0a  那就是要给店里的衣服分类,你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码,这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服,怎么陈列更加好,不好卖的款式及时去调货,衣服有问题要及时去更换。\x0d\x0a  4、营销\x0d\x0a  可以利用适当的促销手段,来吸引更多的顾客,比如打折、买一送一、全场满就送等等


开服装店需要准备哪些

您好,开店需要办理个体户营业执照: \x0d\x0a1.需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书) \x0d\x0a2.身份证复印若干张 ,一寸照片若干张\x0d\x0a3.到当地工商所申领表格办理工商营业执照\x0d\x0a4.再到税务所办税务登记证,现在好像还得办行业代码证,在质检局\x0d\x0a5.拿到税务登记证后申请发票,发票申请分2种:第一,按定税方法,即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额;第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税


开服装店需要办什么

个体经营流程:1.首先就要办理营业执照,个体工商户开业登记,须本人身体健康,具备相应的经营能力与条件,本人除提出书面申请外,还应提供相关证明(件):2、身份证明:申请人应提供本人身份证。3、职业状况证明:(比如是否待业,是否离休、退职等)4、经营场地证明:(1)租房协议书、产权证明、居改非的证明。(2)进入各类市场内经营的需经市场管理办公室盖章批准。(3)利用公共空地、路边弄口等公用部位作经营场地的应提供有关职能部门的批准件或许可证。5、从事国家专项规定的行业或经营范围,应提交有关部门的审批件。【摘要】
开服装店需要办什么【提问】
个体经营流程:1.首先就要办理营业执照,个体工商户开业登记,须本人身体健康,具备相应的经营能力与条件,本人除提出书面申请外,还应提供相关证明(件):2、身份证明:申请人应提供本人身份证。3、职业状况证明:(比如是否待业,是否离休、退职等)4、经营场地证明:(1)租房协议书、产权证明、居改非的证明。(2)进入各类市场内经营的需经市场管理办公室盖章批准。(3)利用公共空地、路边弄口等公用部位作经营场地的应提供有关职能部门的批准件或许可证。5、从事国家专项规定的行业或经营范围,应提交有关部门的审批件。【回答】
开服装店需要1.办理营业执照,个体工商户开业登记,须本人身体健康,具备相应的经营能力与条件,本人除提出书面申请外,还应提供相关证明件:2.身份证明:申请人应提供本人身份证;职业状况证明:(比如是否待业,是否离休、退职等);3.经营场地证明。从事国家专项规定的行业或经营范围,应提交有关部门的审批件。凭营业执照办理税务登记证。【回答】
未成年可以开吗【提问】
亲亲,你好。经过查询未成年是不可以的。因为未成年不具备完全民事行为能力。【回答】
在法律上是不被允许的【回答】
可以用父母的名义开吗【提问】
可以用父母的名义开,但是您需要征得您父母的同意。因为如果要开服装店的话,需要借助他们的相关证件。【回答】
在你未成年以前,您服装店的法人是您的父母。【回答】
您可以进行经营【回答】
需要他们的什么证件【提问】
没有毕业证可以吗【提问】
您是要开实体店还是网店呢?【回答】
父母没有毕业证是可以的【回答】
实体店【提问】
开服装店需要1.办理营业执照,个体工商户开业登记,须本人身体健康,具备相应的经营能力与条件,本人除提出书面申请外,还应提供相关证明件2.身份证明:申请人应提供本人身份证;职业状况证明:(比如是否待业,是否离休、退职等);3.经营场地证明。从事国家专项规定的行业或经营范围,应提交有关部门的审批件。凭营业执照办理税务登记证。【回答】
如果您父母支持的话,就只需要他们的身份证件就行。【回答】
那我自己需要什么吗【提问】
因为您未成年,您不能作为那个服装店的法人,但是如果你要开服装店的话,可以带您父母进行经营,并不需要相关证件。等您成年以后,您可以将服装店法人权利进行转让。【回答】
因为您未成年,您不能作为那个服装店的法人,但是如果你要开服装店的话,可以代您父母进行经营,并不需要相关证件。等您成年以后,您可以将服装店法人权利进行转让。【回答】
等您成年后,您可以将您父母开服装店的法人权利转让给您。【回答】


服装店经营理念怎么写


经营服装店的理念:让顾客穿出自信,穿出美丽;优秀服务,物超所值;卖无质量问题的货品,满足客人的自主体验;把好的款式带给周边的潜在顾客;出自己的特色,是用心的对待每一位顾客;和顾客成为朋友,做好服务,探讨时尚和穿着心得。差异化的货品和温情化的服务;搭配,有自己的风格,做到最专业;让每一个进店的顾客,都能挑到满意的衣服;帮顾客找衣服,帮衣服找主人。店面装修服装店装修不是简单地理解装饰问题,而是需要着力于人群、顾客、空间的分析,继而去探索美好的环境。当今不少地方在服装店装修上流行着追求华丽的时尚和乱贴材料的风气,而忽略了店面的内涵。优良的服装店装修不仅可以提高人们的精神文明,还可以起到净化灵魂、陶冶情操的作用。服装店装修怎样才能给人留下深刻印象呢?服装店装修的无橱窗设计,一方面是为了不让不熟悉这个品牌的客群走进商店,又或者是一进门就感到格格不入而快速离开,不打扰真正会购买此类商品的客群。另一方面这类神秘般的商店外观,会员制、俱乐部似的环境,在某程度上,能巩固忠实的品牌消费者有别于他人的认同感。

服装企业的经营理念是什么

转载以下资料供参考 著名服装企业雅戈尔的企业文化 企业文化 一、雅戈尔企业文化基本架构 1. 诞生过程 雅戈尔企业文化随着雅戈尔集团的不断成长而形成,他根植于企业,可追溯到1979年的“青春服装厂”时期,经过横向联营、引进外资、股份制改造、资本上市等发展阶段,通过中国传统文化与西方文化的嫁接,在企业的变革成长中不断锤炼,不断推陈出新,形成今日雅戈尔企业文化的整体面貌。 2. 雅戈尔的愿景 创国际品牌,铸百年企业 这是雅戈尔的发展目标,也是推动促进雅戈尔永续发展的原动力。 作为中国服装的龙头企业,创建中国的世界品牌既是企业的终极目标,更是时代赋予的历史使命;成就百年企业同样承载了企业对员工的终极使命。 3. 雅戈尔的价值观 诚信、务实、责任、勤俭、和谐是雅戈尔的核心价值观 诚信,是雅戈尔的文化之根,诚实守信既是企业发展的基石,立企之本,也是企业恪守的基本准则。 雅戈尔的经营之道及成功之道皆源于诚信的道德意识和规则意识。 务实,是雅戈尔的文化之本,也是企业的经营风格。 百年基业的夯实依赖于潜心耕耘,埋首苦干。 君子敏于行讷于言,少说多做,做一天和尚撞一天钟,一天要比一天撞得好。 不断创造价值是企业存在的首要前提,没有务实无以发展。 责任,是雅戈尔的文化之纲。 雅戈尔的社会责任不仅是为消费者提供优质产品,为员工创造福祉,为股东创造效益,为社会创造价值,更要成为中国商业伦理的践行者。 勤俭节约是国人的一种传统美德,是中华民族的优良传统。 静以修身,俭以养德,无欲则刚。 勤俭不仅仅是一种对财富的态度,更反映了一个人的心态和境界。 树清正之气,立节俭之风,成百年伟业。 和谐,是雅戈尔文化之果。 雅戈尔文化追求的最高目标是和谐,和谐是人与人之间、人与企业之间、企业与社会之间关系最融洽、最健康、最有利于进步的层次。 和谐源于责任,从宽容、合作、共济做起,从身边做起。 没有责任就不会和谐,每个人都考虑自己,就不会和谐,每个人都会考虑他人,才会和谐。 二、雅戈尔企业文化的核心内容 1. 雅戈尔企业文化的特征 开拓与稳健并举 人才与事业共长 物质与精神齐进 品质与品牌同步 雅戈尔企业文化的主要特征是和合,注重实现公司股东价值(治理和道德价值)、员工权益、环境、社会公益事业、供应链伙伴关系、消费者权益这六大体系的价值最大化。 经营风格既有鞭长莫及、力不能及“两不做”的稳健风格,又有敢为人先的开拓之举,在人才与事业,物质与精神层面达到双赢。 扬名应扬企业名,计利当计长远利 一个优秀的企业是一个具有高度荣誉感的企业。 他要求人人为同一个目标而努力,向同一个方向而奋进,用个体的力量散发一点光,贡献一点热,聚水成海,这样的企业才能充满力量。 从个人利益上升到集体利益,再从集体的力量中印证自己的力量,这样的个体才是成熟的个体。 雅戈尔强调集体荣誉感,凝聚众人的力量,喊响一个名字。 优秀的企业也同时具备长远的眼光,以远超同类企业的眼光寻找真正的价值。 一个有使命感、有抱负的企业绝不把目光停留在眼前利益,必然以深远的心灵追求更为宏远的价值,实现更高的利益。 我们的企业有这样的眼光,我们的员工有这样的抱负。 这是我们企业赖以发展壮大的企业精神。 2. 经营理念 装点人生,服务社会 雅戈尔生产的不仅仅是产品本身,更是人们对于高品质生活的向往。 从个体角度来说,雅戈尔以其高品质的产品与服务给予客户关爱和美的享受,为客户创造更加美好的生活,让人生更加精彩;从整体的角度来看,雅戈尔长远的价值取向是服务社会,这既是作为企业公民应尽的责任也是雅戈尔的重心所在。 3. 企业精神 奉献、进取、宽仁、合作 不计较个人得失的奉献精神及永不满足的进取精神是雅戈尔最重要的精神内核,也是企业赖以成长的宝贵财富,代表了企业的张力。 宽仁与合作则代表雅戈尔文化的内省精神。 宽仁源于仁道,仁道讲求仁爱、宽容。 雅戈尔对员工采取的是“共济”之道,为员工创造、造就一个平台型、亲和型、平权型企业。 雅戈尔没有打工仔、外来妹的称谓,员工之间、上下游之间惟有以合作共赢精神同舟共济,才能抵达彼岸。 4. 企业宗旨 让消费者满意,使合作者发展 企业作为市场经济的主体,就必须正确处理好社会、企业、顾客、员工等的相互关系,必须平衡相关者的利益。 消费者是企业服务的首要对象,没有消费者的满意就没有企业的成长,是消费者的支持使公司蒸蒸日上,为此必须重视消费者的满意度。 独木不成林,单放不是春。 企业在运作和发展当中不可能单枪匹马前行,任何进步都有合作者的一份功劳,在日益注重“供应链”的当下,我们要始终坚持与合作者共生共荣、合作发展的企业宗旨。 我们要为顾客创造价值,为公司创造效益,为员工创造事业,为社会贡献力量。 5. 企业使命 雅戈尔的企业使命是在发展中逐渐成型的,也在不断的发展中从量变走向质变。 就当前的形势来说,雅戈尔的使命是要进一步推进自主品牌建设,夯实百年企业的基础。 就远期的使命来说,雅戈尔是要实现“创国际品牌,铸百年企业”的历史使命。 6. 工作宗旨 勇于变革,不断创新 一个发展的企业必然遇到诸多难题,要发展就要突破难题,寻找对策,而对策往往由变革而来,没有变革就没有创新,没有创新就没有未来。 雅戈尔是一个在变革中壮大的企业,从横向联营到中外合资,从股份制改造到资本上市,随着时代的节点不断变革机制、文化及市场。 雅戈尔也是一个注重创新的企业,在衬衫领域屡破技术瓶颈,连摘“国家重点新产品”桂冠;从横向联营到自创品牌,连续十多年占据全国市场占有率首位;在新材料、新面料的运用和研发上颇有建树,从火炬项目到重点火炬项目,从市级高新技术企业到国家级高新技术企业,我们还在这条创新之路勇往直前。 变革以适应环境,创新以再造环境。 7. 道德理念 勤奋诚实、正直善良、富而不骄、满而不溢、谦而不卑、刚柔相济 雅戈尔崇尚“勤奋诚实、正直善良、富而不骄、满而不溢、谦而不卑、刚柔相济”的道德理念。 勤勉、诚实、正直是深受雅戈尔尊崇的品格,也是企业立足社会的道德基础,惟此才能确保我们的事业保持健康的发展。 一个人与一个企业的心态决定了他所能成就事业的高度,雅戈尔以“创国际品牌,铸百年企业”为使命,就必须有良好的心态去面对过程的曲折与坎坷。 富而不骄是因为我们的最终目的不是财富;满而不溢是指心胸有多宽广,我们的事业就有多大,我们的心胸永远能包容成就;“谦而不卑,刚柔相济”让我们在任何时候都保持一颗谦和的心,志得意满时不沾沾自喜,身处逆境时不自怨自艾,在原则问题上坚持立场,在方法上保持适度的灵活性。


服装店的经营范围有哪些?


服装店的经营范围如下:1、服装,儿童服装、中老年服装、女服、男服、情侣装均可。2、鞋帽。男女鞋、童鞋,皮鞋、布鞋皆可,凉帽、针线帽、编织帽等。3、纺织用品、棉纺织品。指制作服装和各种纺织品各种纺织面料和针织成衣、手套、袜子等;如地毯、沙发套、坐垫(套)、壁毯、贴布、罩、窗帘、毛巾等。床上用品包括床罩、床单、被面、被套、枕芯、被芯、枕套等。拓展资料:服装店是专门为大众提供各种衣服的场所,是社会生活的重要组成部分,对方便人民群众生活起了重要作用。传统服饰是反应过去时代文化和人们对地域环境影响下形成的文化标志之一。中国传统服装有两种基本形制,即上衣下裳制和衣裳连属制。它们各具特色,充分揭示出不同朝代,不同环境下,人们对生活,对美的种种追求向往。参考链接:百度百科_服装店

服装店的经营理念

服装店经营理念
时下做服装生意的朋友很多,但大多都是看别人怎么做自己也怎么做,看别人打折自己也打折,看别人高价自己也高价,没有自己的经营理念,到头来什么都比别人慢一拍,商机全让别人占了先,生意自然不如别人好了,所以,做服装生意必须有自己的经营理念。
传统的服装生意的想法在折扣店往往是误区。以传统服装店的想法来考虑问题,认为款色好、尺码全为第一要素。而折扣店的特点是尺码不全、款色相对落后,自然,不能够在进货时做到十全十美,只有扬长避短,发挥折扣店固有的特色:品牌+低折扣。
虽然我们的服装只要1-2折的进货价格,也能够卖5折、6折。但是这样的生意是没有特色和优势的,试想一个没有任何优势的店铺能够在这样的竞争社会坚持多久。沃尔玛能够做到世界500强第一,就是“天天平价”。在经营折扣店的同时,在市场上补充一些新款来销售。往往这样的销售,经营者很难把握尺度,就是新款的利润是多少?如果也同样保持100%以上,这样的店铺,客人进来时的感觉是“好看”的衣服(新款)太贵,没有任何优势,没有感觉到折扣店的滋味。其他服装在新款的陪衬下更加显得“难看”,不论价格的优势,毕竟在这样的购物环境下,显得无从下手。你这时候可以使用生意专家里面的销售分析,他就可以把你的哪个货物卖的好,卖一个衣服的利润,成本是多少,都是可以很清楚的表达出来的,你可以很清楚的看到自己的利润等等的。
进货时只考虑进大尺码,不选小尺码的。首先每个品牌的服装都定位在某个年龄段,如20-25岁或者30-40岁。自然,前者的尺码一般会小码居多,后者会考虑大码居多。另外,新开店铺,每10个客人进店,7个身材合适的人,不会有任何尺码的意见,而是比较发福的客人会向店家反映服装偏小些。的确。作为店家要考虑这部分客人的需求。但是折扣店的总体尺码一般都是在S-XL之间。不可能满足所有客户的需求。有些商家自然会考虑去找些大尺码的服装来应对客人的意见,但是,这样的衣服并不便宜,很快你的优势马上会被搀杂的服装所掩盖。像是要管理你的会员,你就可以使用会员管理功能,可以给自己的会员们发一条免费的电子账单,来让他们明白的消费,这样会显得你的店是个很正规的店,还可以在节假日的时候给你的会员们发些祝福的信息,可以提升他们对你的店的好感,也可以做些短信的营销,以短信的方式告诉你的会员们你的店的新品,让他们可以随时来选购


服装陈列的常用方法


服装陈列的常用方法有:科学分类法、经常变换法、连带方便法、循环重复法、衣柜组合法等。具体是1、科学分类法 大多服装店经营的种类都比较多,从几十种到几百种不等,以扩大服务面和提高成交率。所谓科学分类就是按照某种理性逻辑来分类的方法,如按年龄顺序排放,进门是少年装,中间是青年装,最里是老年装或童装,或左边是中档价位的服装,右边是高档价位的服装。2、经常变换法 服装店经营的是时尚商品,每刮过一阵流行风,时装店的面貌就应焕然一新。如果商品没有太大的变化,则可以在陈列、摆设、装潢上做一些改变,同样可以使店铺换一副新面孔,从而吸引顾客前往。3、连带方便法 将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起,或将经常搭配的款式放在一起,可以方便顾客的配套购买,这种组合商品销售的方法称为连带方便法。如将男衬衣、西装和领带、领带夹等摆放在一起,将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。4、循环重复法 有些服装样式放在某一位置时间太长,由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津,这时可以将它们调换位置,与其他款式的服装重新组合,这样会产生一种新的艺术主题,增加了售出的机会。将里边货架上的衣服移到外面的货架上,则会更加令人注目。5、衣柜组合法 在每个季节,消费者的衣柜都是一次全新的组合,各种场合、各种用途、各种主题的款式丰富而有序。都市生活节奏的加快,人们更需要衣柜组合设计方面的服务。服装店在组合商品时,不妨利用这一心理,在销售商品的同时也增加一项家政设计方面的服务。陈列是一种视觉表现手法,它运用各种道具,结合时尚文化及产品定位,运用各种展示技巧将商品的特性表现出来。陈列要随展示目的、展示方法以及购物方式的不同而变化。合理的商品陈列可以起到展示商品、提升品牌形象、营造品牌氛围、提高品牌销售的作用。扩展资料:陈列方式是陈列橱窗展示中的重点展示,主要是模仿儿童在生活当中各种可爱的造型与动作,此陈列的效果是非常好。在运用的时候也能够充分体现出陈列师的设计创新点。生活化橱窗陈列展示对于道具的选用与场景的设计要求要高。这要求陈列师在进行陈列方案设计的时候就需要提前对道具与场景进行必要的设计,充满童趣的体现能够让陈列更加的具有活力与生命力。童趣生活的陈列是运用儿童的生活道具进行模拟儿童生活实景的一种陈列方式。参考资料来源:百度百科-服装陈列

服装店服装如何陈列

一、服装店的陈列要求1、为了让整个店铺看上去更加和谐,不管是正面呈现还是侧面吊挂,通常按左浅右深陈设,因为这样切合大部分人从左至右看东西的习性。2、衣服和裤子要搭配呈现。比方服装在四周墙面悬挂出来,很多店铺喜欢衣服在上,裤子在下,认为这样合乎逻辑,实际并不是这样的。衣服裤子的交替能够提升服装的美感。店主可以试试,这样的搭配不单美观,还可以提升店铺的档次。3、展示墙面,并不是颜色越多越好,一些商家喜欢将同色的服装实行归类陈设,其实这样是起不到推销作用的。重要的是将颜色分组摆放。店主不妨在同一墙面以红白蓝为主色,相互呼应地陈设,不仅美观,还整洁。为了让颜色显得更加整齐有条理,可以采用一些对衬、交叉等摆放技巧,效果会更明显。二、服装店怎么摆货更合理1、整齐、规范服装店内最初要确保整齐,店铺要洁净、整洁,衣服货架没尘埃,服装放置、悬挂平整,光线明亮,可以给消费者提供一个舒适的购物环境。2、合理、和谐店铺的道路规划要切合实际情况,货架和别的道具的陈设要符合消费者的购物习性及人体工效学,服装区的区分要和品牌的推销以及营销攻略相吻合。并且还要做到服装陈设有节奏感、颜色协调,店内外的总体风格相呼应。3、时尚、独特服装店铺的衣服摆放要具有时尚感,使消费者从店铺的摆放中可以清楚地知道主推产品、主推色,获得时尚信息。除此以外,服装摆放要变成服装店自身一种独一无二的品牌文化,让整个店铺从橱窗的规划、服装的陈设、陈列的格调上都拥有自身独一无二的风格。总结:以上就是小编介绍的关于服装店的陈列要求以及服装店怎么摆货更合理的全部内容,希望能给大家带来帮助!优秀的陈列设计可以在众多店铺内崭露头角招引到顾客的注意,从而获得更大的客源。

服装店的经营范围有哪些?

成人服装,儿童服装,老人装等都可以。经营范围非常广泛。1、服装店的经营范围很广,没有超出营业执照批准的经营范围。1.服装童装、中老年装、女装、男装、情侣装均可接受。2.鞋帽;男鞋、女鞋、童鞋、皮鞋、布鞋、凉鞋、针线帽、针织帽等。拓展资料:1、服装店是专门为公众提供各种服装的场所。他们是社会生活的重要组成部分,在促进人民生活方面发挥着重要作用。为加快线上线下融合,应对未来十年去中介化、数字化、个性化的产业转型,2019年,山东依托ITM模式,启动传统服装店由旧向新动能的转型,以及普通服装店的改造。升级后成为“服装店”。这表明传统服装店将逐渐被未来的信息数字化市场所抛弃。2、传统服饰是反映过去时代文化和人们对当地环境影响的文化符号之一。中国传统服饰有两种基本形式,即上下服制和下属服制。它们各具特色,充分展示了不同朝代、不同环境下人们对生命和美的不同追求。3、在过去一年左右的时间里,除了开设大型旗舰店外,服装店的两大主要趋势是色彩回归,取代了流行多年的极简风格。店面设计不仅强调明亮的色彩,还强调宽阔的场地,强调休闲空间和动态设施的规划。与此同时,海报和视频屏幕也被淹没。至于家具的形状、优质材料和商品陈列,几乎没有创新。4、服装店装修不是简单的了解装修问题,而是需要重点分析人群、顾客、空间,进而探索优美的环境。如今,在很多地方的服装店装修中,追求华丽时尚、弄乱材料的潮流盛行,而忽视了店的内涵。好的服装店装修不仅可以提高人们的精神文明,还可以净化心灵,陶冶情操。


服装企业的经营范围

一、正面回答服装企业的经营范围:1、服装的加工、制造及销售,服饰、针纺织品、纺织原料除棉花、日用百货的销售;2、服装服饰、鞋帽、文化用品、百货的销售;服装服饰的设计及开发;3、销售服装、面料及辅料、鞋帽、日用百货、床上用品、工艺品除金饰品、文化用品;4、纺织纱线、针织布、针纺织品;服装设计领域内的技术开发、技术服务;5、服装加工,服装及服装面料的检验,从事货物及技术的进出口业务。二、分析获得服装类经营执照,可以从事服装,儿童服装、中老年服装、女服、男服、情侣装经营活动。鞋帽可以经营男女鞋、童鞋,皮鞋、布鞋皆可,凉帽、针线帽、编织帽等,因此,获得服装类营业执照后可以从事以上服装经营买卖,需要严格依照营业执照上的经营许可范围进行经营,不可超越营业执照所许可的范围进行经营,违反者奖收到工商部门的处罚。三、服装公司的注册流程是什么1、企业名称预先登记;2、企业设立登记;3、前置审批;4、交存企业注册资金;5、办理法定验资手续;6、工商注册的审批、领取营业执照;7、企业印章备案及刻制;8、企业法人代码登记;9、税务登记;10、国税登记;11、开设银行账号;12、开转资证明和划转资金;13、统计登记;14、社会保险登记。


服装店的营销方法

服装店的营销方法:电子邮件营销、事件营销、口号和标语、联合营销、品牌大使。1、电子邮件营销:通过发送定制化的电子邮件,企业可以向潜在客户和现有客户宣传产品或服务,并建立品牌忠诚度。2、事件营销:通过参加展会、会议、赛事等活动,可以让企业与客户面对面交流,并展示产品或服务。这是一个有效的营销方法,可以提高品牌知名度和销售量。3、口号和标语:一个简短、精练、易记的口号或标语可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,并建立品牌形象。4、联合营销:与其他企业合作推出特别活动或联合销售,可以为企业带来更多的销售和品牌认可度。5、品牌大使:招募忠实的客户或员工成为品牌大使,可以增强企业的口碑营销效果,并建立更紧密的客户关系。

经营服装店的经营管理技巧

  开服装店做生意,无论店面大小都要懂得如何管理,就像一家企业公司那样,只有管理得井井有条的企业才是好企业,才能发展久远。下面由我为大家搜集的经营服装店的经营管理技巧,希望对大家有用!   对于货品的管理   主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度、库存方面管理。缺货是服装销售的一大敌人,所以店主一定要时刻了解货品数量,面对缺货产品及时补货,避免缺货给店铺带来业绩影响;在零售行业,产品总是会有新鲜度的,即使是衣服也不例外,要严格按照先进先出的销售原则,先进货品先销售,这样避免货品过时了,无人问津;货品损耗其实是管理中的一些漏洞,如进货不实、残货过多、标价错误、变价不实等原因造成的,所以店主一定要严格控制这些工作,减少损耗就是增加纯利润了。   库存服装是店主有形资产的一部分。盘库存服装对店主有很多帮助。认真盘点库存,可以保持财务清醒,随时提醒自己以后谨慎点。看到有些不该进的货造成了挤压,可以认真检讨。盘点库存不仅仅是为了及时了解流动资金,而且能够为店主以后的进货提供实际的参考。   对于财务的管理   在服装店里,财务管理主要体现在现金管理,特别是收银台的现金管理。一般熟练的收银员,其收银差异率可控制在万分之四以内,而新的收银员则是万分之十,不要小看这些数字,有时候差之毫厘谬以千里,收银问题一般为:收银员作弊等,这些都是管理的重点。还有一个重要的环节就是收货单据,这些单据是财务的重要凭证,不要小看它的作用,一旦丢失,就会造成损失。所以一定要认真仔细确认验收情况,避免损失,遇到问题,有依有据才好说好。   对于信息的管理   其实这里说的信息就是以上说的相关信息,如果你的服装店比较规模化,有相关系统,店主就可以通过系统的各种数据知道各种运营情况的资讯,还可以作为店铺运营管理计划、改善、策划等方面的参考信息。系统化的信息管理简单方便,一目了然,只要有数据变化了,就能一眼看出来,做好这方面的管理,店铺的经营管理问题就解决了一大半。   对于人的管理   对于服装店,所对应的人就是顾客、供货商和营业员,所以管理人就是这三类人。对于顾客:俗话说“顾客就是上帝”,更多时候是站在顾客的角度去思考问题,要清楚了解顾客的.真实需求,可以做市场调查,为顾客提供满意需求,给予优质服务。   对于供货商:应以长期合作的态度对待,这样可以从他们那里得到更多的产品信息,某些产品的发展变化,甚至竞争对手的情况,维系好彼此间的关系,有时候会有意想不到的收获哦;对于营业员:店主一定要非常清楚员工的情况,如出勤人数、休假人数、迟到早退以及精神状态、服务态度、个人素质等状况,了解清楚才不会影响服装店的整体运营。   七大经营技巧   现在服装生意竞争日益激烈包括电商的冲击,压力越来越大,生意是不好做,开服装店想要生意好,就必须讲求技巧,分享他人的成功经验是必不可少的。   01、店铺位置,店铺选择一个人流量比较密集的地点,尤其是刚开始做的,一定要选择一个人流最佳的地点,地点好坏比商店的大小更重要。所以首先要选择一个合适的地点,便有一个好的开端。   02、独特眼光和好的货源,首先了解自己的消费群,找到好的货源,服装要有特色,服装货源应舍近求远,舍易求难,谁都能进得到的服装货源一般来说不好卖。有一句老话人叫人千声不语,货叫人点头就来说明了服装货源的重要。其实借鉴别人的智慧也是好办法之一。   03、店内效果,店内效果就需要装款式和商店的品味,货柜布置有关,这也需要店主有一定的眼光,在布局和服装款式店内装修下点功夫,建议你不妨在你的服装店里安装一面大幅面镜,不仅在视觉上扩大了店铺的空间,也方便了顾客试衣。   04、货柜布置,想要经营的服装店生意好,合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走,并不断走下去,给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺,不妨将通道设计成S形,并向内延伸。对于方矩形场地的店铺,可以通过货架的安排,使顾客多转几圈,不至于进店后“一览无余”,掉头便归。   05、变换服装的摆放,不时的合理变换服装的摆放位置,使客人产生一种焕然一新的感觉,这也是吸引顾客的一大方法。有些服装样式放在某一位置时间太长,由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津,这时可以将它们调换位置,与其他款式的服装重新组合,这样会产生一种新的艺术主题,增加了售出的机会。   06、良好的服务,得到一点点的小赠品也会高兴,这是人情的微妙。但如果一直这么千篇一律,就会失去原先的魅力,削弱销售力。因此,要一直维系着新鲜感,最稳妥的方法就是微笑,再微笑。用微笑对待每一个顾客,提高服务质量,对生意会有很大的帮助。   07、线上线下一体进攻,实体店主也可以在网上销售,这样网店和实体店一起销售,增加销售量,需要经营者可以兼顾的过来,不要造成两头兼失的局面。   其实想要一家服装店的生意好并不难,只要你真的用心去经营生意也会越来越好。

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