solomo是什么意思？
索罗门。SoLoMo由“Social”（社交的）、“Local”（本地的）、“Mobile”（移动的）三个单词的开头两个字母组合而成的，连起来说就是“社交本地移动”，即社交加本地化加移动。它代表着未来互联网发展的趋势。这个词形容三种概念混合的产物，即：Social（社交的）、Local（本地的）、Mobile（移动的），连起来就是SoLoMo（索罗门），社交本地移动，即社交加本地化加移动，它代表着未来互联网发展的趋势。扩展资料SoLoMo是由著名的风险投资公司在2011年2月的合伙人约翰·杜尔首先提出的概念他一起集成最热的三个关键词：社会（社会）、当地（本地）和移动（移动），仅仅几个月后，各种各样的科技公司都在讨论新单词，SoLoMo概念迅速风靡世界，基于SoLoMo营销模式被公认为是未来网络营销的发展趋势。2011年4月28日上午，第三届全球互联网大会分论坛的主题为SoLoMo，即社交＋本地化＋移动。这些也是今年移动互联网的关键词。DeNa中国首席执行官王勇、热酷创始人兼首席执行官刘勇、PopCapGames亚太区副总裁JamesGwertzman、Mig33首席执行官StevenGoh、Dangle．com首席执行官肖永泉、Zynga中国总经理田行之等都谈到了这些关键词。
索罗门国王的故事？
所罗门国王智判婴儿归属的故事几乎家喻户晓、妇孺皆知。
这个故事的梗概是：两位新生儿的母亲（其中一位母亲的孩子在一个晚上死去了）带着一名男婴来到所罗门国王面前，请求所罗门国王裁决谁才是这个孩子的真正的母亲。当所罗门王建议将孩子劈为两半每位母亲各得一半时，男婴真正的母亲说：我愿意放弃这个孩子！ 而另一个则说：这孩子既不归我，也不归你，就把他劈了吧!所罗门国王立即宣布那位愿意放弃孩子的母亲才是真正的母亲，并将孩子判给了她。 这个故事的本质是，由于所罗门国王所处的时代并没有DNA 鉴定技术，所以作为当事人双方的两个母亲虽然都知道到底谁是孩子的真正母亲，但是第三方（比如所罗门国王）不能证实谁是孩子的真正母亲，因此必须设计一个甄别机制来判断出真正的母亲。
Solomo营销模式的创新
中小企业的营销重点就是找到目标客户：距离最近的消费者，在一定的人群中最有可能购买的消费者，已经做好购买决定的消费者。 社会化媒体、本地化市场和移动通信虽然都不是新兴事物，但是把这三者结合在一起的SoLoMo营销模式，第一次让企业可以定位客户，并且用社会化的方式来与客户交流，当客户做出购买决定的时候，又可以马上让他们付钱。
简述什么是SoLoMo,它的价值体现在哪些方面?
SoLoMo，即Social（社交）、Local（本地化）和 Mobile（移动）三个词的整合，它是由著名风投、美国 KPCB风险投资公司合伙人约翰.杜尔于2011年2月提出的 一个概念。随后，这个概念风靡全球，被一致认为是互联 网未来发展趋势。“社交、本地化、移动”三大支点撑起 了互联网的创新应用。
So-Social代表社会化或者社交 随着Web2.0的全面到来，社会化网络平台也呈多样性 发展：博客、微博、SNS、论坛等。社会化网络平台具有沟通及时性与互动性、分享便利性等特点，更好地满足了用户沟通交友的需求。 我们可以将人与人之间的关系分为强关系和弱关系， 一旦弱关系通过人情交换变为强关系，那么意义就会大不一样，原本不认识的两个人便通过这种关系网络联系在一起。人们在社会化媒体上面可以看见来自于朋友的以及朋友的朋友的各种信息，当然也包括社会化分享。社会化分 享的价值在于社会化流量的持续循环，当用户看到互联网 的某些内容，部分用户将其分享到社会化媒体，传播给其他用户，而其他用户看到这些内容，并继续进行分享传 播，便形成了一个完整的和可循环的社会化分享过程。
高中政治，财政的作用
高中所有课程中，物化生是公认的高难度学科，但是政治也是一门不好学的课程。不仅仅是因为学习政治需要背诵记忆大量理论知识，也是因为试题中有大量题目需要考生理解性解答。有不少学生就会在政治必修一——《经济生活》中对“财政的作用”产生疑惑。其实关于“财政的作用”，教科书已经写的十分清楚了。经济生活中，财政主要有3个作用。1.促进资源合理配置:财政是实现国家宏观调控的重要手段之一，在资源优化配置上也起到了很重要的作用，一般如果完全由市场配置资源，那么会导致投入某些行业、地区资源严重不足，所以国家通过财政支持这些行业和地区的建设。2.促进国民经济平稳运行：国家通过对财政收支数量、方向的控制，去实现社会总需求和总供给的平衡结构的优化，保证国民经济快速、平稳的发展。3.国家财政也是促进社会公平、改善人民生活的物质保障。财政通过国民收入再分配，缩小收入分配的差距，促进教育公平，建立社会保障体系与基本医疗卫生制度，保障和提高了人民的生活水平。总体而言，财政是一种伴随国家的产生而产生的经济行为或经济现象，其主体是国家或政府。是一国政府选择某种形式（实物、力役或货币），获取一部分国民收入，以实现其职能的需要而实施的分配行为。财政在一国经济发展和分配体系中占有十分重要地位和作用。一个国家要想不断增强自身的经济实力，就必须合理规划好财政状况，通过“财政收支平衡”“财政赤字”“财政盈余”这三种状况，来不断平衡国内资金的调配，实现个人、企业、国家三者联动发展。
什么叫政治规矩。
政治规矩是我们党在长期实践中形成的政治规则、组织约束、优良传统和工作习惯。2015年1月13日，在十八届中央纪委第五次全会上，习近平在讲话中提出了“政治规矩”一词，由此这一提法走进了公众视野并受到社会广泛关注。习近平在讲话中十余次提及“规矩”一词。他强调，党章是全党必须遵循的总章程，也是总规矩。党的纪律是刚性约束，政治纪律更是全党在政治方向、政治立场、政治言论、政治行动方面必须遵守的刚性约束。国家法律是党员、干部必须遵守的规矩。党在长期实践中形成的优良传统和工作惯例也是重要的党内规矩。 扩展资料：政治背景2015年1月13日，在十八届中央纪委第五次全会上，中共中央总书记习近平讲话中的一个词引发外界关注：“政治规矩”。他提出，要“严明政治纪律和政治规矩”，“把守纪律、讲规矩摆在更加重要的位置”。而在1月16日的中央政治局常委会上，习近平进一步提出，“坚持党的领导，首先是要坚持党中央的集中统一领导，这是一条根本的政治规矩”。“政治纪律”是党内常态话语，经常被提及，但“政治规矩”的提法则比较罕见。“政治规矩”是一个新词，也是理解当下中国政治思路的一个关键词。新概念的提出，通常有其问题背景。可以说，在今天重新提倡政治规矩，其本质就是为了维护党中央权威、维护党内团结统一、重塑党组织的纪律性和约束力，净化党的政治生态。例句，坚持党的领导，首先是要坚持党中央的集中统一领导，这是一条根本的“政治规矩”。
京东商城和淘宝的电子商务模式分别是什么
京东商城是B2C的平台，即企业面对个人的交易；淘宝网是C2C的平台，即个人面对个人的交易。京东商城最初只是一家B2C的网站，以自营商品为主，没有第三方卖家入驻；但是随着网站的发展，京东商城开始面向商家进行招商，允许合法资质的商家在京东商城中去销售产品，变成了一个B2C的电子商务平台。淘宝从一开始就是电子商务平台，淘宝自己没有自营商品，都是第三方卖家提供的，而这些卖家大部分都是个人，淘宝给很多人提供了一个方便创业的平台。拓展资料京东与淘宝的区别：1.在很多人看来，淘宝和京东都是不分上下的。只是淘宝的发展期比京东早些时间，人口相传，群众化基础更高。2.对于京东而言，近几年发展也是非常迅速，并且在推出了类似“京东白条”这样的功能之下，推动了一定程度上的发展。3.对于淘宝而言，群众基础高，双11等活动更是销量年年创新高，在CEO马云的领导下，总是在以超前的创新意识前进。但是淘宝由于群众性太复杂，导致很多店铺卖家的产品伪劣假冒，这也给淘宝带来了不小的打击。
移动互联网是发展的趋势吗
移动互联网已经成为了当今人们生活不可分割的一部分，也成为了我国经济增长的重要支柱。基于我国庞大的移动互联网用户基础和基础设施建设，我国移动互联网市场在2015-2020年间迅速增长，并且将在未来5G商用和便携设备创新的背景下呈现继续增长的趋势。移动互联网是指互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术结合并实践的活动的总称。用户通过手机、PDA或其它手持终端通过无线通信网络接入互联网。移动互联网是互联网终端向个人的延伸，是移动和互联网融合的结果。目前来说，移动互联网的市场业务体系主要包括三大类：移动通信业务的互联网化、互联网业务的移动化和基于移动互联网进行业务创新。移动互联网市场用户数量庞大移动互联网用户是移动互联网市场的基础，基于我国的人口规模和互联网设施普及，我国移动互联网用户基数庞大。根据CNNIC统计数据，2014-2020年我国手机网民规模和占全网民比例比均呈现上涨趋势，截止2020年12月31日，我国共有手机网民9.86亿人，较2020年3月增长了0.89亿人;2020年末我国手机网民占比增长到了99.70%，相较于2014年的85.82%有了非常大的提升，说明手机等移动设备已经成为上网的必需设备之一。其中，在5G用户数上，2020年每月我国5G用户数量都处于快速增长中，其中中国移动的5G用户数量最大。截止2020年12月底，中国移动共有5G用户1.65亿人，中国电信共有5G用户0.86亿人，两者合计约2.5亿人。移动互联网市场规模增长迅速移动互联网正逐渐渗透到人们生活、工作的各个领域，微信、支付宝、位置服务、各种应用App等丰富多彩的移动互联网应用迅猛发展，正在深刻改变信息时代的社会生活。从我国移动互联网接入流量的变化情况来看，2015-2018年是流量爆发式增长期，增速均超过了100%，在2019-2020年流量使用规模增速开始放缓，这也与我国手机网民增长情况相符合。2020年我国移动互联网接入流量为1656亿GB，同比2019年增长35.7%。从我国移动互联网的市场规模来看，根据中国互联网协会披露数据，2015-2020年我国移动互联网市场规模呈现上涨趋势，2019年我国移动互联网市场规模达到13.20万亿元，同比增长13.20%，根据中国互联网协会预测，2020年我国移动互联网的市场规模将达到16.64万亿元。移动互联网市场前景广阔2020年，是互联网新的50年的开启之年，更是5G在中国大规模商用之年，移动互联网在实现中国经济社会发展目标，推进国家治理水平和治理能力现代化的进程中，将发挥更加重要和积极的作用。未来我国将扩大投资、重点支持新型基础设施建设，发展新一代信息网络，拓展5G应用等。在“新基建”带动下，我国移动互联网必将迎来跨越式发展，5G网络建设及其应用拓展将成为近期新型基础设施建设的重要牵引，并且也将引领移动互联网消费的新浪潮。据此，预计到2026年我国移动互联网市场规模将持续增长到32万亿元。更多数据来请参考前瞻产业研究院《中国移动互联网行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
后移动互联网时代，是什么样的一个时代？
首先，后移动互联网时代中，产生头部应用的几率变小了，像微信这样巨头式的App很难再产生第二个。其次，后移动互联网时代，物联网发展迅速，所有的智能硬件都需要一个移动应用去控制，那么App作为物联网中的软件端（与硬件相对应），将成为最重要的载体。
微信流量很大，用户很多，而且小程序现在也蓄势待发。那么问题来了，在后移动互联网时代，创业者应该如何去选择？当你想走互联网这条路，你需要什么样的载体？移动互联网上，创业者有这样几种选择：手机网站、微信公众号（小程序）、App。调查发现，选择微信端产品和App的创业者居多，而且数量不分上下，选择手机网站的人数最少。到底选择哪一个载体，是出于对自己业务的考虑，哪种形式更适合自己业务的发展？
解决这个问题要了解这三种载体的优劣势在哪。优劣势的决定因素是流量和黏性。创业者在选择微信产品时，考虑的是微信的高流量，而选择开发App的创业者则考虑的是用户的黏性和沉淀。选择手机网站的创业者认为可以快速上线产品，且低成本。
在PC互联网时代，普遍网站与网站之间相互串联，可相互导量，因此网站具有流量的优势。但是到了移动互联网时代，用户并不认可手机网站，这成为了阻碍手机网站发展的最大影响。与微信产品、App相比，手机网站没有了入口流量，用户很难去记住一个手机网站的网址，更别说去重复浏览和使用了。
微信产品的最大优势是流量，创业者普遍认为从微信端获取一个用户是简单而且便宜的。但有没有人真的去计算过微信端获取一个用户的成本到底是多少？前不久，微信开放平台的前产品经理杨茂巍在文章里指出：从微信端获取一个用户的成本是5-10元钱。这个价格远远高于普通创业者的认知，由此可以看出，微信的流量优势并没有想象中那么巨大。这个数字并没有比App的获客成本低多少。另一个现象，基于微信平台所冒出的成功企业并没有多少。
App的最大优势是设备底层的操作系统进行交互，随着现在终端设备的能力增强，App创新性也是在增长的。App几乎可以满足创业者任何业务及功能的开发和实现。随着今后物联网的快速发展，智能硬件的普及势必要带动App开发的必要性，App会带来更好的用户体验，且只有App才能给创业者更多的创新机会。App的劣势同时也显而易见，那就是成本高，从开发到运营的成本都普遍很高。只举一个小例子，在开发App时，对于Android各版本系统的适配成本就很高。
总结来说，不同的场景下，创业者需要选择一个适合自己业务的平台。举个例子，一家餐馆为了互联网化而开发一个App，那么这个成本就非常的高，性价比很低。但如果是一家酒店集团，拥有全国千万家酒店，有自己的积分系统，这个就更适合开发一个App。
技术是一件创造性的工作，从事创作的人都对自己的作品有天然的偏好，容不得别人不同的意见，甚至认为不接受不理解自己技术思路的人都不足与谈。然而做公司需要的不仅仅是把产品做出来，更重要的是卖出去，而卖东西这件事虽然包含了引导市场的艺术，更多的一定是对市场环境的妥协，而这一点是技术出身的人很难跨过去的一个坎。
如果团队人员都是搞技术的，那你一定要尽快找一个做市场的人加入到团队核心，而且这个人要参与到产品定位、设计、开发的全过程，不能等到产品上市的时候才想到市场人员，否则你的产品注定是卖不出去的。这件事情的难点是你找来的这个市场人员一定会与你的技术团队冲突不断，你没法避免，也不要试图避免。有冲突是好事，有碰撞才会产生好点子，但是你需要有驾驭全局的能力。找到一个合适的人会对你有很大的帮助。这个合适的人不一定是销售冠军，但是一定要能得到你的技术兄弟的信任。
有一个小故事供你参考。华为在创业初期市场部门和研发部门的矛盾几乎是不可调和的，可能直到现在这种矛盾也仍然存在。任正非当时做了一件事堪称公司管理的神来之笔。他把研发和市场两个部门的头位置互换，让研发的头去整天面对客户，让市场的头去每天处理产品开发遇到市场随时变化的需求时面临的挑战。这一招是有用的。当然作为一个初创团队，你不可能做这样的事，但是你可以在产品开发的各个阶段不断引入可用性测试(usability testing)，让真正的客户来帮助你不断修正开发的方向。我相信你一定知道可用性测试的重要性，关键是经常不断地进行可用性测试。
再讲两个故事。做通信类的东西，你应该听说过高通。这家公司在3G时代出尽风头，是一家靠专利吃饭的公司。在里面工作的人告诉我高通为应对智能终端时代的挑战前两年专门成立了一个部门负责挖空心思想新的可以做成app的点子然后把这些点子注册专利。美国和其它一些国家的专利法是只要有点子哪怕产品没有做出来甚至不知道具体的实现方案就可以申请专利。高通的这个部门由一队工程师和一队律师组成。
第二个故事，一个哥们搞了一个软件号称可以用体育赛事的直播视频实时分析球员是否在冲撞中造成脑震荡。这个东西卖了很好的价钱，但是他是怎么卖的呢？他的卖点不是他的软件有多好，分析脑震荡有多准确，而是他在一个极小的细分市场填补了一个极大的空缺。
第一个故事的意思是实在有太多人在做app的开发，要想到一个没人做过的点子很难。第二个故事是想说做新的产品不要急于追求有很大的潜在用户群，而要想想你的目标客户他的问题：
1）app的名字。现阶段这个不是你应该关注的重点。名字可以在后续用户研究的过程中逐渐形成。
2）没有产品出来之前讨论线下市场调查的取样是没有意义的。建议你先从身边能找到的符号你的app定位的目标人物开始，比如你说的小孩和老人，别找多了，现找两三个人，详细跟他们谈谈你的想法，问问他们的需求，然后不断修正你的产品方案。做产品原型(prototype)的过程中不断进行可用性测试(usability test)及时获取反馈，修正产品。
市场调查至少要等产品原型出来以后再做。在做产品原型之前先进行了一些定性的研究，但是因为新的产品大家都没见过很难描述得清楚，研究的结果基本上没用，等到产品原型出来以后大家的态度完全不同。定量的市场研究是很贵的，所以在做定量研究之前一定要先做焦点组等定性研究才能确定定量研究该问什么问题。
3）东西没出来之前是找不到融资的，一定要有一些前期的投入。当然前期的投入可能很小，要看你具体的做法了。
有时候，需要停下来，留点时间充实自己、留点时间时尚自己。
在网上看到说阿里加发展很快，他们是干什么的公司?
在网上看到说阿里加发展很快，他们是一家以教育为主体,多元化产业发展的集团控股公司,致力于成为全世界打造最多创业者的孵化场,目前旗下企业包括阿里加教育投资、阿里加网络科技发展有限公司、阿里加影视传媒有限公司、阿里汇投资控股有限公司、阿里加慈善基金会、阿里加大学等 。阿里加集团,是国内最具影响力的企业培训机构,在创始人朱鹏翰、梁青、吴帝聪、祝玉球先生的带领下,阿里加集团始终致力于打造世-界-级-品-牌的创业培训,企业团队管理。【摘要】
在网上看到说阿里加发展很快，他们是干什么的公司?【提问】
在网上看到说阿里加发展很快，他们是一家以教育为主体,多元化产业发展的集团控股公司,致力于成为全世界打造最多创业者的孵化场,目前旗下企业包括阿里加教育投资、阿里加网络科技发展有限公司、阿里加影视传媒有限公司、阿里汇投资控股有限公司、阿里加慈善基金会、阿里加大学等 。阿里加集团,是国内最具影响力的企业培训机构,在创始人朱鹏翰、梁青、吴帝聪、祝玉球先生的带领下,阿里加集团始终致力于打造世-界-级-品-牌的创业培训,企业团队管理。【回答】
