年底双薪是什么意思
年底双薪是指“第13个月工资”，也称“年终加薪”，是指单位按照规定程序向个人多发放一个月工资。这是伴随着我国收入分配制度改革推进而产生的一种薪酬名目。需要注意的是，企业如果没有明文规定，此前也没有惯例，劳动者就不能强求单位必须发年底双薪。而第十三个月工资的标准是基本工资还是全额工资或者还是奖金，完全要根据企业与员工的约定，或者企业薪酬福利政策的规定来确定。年底双薪发放办法关于年底双薪的发放，不同企业有不同的确定。一、按比例拿双薪有的企业在《员工手册》中规定：农历年底，公司将发给员工一个月的工资额作为奖金，奖金按比例计算，发给当年加入公司并与12月31日前通过试用期的员工。出勤率不良、表现不好或者有违纪行为的员工不能获得此奖金。二、发双薪前离职不享受双薪有的企业规定，员工要拿到年底双薪，必须符合几个条件：员工当年度必须在公司服务期满三个月；发放双薪当日必须仍在公司工作；最主要的一条，员工在发双薪日前提出辞职或者过失、非过失解除劳动合同的，将不得享受年度双薪。三、发不发双薪，企业规章说了算。用人单位自主决定年底双薪的发放方式和数额，“发不发”、“怎么发”的自主权都在企业。法律没有明确规定用人单位必须发放年底双薪，这不是一项法定义务。企业如果没有明文规定，此前也没有惯例，劳动者就不能强求单位必须发年底双薪。
年底双薪是什么意思
法律分析：年终双薪是指农历腊月时一个月发两个月的薪水，属旧商业及生产对雇工的普遍习俗。 关于年底双薪的发放，不同企业有不同的规定。 一、按比例拿双薪 二、发双薪前离职不享受双薪有的企业规定，员工要拿到年底双薪，必须符合几个条件： 员工当年度必须在公司服务期满三个月； 发放双薪当日必须仍在公司工作； 最主要的一条，员工在发双薪日前提出辞职或者过失、非过失解除劳动合同的，将不得享受年度双薪。 三、发不发双薪，企业规章说了算用人单位自主决定年底双薪的发放方式和数额。 法律没有明确规定用人单位必须发放年底双薪，这不是一项法定义务。 企业如果没有明文规定，此前也没有惯例，劳动者就不能强求单位必须发年底双薪。法律依据：《劳动法》第四十七条 用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。
年底双薪怎么算的
年底双薪=工资总额/12个月份*本年度实际入职月份数。年底双薪只是企业给予员工的一些福利措施，也不是每个企业都有年底双薪，那么其发放的条件也各不相同，但大部分还是较有相同之处：一、截止年底双薪发放日，入职已满三个月且已转正的员工；二、全勤记录良好，且全年事假累计不超过15个工作日，无旷工记录和重大记过处分；三、年底双薪发放日未与企业解除，且未提出及辞退的员工。法律依据：《劳动法》第四十四条有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：(一)安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;(三)法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。第四十五条国家实行带薪年休假制度。劳动者连续工作一年以上的，享受带薪年休假。具体办法由国务院规定。
年底双薪是怎么算的
年底双薪的算法是工资总额/12个月份*本年度实际入职月份数。年底双薪只是企业给予员工的一些福利措施，也不是每个企业都有年底双薪，那么其发放的条件也各不相同，但大部分还是较有相同之处，具体有：1、截止年底双薪发放日，入职公司已满三个月且已转正的员工；2、全勤记录良好，且全年事假累计不超过15个工作日，无旷工记录和重大记过处分；3、年底双薪发放日未与企业解除劳动合同，且未提出辞职及辞退的员工。用人单位自主决定年底双薪的发放方式和数额，“发不发”、“怎么发”的自主权都在企业。法律没有明确规定用人单位必须发放年底双薪，这不是一项法定义务。企业如果没有明文规定，此前也没有惯例，劳动者就不能强求单位必须发年底双薪。而第十三个月工资的标准是基本工资还是全额工资或者还是奖金，完全要根据企业与员工的约定，或者企业薪酬福利政策的规定来确定。用人单位无理阻挠劳动行政部门、有关部门及其工作人员行使监督检查权，打击报复举报人员的，由劳动行政部门或者有关部门处以罚款；构成犯罪的，对责任人员依法追究刑事责任。《中华人民共和国劳动法》第四十四条 有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。第四十五条 国家实行带薪年休假制度。劳动者连续工作一年以上的，享受带薪年休假。具体办法由国务院规定。
年底双薪怎么算的
法律分析：年底双薪的计算，不同的企业有不同的规定，一般是以年末的工资乘以二，就是双薪数额。年底双薪是指“第13个月工资”，也称“年终加薪”，是指单位按照规定程序向个人多发放一个月工资。这是伴随着我国收入分配制度改革推进而产生的一种薪酬名目。法律依据：《中华人民共和国个人所得税法》第八条有下列情形之一的，税务机关有权按照合理方法进行纳税调整（一）个人与其关联方之间的业务往来不符合独立交易原则而减少本人或者其关联方应纳税额，且无正当理由；（二）居民个人控制的，或者居民个人和居民企业共同控制的设立在实际税负明显偏低的国家（地区）的企业，无合理经营需要，对应当归属于居民个人的利润不作分配或者减少分配（三）个人实施其他不具有合理商业目的的安排而获取不当税收利益。税务机关依照前款规定作出纳税调整，需要补征税款的，应当补征税款，并依法加收利息。
如何和领导谈加薪
不想当将军的士兵不是好士兵，同样不想升职加薪的员工不是好员工。升职加薪，是每个打工人的目标与期盼。努力工作，勤奋付出，为的便是有朝一日可以加薪升职，走上人生巅峰。但老王发现，许多职场人不知道如何与领导沟通升职加薪的相关事宜，有的人甚至害怕与领导进行谈判交流。前几日，一位31岁的某科技公司销售经理李娜（化名）和老王聊天。她说自己在公司工作了3年，可迟迟不见公司给自己升职，想要离职，另谋高就。老王认为，遇到领导不加薪就想离职不是最佳选择。只有主动找领导沟通，谈判升职加薪的事宜，才有可能获得升职加薪的机会。那么，对职场人来说，该如何与领导谈判升职加薪的问题呢？老王给你4点建议：1、自我评估原则。俗话说得好“没有金刚钻，别揽瓷器活。”想要升职加薪，首先得考虑自己是否有那个资格。先自我评估，掂量自己有几斤几两，然后再与领导进行沟通交流。不然，你拿什么与领导进行“博弈”？拿前文提到的北京某科技公司的李娜来说，她想升职为销售部高层，管理整个区域的营销工作，老王建议她从以下三个步骤进行自我评估：1）思考自己的业绩是否名列榜首？老王认为，销售是用业绩说话的部门。如果你管理的团队业绩不好，你拿什么去和领导谈升级的事情呢？只有你管理的团队业绩好，你的领导才可能为你升职加薪。2）考虑自己资历是否达标？所谓的资历便是你为公司服务的时间长短。大部分公司对升职有明文规定，比如至少在某个岗位任职半年以上才有竞选的资格。这些是公司白纸黑字的规定，人事调动的时候肯定会以此为参考。3）考虑到自己能否胜任这个岗位？业绩好、资历深并不代表会管理，作为营销高层，要有超越常人的管理能力与抗压能力。因为你整天都会遇到下属各个项目有问题会找你，集团领导有任务指标会找你。所以，老王建议我们在去与领导谈升职加薪之前，要先学会自我评估，思考衡量自己的业绩、资历与能力是否达标。只有自己将自己说服了，才能让领导信服，否则领导凭什么给你升职加薪！自我剖析清楚，才能信心满满地与领导“谈判”，迈出升职加薪的第一步。2、审时度势原则，善于抓住机会，才可能有出头之日。继续拿前文李娜举例，他想升职为营销高层，老王认为他得考虑到这个岗位公司是否有空缺？一个萝卜一个坑，公司暂时不缺这个职位，你贸然去申请，领导又怎会同意？如果因为公司规模扩大，或者其他原因造成该岗位空缺时，你可以结合自己的业绩与资历，及时毛遂自荐。你的领导肯定会看到优秀且忠诚的员工，做个顺水人情提拔你，也是理所应当的事情。如果暂时没有岗位空缺，领导也不会傻到多发一份工资，让你做无用之功。所以，老王认为，在与领导谈论之前，要搞清楚公司的运营状态，是否有岗位空缺。才能在恰当的时间，走进领导的眼中。3、技巧沟通原则在与领导进行谈判沟通之时，要有一定的“套路”，不可单刀直入，强势逼定领导。更不要以辞职等要挟领导，无论是谁，都讨厌他人要挟自己。你要换位思考，如果你是领导。遇到下属用各种手段逼自己给他升职加薪，你也会火冒三丈，气不打一处来！老王建议在和领导沟通的时候，可以巧用以下5个技巧：1）先试探领导对自己的看法，然后借机询问升职加薪需要什么条件？2）从目标岗位的角度，提出有见解性的建议；并尝试用过去的业绩，暗示自己可以胜任目标岗位。3）给领导留下时间考虑，不要分分钟逼着领导拍板。4）如果不善言谈，可以写邮件给领导进行沟通。但要注意邮件材料得充足，里面要包含自己过往的业绩，以及上任后能给公司带来什么价值？5）找领导熟悉的下属或资历深的前辈，请他们帮你在领导面前说说好话。中国是个人情社会，不要低估他人话语的影响力。老王认为，如果你能巧妙运用以上5个技巧，灵活与领导进行沟通交流，老王相信一定可以取得不错的效果。4、沟通领导注意事项职场之中，有很多人明明能力不错，资历也不错，可就是脸皮太薄，不敢开口与领导讨论升职加薪的相关事宜。老王认为，其实领导与员工是平等的，遇到属于自己的薪资、职位与机会，不要胆怯，直接与领导提。否则错失机会，徒留遗憾。但老王甲乙，你在和领导沟通时，要注意尺度，否则事倍功半，惹得领导不开心。老王结合多年职场经历，总结出以下几点与领导沟通的建议：1）实在觉得正儿八经与领导谈不妥，可以在茶余饭后，用开玩笑的口吻试试领导。比如在私下饭局的时候，和领导开玩笑说：“领导，听小道消息说，公司最近想要增设销售主管岗位呀，您看看我是否有机会呀，哈哈·……·”伸手不打笑脸人，偶尔的玩笑调侃，也不失为一种技巧。2）尽量少打听同事的薪资。原因是，一个是大多数公司都有薪资保密条款；另外就是私下打听别人工资不利于团建，同事薪资比你高，影响你的心情；你薪资比同事高，影响同事心情。3）不要从私阐述自己的加薪理由。比如不要说因为有房贷、车贷压力，物价上涨等原因，自己才想要升职加薪。这样领导会觉得你没有大局观念，只在乎自己的蝇头小利，哪里敢把重任交给你。写在最后今天以松下幸之助的经典语录结束：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来是沟通。薪职网
如何和领导谈加薪？
一、搞清楚自己的价值
很多员工明明能力一般，却整天喊着辞职，以为可以威胁到老板，让老板给涨工资，其实聪明的老板对这种员工都是一概装作忽视不见的，你对公司有多少价值，有没有可替代性，老板一门清，所以想要和老板谈涨工资，第一步就是搞清楚自己的价值。
简单的测试方法就是对比，和某个同事对比，工作上的表现，能力的高低，通过对比就显而易见了，如果你有其他同事所不具备的核心砝码，而且公司不可或缺，那么，为了养家糊口，你可以理直气壮的去找老板谈涨薪了。
二、找准时机，伺机而动
在职场里，往往有很多员工没有所谓的核心砝码，那么该如何增加涨薪的成功率呢？之前你已经明白了自己是公司可有可无的角色，那你就尽量找准时机在行动，什么时候才是合适的时机呢？
1、很多公司会有明确的加薪时间，找老板谈的话成功率还是很高的，另外，在年中和年终的时候，根据合理的时间，和老板交流，一旦和公司谈判失败，在那段时间里可以有更多的选择。
2、不在公司经营困难的时候去找老板谈，老板资金匮乏，压力重重，当然不会给你涨工资了，选择在公司盈利的时间点，伺机而动，老板也会乐意的答应你的请求。
三、老板需要给你涨工资的理由
和老板谈之前，列出公司需要给自己加薪的理由。比如：可以详细的总结一下近年来对公司的贡献成果，细分下来就是你有没有参与过公司重要的项目，根据所期望的工资增幅标准找老板面谈。
老板能清楚明白的看到你的价值，明确你对公司的重要性，那么为你涨工资也是水到渠成了。
年底加薪合适吗？
企业一般都会有年度加薪，通常在第一季度进行，所以你如果有主动谈升职加薪的想法，上一年的年底就是比较好的谈判时机，比如现在。
为什么这么说呢？我们先看看基本的涨薪流程：
公司在上一年度作出整体加薪预算额度将额度和涨薪范围分解到所有部门，下发通知（11-12月份）部门经理接到HR通知后，随即制定本部门所属员工的各自涨薪幅度（12月-第2年1月份）部门经理将结果上交到HR部门（1-2月份）HR部门将所有部门的涨薪结果统一汇总，检查是否有错误或超出公司整体预算。（2-3月份）总经理最后批准和执行（3月份）
整个流程不是一天两天完成的，通常会持续3～4个月左右。
你有没有发现，在这个流程中，你能够影响的，就是第3步，当额度分配到部门，部门领导在做下属调薪幅度的这个环节，刚好在年底附近。
而如果你不了解以上流程，满心欢喜等着自动加薪，却在看到新工资单后一脸失望，就一点不奇怪了。
因为你根本没机会出现在建议甚至决策环节，只能将命运交给别人，被动等待结果。
这就是为什么说，年底是和领导主动谈升职加薪的好时机。
因为这个时候谈，领导就会充分考虑你的建议，在部门内部额度调配的时候，决定是否倾向于你。你涨的多，就意味着别人涨的少或者不涨。
年底谈加薪合适吗？
01谈升职加薪的好时机
企业一般都会有年度加薪，通常在第一季度进行，所以你如果有主动谈升职加薪的想法，上一年的年底就是比较好的谈判时机，比如现在。
为什么这么说呢？我们先看看基本的涨薪流程：
公司在上一年度作出整体加薪预算额度
将额度和涨薪范围分解到所有部门，下发通知（11-12月份）
部门经理接到HR通知后，随即制定本部门所属员工的各自涨薪幅度（12月-第2年1月份）
部门经理将结果上交到HR部门（1-2月份）
HR部门将所有部门的涨薪结果统一汇总，检查是否有错误或超出公司整体预算。（2-3月份）
总经理最后批准和执行（3月份）
整个流程不是一天两天完成的，通常会持续3～4个月左右。
你有没有发现，在这个流程中，你能够影响的，就是第3步，当额度分配到部门，部门领导在做下属调薪幅度的这个环节，刚好在年底附近。
而如果你不了解以上流程，满心欢喜等着自动加薪，却在看到新工资单后一脸失望，就一点不奇怪了。
因为你根本没机会出现在建议甚至决策环节，只能将命运交给别人，被动等待结果。
这就是为什么说，年底是和领导主动谈升职加薪的好时机。
因为这个时候谈，领导就会充分考虑你的建议，在部门内部额度调配的时候，决定是否倾向于你。你涨的多，就意味着别人涨的少或者不涨。
除非你做出了突出贡献，无法用部门的涨薪额度覆盖，经理就需要向HR部门额外申请特殊加薪，而这些都必须提前进行。
如果错过了这个时机，你天真的以为领导最后给你一个big surprise（大惊喜），加薪20%，那不过是痴人说梦而已。
另一个好的谈判的好时机，就是当你正在牵头负责一个特别重要的项目并且取得重大进展，或者这一段时间以来，领导对你青睐有加，特别器重，你屡遭表扬。
因为这个时候主动出击，领导是有心理准备的，并不会特别惊讶或者反感，反而经你这么一，他也觉得应该对你有所表示和嘉奖，不如就顺水推舟了。
还有一点，时机选对，也包括最好选在领导心情不错的时候去谈，不然可能适得其反，一旦他将坏脾气撒在你身上，迁怒于你，这就得不偿失了。
所以年底和业绩好的时候，是你主动出击获得成功的最好时机。
02拿什么理由，说服你的领导？
有些人天真的以为，自己工作干的好，或者自己的工资低，就理所应当被加薪。
这同样是一个思维的误区。
工作干的好，要看是谁来评价，是你自己说的？还是领导说的？这很关键。
说不定自己所谓工作干得好，不过是一场自嗨，领导完全无感。
再来，你说自己工资太低？那要看你跟谁比。
公司薪资是保密的，随便打听其他同事的工资，这可是违背员工手册并要开除的。
试问你怎么知道自己的工资低？说不定老板还觉得你工资高呢！
所以没搞懂员工和老板在涨工资这件事上的不同立场，其实大家不过是鸡同鸭讲，不在一个频道上对话。
到底拿什么理由说服老板呢？
如果你只说去年为公司做了什么，这还不够。因为领导想的是，如果给了你升职加薪，你未来能为公司创造什么新的价值和贡献。
所以拿生活压力大，成本高，干的活多，经常加班，为公司工作很多年等等这些理由来谈加薪，可以作为苦肉计的一部分，但绝不是关键因素。
再谈加薪的时候，年前谈还是年后谈加薪合适？
再谈加薪的时候，年前谈还是年后谈加薪合适？再谈加薪的时候，年前谈还是年后谈加薪合适？再谈加薪的时候，年前谈还是年后谈加薪合适？你是否在你所在公司看到一个奇怪现象，在公司干了几年，能力很强的一个人，工资并不高。因为你会发现相对于新招的同岗位新人，新人工资高一大截，而且不一定好用。然后有能力的人提出辞职的时候，公司往往口头挽留，虽有不甘，无奈放他离去。你心想公司为什么不给他加薪啊，他在这里熟门熟路，和大家合作愉快，为什么领导就这样放他走啊。其实你错怪领导了，他也不想放，谁愿意把熟手放弃，招个新手还不知道好不好用，实质是他无权给员工加薪。我老婆公司同事跳槽，部门经理想留，找他谈话灌心灵鸡汤，最后这个员工问，老大，能给点实际的不？经理说，涨薪一定涨薪。员工问能涨多少。经理说我帮你申请涨两千。员工说那边给我翻倍……经理说这个办不到。后来这个员工走了，他说涨两千都还要申请，谁知道最后怎么样，如果留下错过这次又没涨薪，那不亏大了。公司是不会把加薪下放给部门领导，甚至总经理，涨薪是公司固定的时间和幅度调整，不因为某人改变，如同宪法不可更改。在公司角度，他考虑的是，这个员工提出离职，我就要给他涨工资，一旦开了这个头，其他员工都用这种方法要挟公司，那公司还怎么管理。职场中你主动要求加薪也无用，这和上面我讲的是针对大公司，私企灵活不包含在讨论里面。至于你讲的水到渠成其实也是杯水车薪，大幅涨薪只有两条路。
什么时候谈加薪是最好
什么时候谈加薪是最好 什么时候谈加薪是最好，如果你身处热门专业，你要求加薪的幅度就可以适当提高。如果公司不同意，和老板谈一下，是否能以其他方式补偿，比如奖金等。来学习什么时候谈加薪是最好 什么时候谈加薪是最好1 1、学会避实就虚： 假如面试时老板问你目前拿多少钱，你最好回答：过去的工资并不重要，关键是我的工作能力。切记无论如何不要虚报目前收入，因为许多公司在招聘过程中，对于基本确定的人员，他们会让你拿出原先单位的工资单，以做核实。 2、不要先开口： 面试时不要急于把自己的底薪报出来，倘若你在还未摸清薪水的可能变动幅度之前就突兀地把自己推销出去，这简直是在冒险，因为薪水问题通常都是可以进一步洽商的。 3、巧妙控制比例： 当老板和你谈具体工资数目时，你该怎么开口呢？让老板先说个数。假如它低于你的心理价位，你就定一个比你现在的薪水高至少10%～20%的价。不要用具体的数字，这样很容易造成僵局。 提出加薪四技巧 1、抓住业绩是关键： 不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。 2、审时度势很重要： 你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的'空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。 3、加薪多少要考虑： 提出加薪时，你也需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。 4、摸准加薪的时间表： 掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪；有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。这类公司在面试时会说：目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。这说明，公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是，公司刚刚起步，真的拿不出这么多钱发工资；或是公司不景气，要想加薪就会很困难。 什么时候谈加薪是最好2 几点导致你薪资低的原因 1、勇气不足 “不知道要怎么开口”是在网上关于“谈薪”相关话题中被提及最多的句子。 应届毕业生和面试经验较少的职场新人容易在强势的企业面前产生“失勇”的情绪，一脸任人摆布的表情直接表现出自己的弱势与不足。没有足够的勇气与企业谈薪——不敢先提、不敢详问、不敢说不。 2、不了解行情 这种情况容易发生在转行或企业属性变更的跳槽时。求职者面试前没有做好充足的薪资功课，入职后一旦产生横向比较的机会便会深陷囫囵。哪怕是三姑六婆一句“怎么这么低？我们家谁谁谁……”，就会诱发三天失眠的症状。 3、不明薪资构成 这是不规范的企业最爱玩的“花招”，谈判时只谈收入总数，让求职者误认为是基本工资。等月底拿到工资账单时，才惊叹“不妙”——社保按最低标准缴；福利待遇为零；服装费、饭费、班车费从每月工资中扣除…… 某上市公司人力资源经理表示标杆企业更看重谈薪环节的作用，这可以避免员工因不满薪资而导致工作效率的降低。 4、“前后”疏忽或者大意 马虎大意的求职者容易在“税前”“税后”的问题上存在疏忽。有些企业索性“前后”均不写明，工资却按税前发放。等你发现后询问，对方会很明确告诉你没有标注即是税前。 这一个疏忽造成的“损失”可能高达千元。举个例子，就拿上海月入1万元的白领来说，扣除需要缴纳四金的1778元左右，个人所得税就超过800元。 我觉得薪水是对自己工作的肯定和尊重，因此，不要不好意思谈薪水，在谈薪水时要避免以上提到的错误就可以了。
如何跟老板谈加薪技巧
跟老板谈加薪技巧：做好准备工作、选择合适的时机、采取积极的态度、把握好语言和沟通技巧、切换说服领导角度。1、做好准备工作在与老板谈加薪之前，你需要做好充分的准备工作。你需要了解公司的薪酬结构和标准，以及你所在职位的市场价值。然后你需要准备好自己的工作成果和业绩，以及你在公司中的贡献和价值。最后，你需要制定一个合理的加薪要求，考虑到公司的财务状况和你的职业发展。2、选择合适的时机选择一个合适的时机与老板谈加薪非常重要。你需要在公司的业绩好转或者你的工作成果优异时与老板谈加薪。此外，你需要考虑公司的财务状况和老板的心情，避免在公司遇到困难或者老板情绪不好的时候提出加薪要求。3、采取积极的态度在与老板谈加薪时，你需要采取积极的态度。你需要表现出自信和诚实，同时也要尊重老板的决定。如果老板不能给你满意的答复，你需要接受这个事实，并继续努力工作，提高自己的业绩和贡献。4、把握好语言和沟通技巧在与老板谈加薪时，你需要把握好语言和沟通技巧。你需要清晰地表达自己的要求和理由，同时也需要倾听老板的意见和建议。你需要避免使用过于情绪化或者过于强硬的语言，以免引起老板的反感。5、切换说服领导角度之前一直听人说“凡事要有利他之心”，总觉得有种鸡汤和强行说教的意思。但是在职场工作多年后，你会发现“利他”有时候能打破自身的职业瓶颈，让周围环境改变风向，最终倒向自己，可以说，利他的结果是利己。
如何跟老板谈加薪技巧
如何跟老板谈薪资有四点，分别是：表达感谢、展示业绩、畅想未来、表明诉求。1、表达感谢个人能成就平台，平台也能成就个人。想要和领导谈升职加薪的事，首先就是要做到认同。认同公司的文化、企业的价值、领导的管理方式等。在认同中表达对公司和领导的感谢，感谢领导的栽培，让领导先有一个好印象，以便开始后续的谈话。这里需要注意的一点是，要循序渐进，不要表现得过度谄媚，这样只会适得其反，让领导觉得你所说的是“糖衣炮弹”，别有用心。2、展示业绩在谈涨薪时，一定要选择一个恰当的时机，比如谈下某个重要的项目或者完成总业绩之后。这种情况下，领导可以明确地感受到你对公司的价值，正在兴头上很容易答应。在谈判过程中，一定要有理有据，让对方难以拒绝。最好再做个简版的PPT，进行一个详细的阐述，让领导一目了然地看到你的贡献。千万不要傻傻地在没有任何功劳的情况下去找领导谈薪资，否则肯定会被骂。而且领导之前说不定都没有注意到你，你的鲁莽反而让他注意到公司还有一个拿着工资不办事的人，然后将你辞退。3、畅想未来只有能力还不够，重要的是还要学会表忠心。领导也需要员工“画饼”，让他觉得你值得被提拔且提拔后会为他所用，这种情况下，他才愿意投入更多留下你。有能力的人比比皆是，但是可以持续创造价值，为企业卖命的人却并不多。领导需要一定的安全感，所以在谈薪资时，我们不仅要表达感谢，还要学会畅想未来，表明日后你会给企业带来的价值，让领导充满期待。4、表明诉求很多时候你不说，领导都会装作不知道。所以在和领导谈判时，我们一定要明确表达自己的诉求，让领导知道我们想要什么。而不是避重就轻，半天说不到重点。以下几个时间，非常不适合提涨薪1、每周一或者周五作为一周的开始，周一一般是最忙的时候，大大小小的会议和工作需要一项一项去完成，这个时候你去和领导谈薪资，无疑是添麻烦。周五之所以不合适是因为它是一周工作日的结束，当天领导虽然不会太忙，但是也很容易健忘。谈好薪资，经过一个周末，领导说不定就忘记落实了。2、公司经济不景气公司经济不景气时，尽量不要去触霉头。公司以结果为导向，不管你为工作付出了多少，部门创造了多少业绩，在公司整个环境不好的情况下，你的提薪要求也会被拒。而且这种情况下提涨薪，会让领导觉得你不识抬举，没有大局观。3、刚涨薪或升职不久许多人刚做出点成绩就想着去邀功，这样只会让领导觉得你急功近利、急于求成。如果你刚刚涨薪不久，即使你又创造了多少业绩也不要直接去找领导。聪明人会选择沉淀，在累积到一定的量之后，选择合适的时机“秋后算账”。有诉求、有野心是正常的，但一切的前提是你有将军所具备的潜质。当“人和”就位，再结合“天时地利”就一定会成功。
