松原市大福余商业服务有限公司怎么样？
松原市大福余商业服务有限公司是2013-09-25在吉林省松原市宁江区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于松原市宁江区新城东路江北步行街。松原市大福余商业服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是9122070207708816XH，企业法人于晓恺，目前企业处于开业状态。松原市大福余商业服务有限公司的经营范围是：商务信息咨询，企业形象策划，会议及展览服务，五金、建材、服装、鞋帽、日用品、工艺品、通讯器材销售，商铺租赁（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在吉林省，相近经营范围的公司总注册资本为208913万元，主要资本集中在1000-5000万和100-1000万规模的企业中，共563家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看松原市大福余商业服务有限公司更多信息和资讯。
吉林省松原市 最繁华的地方
最繁华的地方肯定是江南了,不知道你说的繁华指的是什么方面，要是人气,就是江南中心市场那,也就是商贸小区,各种商场专卖店,还有特色小吃等,反正每个城市都有这样的地方,不是吗.
按消费水平来说,江南的消费高一点，而且主要的企事单位都在江南.
你所的沿江东路在市委广场那边,那里更厉害了，油田主业大楼,最大的移动营业厅,松原市交警支队,法院.检察院,各种大宾馆,酒店,都在那边,所以楼主可以放心的来松原上班.
松原人平均消费还是不高的. 毕竟有钱人还是有的，我们也不能那么比较.对吗.
万达集团总部在哪里?
万达集团总部位于北京。集团公司遍布全国各地。属于东北地区的辽宁省大连市。万达集团不是属于哪个地区，它的总部在山东青岛 万达集团属于大连地区。万达集团的介绍万达集团吸取了前两代万达广场开发的教训，学习国外开发城市综合体的经验，推出第三代万达—万达城市综合体产品。通过住宅，公寓，写字楼，商业外街等可售物业的回笼资金，支持购物中心的开发与运营，有效解决了现金流的问题。凭借这一模式和万达强大的执行力，快速在国内复制并取得了阶段性的成功。建筑平面规划上，通过室内步行街和中庭，经过科学合理的动线设计将功能不同的主力店有机地联系起来，互相补充，人流共享。一条室内步行街，把万达百货，国美电器，大玩家，大歌星，万达影城等主力店及其他品牌店有机串联。可以说，这条室内步行街，是万达购物中心的灵魂。功能组合上，考虑各类别主力店经营的特点，营业时间的差别，经营产品的类别，以及目标消费群体的类别等特点进行科学组合，形成聚留效应共享共赢。
万达集团总部在哪里？
万达总部在北京。万达集团总部联系地址：北京市朝阳区建国路93号万达广场b座写字楼电子邮箱：chenzhongyao@wanda.cn大连万达集团有限公司则在大连市，联系地址：大连市中山区解放街九号万达大厦28层1.总部变迁历史。1993年，王健林带领万达走出大连。2008年，他将万达集团实际的总部从大连迁址北京，加速其全国化的布局。万达商业在港上市的招股书显示，该公司的注册办事处为辽宁省大连市西岗区长江路539号，主要营业地点则是北京市朝阳区。在万达集团的官网的描述则是“2008年9月份，集团将总部由大连迁往北京CBD万达广场”，同时“2010年7月份，万达集团进行了历史上最大规模的一次机构调整，其中即包括一是集团和商业地产总部机构彻底分设。”2.万达总部介绍。万达总部国际由5栋超高层摩天写字楼集群组成，作为长沙滨江商务区最为璀璨耀眼的一颗明珠，系开福万达广场的核心主体，傲踞长沙绝对城市中心——五一大道与湘江新旧繁华主轴交汇处，1、2号线双地铁无缝对接，商务枢纽立体交通，并坐拥100亿全球顶级商业配套，被众多人士寄为中南地区的顶级商务标杆。3.万达介绍。大连万达集团股份有限公司（简称万达集团或万达），创立于1988年，形成商业、文化、地产、金融四大产业集团，2017年位列《财富》世界500强380名。2017年企业资产7000亿元，收入2273亿元。万达商业持有物业面积3387万平方米，已开业北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明西山等207座万达广场。万达文化集团2017年上半年收入308亿元。万达网络科技集团是实业+互联网大型开放型平台公司，拥有飞凡信息、快钱支付、征信、网络信贷、大数据等公司，运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级，为消费者提供生活圈的全新消费服务。万达金融集团旗下拥有投资、资管、保险等公司，未来将实现金融全牌照运营。
商贸公司起什么名字？
【TEDA】泰语意为和平稳定，也有美好美好的意思，一般意为吉祥、宽广；“大”字的本义是道路通畅，有通达、畅通、到达的意思。已经引申为炫耀，被人看得起，等等。一般是指豁达大度，仕途有成。TEDA这个名字对于贸易公司来说是一个非常合适的名字，寓意着极其吉祥、富贵吉祥、步步高升。
【干一元】“干一元”一词的本义是“靳鉴”的意思。旧时也指男性，如乾坤，象征天地、阴阳等。“甘一元”二字取公司名称，显得大气有内涵；这个词也指也，意思也一样；“袁志”这个词的意思是“第一、好、大、开始、第一、整体”等。，而且也有赚钱的意思。名字寓意着贸易公司会大有作为，仕途亨通，名利双收。
【盛辉】“盛辉”一词泛指上升和提高。其本义指容器，指在知识、技能等方面有很深的造诣。，体现了公司的文化底蕴和内涵；“辉”字指的是阳光，也指的是辉煌，表示公司前途光明，未来发展蒸蒸日上。惠的名字读作shēng、huī，旋律优美朗朗上口，寓意旭日东升、光辉灿烂、朝气蓬勃。
商贸公司起名字
你好，码伟、百艾、梦聚、吉吉、驰玉、升海、霆硕、光洋、春妙、傲聚、罗坚、日维、简短精确有许多公司起名的方法注重起名的寓意和吉利，用的字词大多与公司主体业务无关，对于起步的公司来说作用意义不大。公司的名字简短精确也能有足够的效果，起名只用两到三个字，剔出冗余的词汇。因为在众多的公司之中，人们没有太多的时间来记住和理解公司名字的含义，简单直白才能正中靶心。三、有区别性有些公司的起名会借鉴同行业中有知名度的公司名字，在后期的时候容易混淆。公司起名可以在一开始就讲究独特新颖，最好能取一个行业内从未出现过的名字风格。建立区别性，也容易塑造公司的品牌形象。四、符合行业一个具有行业特色的公司名字，能够让客户看到我们对业务的熟练和理解。正如内行人看门道，具有行业特色的名字能够体现专业，精准的吸引有需求的客户，同时在为新客户介绍时，也能有宣传和加深映象的机会。顺口好记琅琅上口的公司名字能给消费者留下深刻印象。要避免不好发音、怪僻、拗口的字眼，尽量使用人们熟悉的、简单易读的词汇来命名。拗口的公司名字不仅让消费者难以记忆，也更难向他人复述和介绍，对公司的宣传和推广不利。仅供参考
万达集团为什么公司取名叫万达？
万达集团（Dalian Wanda Group）是企业集团，由华人首富王健林任董事长，创立于1988年，总部设于大连。集团在中国的大连、沈阳等城市投资。万达集团为什么取名叫万达呢？下面就一起来了解吧。
为什么叫万达？
王健林，生于1954年甲午年，生肖属马。王健林的公司起名字为：“大连万达集团股份有限公司”。大，马大就是兵强马壮，容易掌权。连，有走字底，是蛇的字根。蛇与马三会南方火，贵人多助。万达，繁体为“万达”，“万”有草字头，马为草食性动物，遇草得食。“达”，达是蛇与羊组合的字根，三会南方火，贵人多助，利自己的同时，也利别人。这是风水说
但是王健林在牛津大学公开课讲台透露。万达最早的名字叫西岗开发公司，主要做房地产开发，92年企业搞股份制改造，觉得这个名字太土，决定改一个名。当时搞了一次企业名字有奖征集，花2000块钱在报纸上打了征名广告，大概两百人投稿，从中选出十来个，一个个介绍他们起的名字和标识，大概是第3、4位入选者提出的方案被我们采用。这就是现在的万达标识，深蓝色，由万达的拼音字母WANDA变形为海浪和航船。为什么用蓝色呢？因为万达是海边诞生的企业。为什么外面要画一个圆圈呢？设计者说是走向世界。我们觉得这个寓意好，就采用了，那时万达还没走遍中国呢。所以万达刚开始就有志于成为国际企业，没有这种志向和目标是不可能走到今天这一步。
万达集团简介
大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，企业资产2200亿元，年收入1051亿元，年纳税163亿元。已在全国开业49座万达广场、26家五星级酒店、730块电影银幕、40家百货店、45家量贩KTV。2015年目标：资产3000亿元，年收入2000亿元，年纳税300亿元，成为世界一流企业。
2012年5月21日大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协议，万达以26亿美元并购AMC。北京时间2012年9月5日凌晨，万达集团宣布完成对AMC娱乐控股公司价值26亿美元的收购，成为全球最大影院运营商。
2016年初，万达集团董事长王健林受邀在牛津大学讲授了一堂题目为《万达国际化》的公开课。他从万达创立之初的企业文化谈起，讲述了万达集团的战略发展历程。
非常荣幸有机会在牛津大学公开课上谈万达国际化的体会，因时间关系，我先做一个简短演讲，剩下时间欢迎大家提问。我演讲的题目是《万达国际化》，讲四点：
一、国际化理由
一是做大企业规模。有些产业要做大规模，必须国际投资，特别是在娱乐、体育这些行业，国外市场比中国发达，这是万达国际化的重要原因。
二是成为国际企业。2015年有篇最牛辞职信红遍中国，一位教师在辞职信中说：“世界那么大，我想去看看”。我想借用这句话来说万达，“世界这么大，我想去闯闯”。
万达企业文化核心一直是8个字。88年创立公司时，我提出企业文化核心是“老实做人，精明做事”。那时中国刚改革开放，做生意骗子很多。我们就讲诚信，提倡“老实做人”；同时还要“精明做事”，别人骗我一次是他的错，但骗我两次就是我的错。发展几年，企业有了一定财富积累，企业文化核心又改成“共创财富，公益社会”，提倡大家共同创造财富，同时对社会做贡献。2004年，万达对企业文化做了一次全面提升，梳理总结万达的企业目标、发展宗旨、经营原则等，提出“国际万达，百年企业”。当时知道“百年企业”是做长久的企业，但“国际万达”究竟是什么还不太清楚，所以这个口号提出后，国际化并没有马上实施，直到2012年万达才真正开始国际化，但这说明万达很早就有国际化志向。
说起万达国际化还有一个故事，好像是天意。万达最早的名字叫西岗开发公司，主要做房地产开发，92年企业搞股份制改造，觉得这个名字太土，决定改一个名。当时搞了一次企业名字有奖征集，花2000块钱在报纸上打了征名广告，大概两百人投稿，从中选出十来个，一个个介绍他们起的名字和标识，大概是第3、4位入选者提出的方案被我们采用。这就是现在的万达标识，深蓝色，由万达的拼音字母WANDA变形为海浪和航船。为什么用蓝色呢？因为万达是海边诞生的企业。为什么外面要画一个圆圈呢？设计者说是走向世界。我们觉得这个寓意好，就采用了，那时万达还没走遍中国呢。所以万达刚开始就有志于成为国际企业，没有这种志向和目标是不可能走到今天这一步。
三是规避经营风险。有句俗话讲，不要把鸡蛋放在一个篮子里，企业跨国发展意味着减小企业经营风险。一个国家发展得再好，经济也有调整时期，但全世界经济同时出现大调整、大萧条，这种几率是极低的。而且中国政府也鼓励中国企业全球配置资源，利用全球市场。所以从规避企业经营风险角度，我们也应该走全球化道路。
二、国际化战略
1、并购为主
万达海外投资以并购为主、投资为辅。为什么这么做？因为从英国工业革命到现在，世界市场特别是一些主要市场领域，基本上都被先进入的企业瓜分了。如金融行业，不通过并购，自己进去重新闯荡，虽不能说绝对没有机会，但也基本没有机会。现在万达搞体育产业，各种国际品牌体育赛事所有权、转播权，基本都被老牌家族公司或跨国公司瓜分，我们要进去，只能靠买。有人在中国媒体上说万达“就知道买买买”，我就问他，如果我不买，你告诉我怎么办？
2、相互关联
有些人讲中国企业是不买对的、只买贵的。但万达国际化重点在于买得对，什么叫买得对？我们有两条标准，一是与万达现有产业有关联。万达国际化进入的产业都是万达已经在干的，不管是不动产，还是文化、体育、旅游，都是万达现在正在从事的产业。这样做的好处是我们有一定的知识积累和人才储备，了解行业是怎么回事。二是万达不管跨国并购还是投资项目，都要求这些业务能移植到中国，能在中国获得更快发展。举一个体育公司并购例子，万达2015年并购了世界最大的铁人三项公司——美国WTC，并购公司不到半年，我们就把铁人三项比赛在中国厦门、合肥落地了。这项运动过去在中国是一个盲区，我们推广后，大众才知道铁人三项到底是什么。目前中国在这方面运动人数也少得可怜，13亿多人口中只有200多人从事这项运动。我们在中国推广这项运动，至少可以做到几十万人参与。因为中国正进入健康时代、全民跑步时代，拥有巨大的发展空间。WTC在国外很难做到快速增长，一般有百分之几的增长就不错了，只有在中国才能获得更多增长点、更快增长速度。
3、本土人才
万达国际化强调使用本土人才。万达2012年并购美国AMC公司时，因为它是电影终端渠道，美国政府对这种类型公司的并购有一定限制。我去找美国驻华大使骆家辉先生，请他为我们写一封推荐信，向美国政府推荐。他首先就问，万达买AMC，是不是准备把大批中国电影卖到美国去？我说这不太可能，就算我想把中国电影卖到美国，也要看是不是有那么多人来看，电影不好观众是用脚来投票的。然后他又问，万达是不是打算派中国人到美国去管理？我说这不会，并购后公司管理层全走了，其实意味着并购失败。骆先生挺高兴，给我们写了推荐信，再加上其它因素，最终万达并购AMC获得了美国政府批准。
万达并购AMC后，只派了一个联络员。这就带来一个问题，我们并购的对象原来的股东都是大型跨国企业，别人搞不好，万达来了凭什么就能搞好呢？我们发现,并购企业最好的管理办法是留住原来的管理层，使之更好地工作。万达并购美国AMC已被哈佛大学商学院作为教学案例，做这个案例的教授到我们公司调研，说了两句话，非常经典。首先，一切都没变。还是AMC这家公司，名字没变，管理层没变，经营地点也没变；其次，一切都变了，公司发生了深刻改变。不愧是搞研究的教授，总结得不错。我说，过去中国企业那点管理学思想，基本都是从西方学来的，但我们在应用层面有自己的优势。管理最基本的是“制度设计”，其中最核心的是调动人的积极性，而不是把制度设计成对待管理层就像防贼。当然前提是因为万达并购后使AMC有了真正的主人。之前持有AMC的摩根斯坦利、凯雷、黑石等在美国也都是赫赫有名的优秀企业，但是几家公司共同持股，股份都差不多，谁也做不了主，现在万达说了算。万达并购AMC时，全球金融危机影响还在，工作岗位不像现在这么稳定，我们就跟管理层签订五年工作合同，而且规定，对于超出经营目标的利润，管理层和万达一九分成，一下就把他们的积极性调动起来，使公司一年就发生变化，第二年就实现上市。从中我也悟出一条，到世界上任何一个国家去并购和投资，都是要尽可能留住原来的管理团队，使用本土人才，想办法调动他们的积极性，不要想着走哪都派中国人过去。
三、国际化进展
万达已经成为中国企业、特别是民营企业国际化的代表，从2012年到现在三年多时间，在全球十多个国家投资，投资额超过150亿美元，其中在美国一个国家就投了100亿美元，所以我在美国是很受欢迎的。万达2012年并购AMC时，我承诺十年之内至少在美国投资100亿美元，第二天一家美国媒体刊登了一篇文章，标题是“王先生，希望你遵守承诺”。我的话说完三年，2015年万达已在美投了100亿美元。我让我的助手去跟他们说，希望再登一篇文章，“王先生提前兑现承诺”。万达在英国投资12亿英镑，有2600多名员工。昨天在《万达哲学》英文版全球发布仪式上，我们和英国政府还洽谈了一个大的投资项目，希望能尽快落实。
万达国际化虽然时间不长，但步伐蛮猛，而且进展比较顺利，但是我已从辩证法角度来看待万达跨国发展：没有失败就意味着离失败越近，万达在今后的国际化进程中不排除摔跟头，但是我们有一个原则，只要不发生颠覆性风险，就要去做这件事。其实勇敢迈出这一步才觉得，国际化也没什么了不起。
四、国际化目标
一是海外收入大幅增长。万达在去年提出未来五年新的战略目标，即到2020年实现“2211”目标，就是到2020年，企业资产超过2000亿美元，企业市值超过2000亿美元，收入超过1000亿美元，净利润超过100亿美元，其中30%以上收入来自海外。衡量一家企业是不是跨国企业，一项核心指标是海外收入有没有超过30%。有国际业务的企业，一种是在本国生产产品，然后卖到世界各地，这只能算产品国际化；一种是在一两个国家有投资，但是占全部业务比重小，管理方式、人才结构以及企业文化都没达到跨国企业水平。所以，真正的跨国企业不仅要求企业规模足够大，至少数百亿美元，而且企业收入至少30%来自海外。今年万达海外收入将达到100亿美元左右，距离2020年目标还有不小差距，还需要持续努力才能实现。
二是成为一流跨国企业。万达不仅要成为一流企业，而且加了一个限制词，要成为一流的跨国企业。万达如果实现“2211”目标，企业资产、收入、净利润排名，一定能排在世界前几十名。这个目标也在激励我们公司，也激励我个人持续努力。有人形容我是中国最成功的企业家，很多人问我为什么成功，我讲了很多原因，其实最核心的一点是勤奋，所谓天道酬勤，如果不勤奋，所有的条件都不可能变为现实。正因为万达有远大的企业愿景，所以现在还持续保持着快速增长，2015年实现收入、资产、利润同比2014年增长20%。大家觉得增长速度很快，但对万达来讲，这是多年来增速第一次掉到30%以下。在此之前，我们每一年都保持30%以上的增长，随着全球经济的重大调整，中国经济的持续放缓，我们的发展速度也降了一点，但依然保持较快速度增长，这也是万达最终成为一流跨国企业的保证。
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万达控股和万达集团有什么关系
万达控股和万达集团的关系：都与王健林有关。王健林的大连万达广为人知，但很多人可能不知道，在渤海湾对岸的山东东营，也有一个“万达”。这家公司全称为万达控股集团有限公司，实控人为尚吉永，主要从事化工、轮胎、电缆和电子等业务，也涉猎地产、物流、贸易等，是一个业务多元、布局海内外的商业帝国。坊间传说，万达控股沾了很多大连万达的光，有时它还会阴差阳错收到不少大连万达的国外订单。大连万达集团股份有限公司（简称万达集团或万达），创立于1988年，形成商业、文化、地产、金融四大产业集团。万达集团的优势1、为商贸、文化、娱乐、体育、餐饮等第三产业提供广阔的发展平台，从而带动所在城市的产业结构调整。2、全方位满足和创造新的消费需求，从而有效拉动和刺激消费。3、打造新的城市中心，完善城市区域功能，促进城市均衡发展。4、创造大量的就业岗位。5、汇聚了众多国内外知名企业，实现商业持续繁荣，创造持续巨额税源。6、源源不断的现金流，企业才能立于不败之地，而万达所从事的商业地产领域，正是这种能够实现长久现金流的行业。7、注重资金周转率，开发项目有明确工期要求。8、自助投资的产业，万达影院和万千百货发展势头良好，具有核心竞争力。9、具备强劲的招商能力和后期的经营能力。10、“土地、资金、资源、品牌”前置到产业链上游，打造核心竞争力关键。
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贸易公司名字怎么取 取名要点有哪些
一个好的公司名字是非常重要的，尤其是对于贸易这种不是生活必需、竞争力又比较大的公司来说。如今交通越来越便利，就更是优化了贸易公司的发展环境，创业者的艰辛只有经历过了才会懂，那么贸易公司名字应该怎么取名呢？又有哪些取名要点呢？
贸易公司名字怎么取运用自夸的方法来取名，主要是实事求是地把贸易公司信誉、产品质量等方面的优点体现在贸易公司名称上，给自己增加信心，给对手施加压力，给公众以信任感。运用这种方法取名，看似偶然巧合，实属别有用心，让人读来别有趣味，企顺宝温馨提示：不能太偏僻，否则别人读起来都不顺嘴。标志命名法主要是以实物为标志，来突出企业贸易公司的显著特征。
贸易公司取名推荐健名、西智、洋月、科惠、丰集、冠贵、力拓、富系、
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贸易公司取名要点突出商贸公司的行业特点，是给商贸公司取名的第一点。因为直面的突出商贸公司的特点，能很大程度面的给用户想要查找的事物，从而稳固消费群体的同时，也加大消费群体。一个简单、易读的名字，便于他人记忆与叫唤。商贸公司名字也是供人叫唤与推广的，因此在赋予商贸公司名字的时候，也要注意公司名称的简单性，从而加强公司的宣传力度。
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洗地机生产厂家有哪些
洗地机生产厂家有：1.美国麦克罗伊洗地机公司。2.德国洗地机公司。3.美国马歇尔洗地机公司。4.美国高登洗地机公司。5.德国科尔洗地机公司。6.意大利洗地机公司。7.美国罗斯洗地机公司。8.美国爱尔洗地机公司。9.日本洗地机公司。10.韩国洗地机公司。除了以上这些洗地机品牌，还有国内的万利达、斐雪派克、帕克沃斯、卡赫、康达、银星、蓝月亮、乐帆、绿怡、威猛先生等品牌。这些品牌生产的洗地机在市场上具有良好的口碑和广泛的应用。【摘要】
洗地机生产厂家有哪些【提问】
洗地机生产厂家有：1.美国麦克罗伊洗地机公司。2.德国洗地机公司。3.美国马歇尔洗地机公司。4.美国高登洗地机公司。5.德国科尔洗地机公司。6.意大利洗地机公司。7.美国罗斯洗地机公司。8.美国爱尔洗地机公司。9.日本洗地机公司。10.韩国洗地机公司。除了以上这些洗地机品牌，还有国内的万利达、斐雪派克、帕克沃斯、卡赫、康达、银星、蓝月亮、乐帆、绿怡、威猛先生等品牌。这些品牌生产的洗地机在市场上具有良好的口碑和广泛的应用。【回答】
常用的洗地机生产厂家
常用的洗地机生产厂家如下：1、南博安徽南博机器人有限公司前身是安徽铭创环保设备有限公司，成立于2015年，是目前清洁设备行业内极少数集新能源洗地机、扫地车、环卫车和清洁服务机器人等智能环卫装备的研发、生产、销售、售后和设备租赁服务于一体的高科技企业之一。公司的研发和销售团队大多来自于同行业的头部公司，成立短短5年时间成功通过安徽省股交中心科创专板挂牌。公司现已累计获得国家发明专利授权40多项，实用新型专利授权20多项，外观专利授权10多项，高新技术产品授权5款。2、高美高美（Comac）距今成立已有30年，总部在意大利。在国内也有分部，坐落在高科技技术发展地安徽合肥。高美是世界清洁设备领先生产厂家之一，其洗地机在意大利的市场份额占了百分之45。占全世界销售额的百分之十二，其多年的生产与研发史，让高美这个品牌拥有了多项国家专利。3、梁玉玺梁玉玺由上海梁玉玺清洁产品有限公司创立，成立于2002年，至今16年历史。梁玉玺的运营模式是连锁超市型的，品牌方直营，发展比较快速。4、爱瑞特爱瑞特由安徽爱瑞特新能源专用汽车股份有限公司创立，创建于2004年，至今14年历史。占地面积284亩，2015年上市公司。但是爱瑞特主要的领域是大型电动环卫车，新能源环卫车，很大的环卫车那种，对于洗地机的优势不是很强的。5、南通明诺南通明诺电动科技股份有限公司成立于2004年，至今也有14年历史。总部位于江苏海安，也是一研发电动扫地机和电动清扫车的厂家。洗地机的型号不多，扫地车方面比较有优势。6、洁博士洁博士由洁博士南京环保设备有限公司创立，成立于2011年（营业执照日期），至今7年历史。洁博士的产品也比较丰富，有工业洗地机，家用的扫地机，大型的电动清扫车等。7、杨子杨子公司是国企成立比较早，对于清洁设备的研发是从2011年开始的。国企就是家大业大，广告打得猛，电商平台上经常能见到身影。8、嘉得力嘉得力由广东嘉得力清洁科技股份有限公司成立于2003年，品牌下的主要产品有：洗地机、扫地机、各种清洁设备、清洁剂、和清洁工具等。9、力奇丹麦力奇（Nilfisk）总部设在首都哥本哈根，在欧洲多个国家设有分工厂，也是世界上知名的清洁设备制造厂家之一，成立于1906年，迄今也有百年的历史了。全球首台清洗机和驾驶扫地车的制造者、是清洁行业规则的领头羊与行业规则的制定者。丹麦力奇旗下设有多个知名子品牌，也是致力于清洁设备的生产与销售，一直以来都以可持续发展为导向稳定向前。10、凯驰德国凯驰Krcher是一家族性管理的集团。其凯驰的品牌名也是来自于创始人阿尔弗雷德·凯驰。由于在1950凯驰发明了全球首台热水清洗机，所以一提到德国凯驰更多的人想到的是高压清洗机，而不是洗地机、扫地车等清洁设备。其实德国凯驰从1935年创建之今已经不止高压清洗机，在多个清洁技术与设备领域都占据着重要的市场份额。
