如何选择品牌战略咨询公司
笔者就在这里结合自己近几年从事品牌战略咨询经历和对一些企业深入地研究，提出关于品牌战略失败的几个主要原因，供企业界、品牌战略咨询方面的朋友参考！【案例】C企业是一家工业化企业，形成了以铸铁为原料的多元化产业集团。由于内部有两个子公司基于竞争上的需要，要求对品牌战略和营销战略进行完整的规划，于是开始寻找咨询公司几经挑选最后选择了一家以学院派为背景的公司。结果在项目开始阶段还能够按部就班进行，资料收集、内部访谈、市场资料收集、市场走访、客户调查等都在有步骤地进行，这时的C企业还在为自己选对了咨询公司而庆幸，可是到了规划方案的撰写，让C企业着实为难了，因为这个公司只出思路，根本不会提交出具体的方案，并且这些咨询顾问的很多想法企业内部人员根本不能理解。最后，咨询公司为了能够快速完成这个项目，就开始着力解决C企业提出的一些问题，只要C企业没有提出来，即使是本身存在的问题也照样视而不见。就这样在很多问题上被C企业牵着鼻子走，出现了一些迎合集团公司领导意志的问题。这样的咨询公司，这样的服务态度，我想C企业的品牌、营销战略咨询的结果就可想而知了。缺少对咨询人员的综合考量这个问题实际上是多数企业面临的问题，其实这里的关键在于企业选择咨询公司的时候标准含糊不清。主要体现在以下三个方面：这点是企业选择错误咨询公司的重要原因之一。这种情况出现最多地方是合作前先请咨询公司的掌舵人或其咨询顾问提供培训，或是与该公司进行一次比较深入的交流，就在培训中或交流中因为咨询公司提出的某些观点被企业认同，就盲目的合作。殊不知，无论是在培训中，还是面对面的交流中，有很多内容能够打动企业或是让企业认同，是具有一定技巧在里边的。一方面是培训内容肯定是咨询顾问最熟悉的领域，另一方面是他们的谈判经验能够迅速的抓住企业关注点，并研究好了谈判的对策。所以，企业在选择咨询公司时要注意了解在你企业主要问题方面全面的专业知识和实战经验的情况。2、对咨询顾问的职业道德、敬业精神方面关注不够这个问题是很多公司在选择咨询顾问的时候容易忽视的问题。但是，咨询顾问的职业道德和敬业精神却在很大程度上决定了整个咨询项目的成败。当然，这个问题在合作之前也难于考核，除了在前期接洽过程中观察所接触人员的工作作风和态度外，还要在合作的初期进行多层次的考核。笔者在为企业提供品牌战略咨询服务中通常会主动提出几点对自我考核的标准：①在进行内部诊断阶段全员考核，一般情况在内部诊断阶段咨询顾问要进驻企业，在企业工作达到1420天左右，这个时候要求所有员工来观察整个咨询团队的工作作风和工作态度。②在市场走访阶段要求各地分公司/办事处来监督咨询顾问的工作情况，比如有些咨询顾问到一个陌生的城市后，匆匆走完市场或访谈，开始了自己旅游之旅，这样的咨询顾问显然是不能够为企业提供良好服务的。③对非项目问题的沟通与解决态度。如果在这个阶段企业内部发现在这些标准上出现问题或很多员工反映强烈，则可以马上中止合作，尤其是出现第二个标准，笔者认为，一旦发现则毫不犹豫地结束合作。3、企业只认个人很多企业在选择公司的时候，只认准团队中的一个人，而忽视了团队的整体力量。一般情况咨询公司的团队组合是具有互补性的，所以一旦出现团队成员的流失或变换，企业都应该对新成员进行全面的了解。并且在合作之前应该与每个团队成员进行面谈，了解他们的具体情况和工作能力，由企业自己来确定服务团队。上述三个方面决定着企业选择咨询公司的成败！
品牌管理咨询的概念
品牌管理咨询，指根据集团企业发展需求，以品牌信息化为中心展开的管理咨询服务，帮助企业更了解自己的品牌或者产品，制定长远的发展策略。品牌信息化是以电子信息技术为手段的品牌动态发展过程。它以通讯技术和网络为载体，建立在生产与销售、品牌识别和品牌战略相结合的全新信息细化管理的品牌经营过程中。品牌是区别于其他竞争对手产品或服务的标识，它是企业的一种无形价值，同时也是一种财富的象征。事实上，因文化差异和价值观的不同，消费者对品牌的要求也会呈现多样化甚至是个性化，需要注意的是，品牌形象不一定全是正面的。信息化对品牌的影响：品牌信息化 是迎合市场发展的需求，顺应品牌战略的创新趋势的产物。借助于数字化的广告传播和信息化网络的高速发展，品牌已成为促进经济发展和文化进步的无形力量。信息化手段的有效融入，使品牌在向消费者传递品牌价值的过程中深入人心，其文化与理念也得到不断的诠释和延伸。信息化有助于品牌定位的拟定信息化有助于品牌附加值的提高信息化有助于品牌发展的推动
品牌战略咨询公司到底是为企业解决什么问题的？
关于咨询公司是做什么的？用一句笼统的话概括就是“整合专项的人才、资源和知识储备去帮企业解决成长的问题”。说人话：咨询公司的业务都是，“用专业的方法去帮助企业解决战略上的问题”。归根结底就是如何帮助你的甲方公司增加盈利的问题，如何增加收入、如何降低成本。
品牌战略咨询公司，主要是用用专业的方法去帮助企业解决品牌战略上的问题。
不同于MBB商业战略咨询，品牌战略咨询会更偏向于品牌的视角，但是思创客会先研究商业背景，在商业背景下讲品牌战略。这也是区别与广告公司和商业咨询公司的地方，广告公司的工作主要是策略以及创意，主要术的层面，品牌战略咨询公司做的是品牌战略，这个是需要集团高层参与的，主要是道的层面。思创客在跟联想的合作中，也曾经以咨询顾问的身份来参加广告公司提案的会议，把控方向。
品牌咨询公司国内著名有哪些?
品牌咨询公司国内著名有麦肯锡、欧赛斯等。1、麦肯锡麦肯锡公司是一家全球性管理咨询公司，1926年创立于美国，为企业和公共机构提供有关战略、组织、运营和技术方面的咨询。麦肯锡的大中华区分三十余年来，一直致力于帮助本土领先企业改善管理技能和提升全球竞争力，并为寻求在本地区扩大业务的跨国企业提供咨询，同时也积极参与中国公共政策咨询和公共事业建设。2、欧赛斯欧赛斯是一家在上海成立及成长起来的的国际化品牌战略咨询公司。欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道;3、罗兰贝格咨询公司罗兰?贝格国际管理咨询公司(RolandBerger)自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。目前，罗兰?贝格在欧洲、亚洲、南北美洲25个国家设有36家分支机构，咨询顾问来自近40个国家，形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。4、波士顿管理咨询公司波士顿咨询公司(BCG)是一家著名的美国企业管理咨询公司，在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论，管理学界极为著名的“波士顿矩阵”就是由公司20世纪60年代创立的。擅长模块：战略咨询、信息技术、组织结构、运营效率5、贝恩公司(Bain & Company)贝恩公司成立于1973年，是一家全球领先的战略咨询公司，基于“咨询顾问为客户提供的是结果，而非报告”的理念，为客户提供战略、运营、技术、组织以及兼并购方面的咨询业务。我们和客户的最高管理层并肩工作，制定重大决策，协助他们击败竞争对手，取得持续的财务增长。扩展资料在传统的商业环境下，品牌端数据和效果端数据是脱节的，咨询公司直接服务企业的发展战略，可以在没有KPI考核压力下为企业提供战略咨询。但在移动互联网时代，品牌和效果的数据壁垒正在被逐渐打通，咨询公司也面临KPI考核压力，这就迫使其直接参与到企业的战略执行层面中来。咨询公司为了增强其在战略执行层面的竞争能力，收购设计和广告公司也就在情理之中了。
品牌咨询领域有哪些
现在品牌咨询已经成了营销界的热点，也是中国企业最迫切需要解决的关键环节之一，在近几年的一些行业数据与协会荣誉中，外资品牌咨询公司仍然稳居前列。品牌咨询领域主要分为四个细分领域，即品牌战略、品牌创意设计、品牌传播、品牌策划和运作。在“品牌战略及定位”领域，奥美、扬特实力仍然国内领先，而在最新的行业排名中，上海杰信咨询破天荒地进入前三，刷新了中国品牌咨询机构不能进入战略咨询前五的市场格局；在“品牌创意与设计”领域，东道形象设计、正邦设计、上知设计均成功跻身前五，而排在他们前面的仍然是外资设计公司：思瑞高、朗涛；在实战运作的“品牌整合传播”领域，前三名仍然被国际公司抢占，奥美、麦肯光明和电通广告分别获冠亚季军，而联纵智达、上海杰信咨询分列第四、五名；最后在营销一线的“营销策划与运作”领域，由于对中国市场的准确把握，前5名全部被中国本土公司占据，叶茂中策划、华与华营销咨询、杰信咨询、联纵智达和迈迪品牌咨询都在名单当中。这些信息希望对你有用。
品牌咨询公司国内著名有哪些?
品牌咨询公司国内著名有麦肯锡、欧赛斯等。1、麦肯锡麦肯锡公司是一家全球性管理咨询公司，1926年创立于美国，为企业和公共机构提供有关战略、组织、运营和技术方面的咨询。麦肯锡的大中华区分三十余年来，一直致力于帮助本土领先企业改善管理技能和提升全球竞争力，并为寻求在本地区扩大业务的跨国企业提供咨询，同时也积极参与中国公共政策咨询和公共事业建设。2、欧赛斯欧赛斯是一家在上海成立及成长起来的的国际化品牌战略咨询公司。欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道;3、罗兰贝格咨询公司罗兰?贝格国际管理咨询公司(RolandBerger)自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。目前，罗兰?贝格在欧洲、亚洲、南北美洲25个国家设有36家分支机构，咨询顾问来自近40个国家，形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。4、波士顿管理咨询公司波士顿咨询公司(BCG)是一家著名的美国企业管理咨询公司，在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论，管理学界极为著名的“波士顿矩阵”就是由公司20世纪60年代创立的。擅长模块：战略咨询、信息技术、组织结构、运营效率5、贝恩公司(Bain&Company)贝恩公司成立于1973年，是一家全球领先的战略咨询公司，基于“咨询顾问为客户提供的是结果，而非报告”的理念，为客户提供战略、运营、技术、组织以及兼并购方面的咨询业务。我们和客户的最高管理层并肩工作，制定重大决策，协助他们击败竞争对手，取得持续的财务增长。扩展资料在传统的商业环境下，品牌端数据和效果端数据是脱节的，咨询公司直接服务企业的发展战略，可以在没有KPI考核压力下为企业提供战略咨询。但在移动互联网时代，品牌和效果的数据壁垒正在被逐渐打通，咨询公司也面临KPI考核压力，这就迫使其直接参与到企业的战略执行层面中来。咨询公司为了增强其在战略执行层面的竞争能力，收购设计和广告公司也就在情理之中了。
品牌管理公司经营范围怎么写
品牌管理公司经营范围怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的品牌管理公司经营范围，有简短的也有丰富的，仅供参考。品牌管理公司经营范围品牌推广；品牌营销策划；数据处理服务；软件开发、技术服务；网络信息技术开发；网页设计及相关技术服务、技术咨询、技术转让；市场调研；公共关系服务；市场营销策划；企业形象策划；广告设计、制作、代理及发布；礼仪服务；会展会务服务；票务代理；文化艺术交流策划；计算机、软件及辅助设备、电子产品、数码产品、工艺品、日用百货、办公设备、办公用品、家具、服装服饰、箱包、皮革制品、纺织品、珠宝首饰、五金交电、建筑装潢材料（不含化学危险品）、包装材料、化妆品、机电设备、通讯设备（不含无线通讯发射设备和卫星地面接收设备）、金属材料及制品、汽车配件、玩具、塑料制品、卫生洁具、供暖设备、制冷设备的销售；预包装食品批发兼零售（含网上销售）。（依法须经审批的项目，经相关部门审批后方可开展经营活动）品牌管理公司经营范围商业品牌管理；摄影（除彩扩）；多媒体制作（限电脑制作）；广告的设计、制作；计算机软硬件、网络技术的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让；教育信息咨询（不含出国留学咨询及中介服务）；企业管理咨询；室内外装饰服务；会展服务；开展成年人的摄影、企业管理培训（与学历教育有关的培训活动除外）；计算机软硬件、床上用品、化妆品、工艺品的销售；其他无需报经审批的一切合法项目。品牌管理公司经营范围品牌管理；服装、鞋帽、箱包、饰品、玩具、日用百货、健身器材、床上用品、家居用品、家具批发兼零售；餐饮管理；酒店管理及咨询；物业管理；企业形象策划；商务信息咨询（不含商务调查）；装饰工程设计（依法须经审批的项目，经相关部门审批后方可开展经营活动）品牌管理公司经营范围服装、箱包、鞋帽、服饰、针纺织品、日用百货的零售、批发及相关信息的咨询；企业品牌管理。品牌管理公司经营范围品牌管理，服装鞋帽、箱包、工艺品（除文物）、工艺饰品的批发，零售（限分支机构经营），进出口，佣金代理（除拍卖）及其相关配套服务，贸易咨询。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】品牌管理公司经营范围品牌营销策划及推广；企业形象设计；房地产营销策划；平面设计；标志标牌设计；设计、制作、代理、发布广告（不含气球广告）；展览展示服务；商务咨询（不含投资咨询）；企业营销策划；礼仪服务；室内外装饰装修工程设计、施工（工程类凭资质许可证经营）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。模板示例1品牌管理公司经营范围：服务：品牌管理，品牌策划，设计、制作、代理国内广告，文化艺术交流活动组织策划（除演出中介），市场营销策划；批发、零售：日用百货，化妆品，服装，服饰，箱包，鞋帽，工艺美术品；货物进出口（法律法规禁止的项目除外，法律、法规限制的项目取得许可证后方可经营）。模板示例2品牌管理公司经营范围：商业品牌管理；服装、日用百货的销售；其它无需报经审批的一切合法项目。模板示例3品牌管理公司经营范围：品牌管理咨询，企业管理咨询，企业营销策划，钢结构工程，市政工程，建材、灯具、卫浴产品、陶瓷制品、门窗、板材、石材、家具、地暖设备、环保材料、机电设备、电子产品、汽车用品、仪器仪表、装饰材料（除危险品）、木材、家居用品、矿产品（除专控）、金属材料、计算机软硬件（除计算机信息系统安全专用产品）批发零售，环保科技领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务，建筑装饰装修建设工程设计与施工，水电安装。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例4品牌管理公司经营范围：品牌管理策划；知识产权代理及咨询；商标代理；企业管理咨询；企业形象策划；市场营销策划；礼仪策划；会议策划；展览展示策划；文化活动策划（不含经营卡拉ok、歌舞厅）；房地产信息咨询；房地产经纪；投资咨询、投资管理、受托资产管理（不含证券、保险、基金、银行、金融业务及其它限制项目）；文字翻译服务；经营电子商务；网络技术开发（不含提供互联网上网服务）；数据库技术开发与管理；生物技术开发。模板示例5品牌管理公司经营范围：一般经营项目是：品牌策划、企业管理咨询、财务咨询（不含人才中介服务、证券及限制项目）；珠宝饰品的设计与批发；珠宝展具的设计。许可经营项目是：模板示例6品牌管理公司经营范围：企业管理服务；餐饮管理；组织文化艺术交流活动；投资管理；技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；经济信息咨询；承办展览展示；会议服务；企业策划；礼仪服务；市场调查；货物进出口、技术进出口、代理进出口；销售日用品、厨房用具、机械设备、电子产品、卫生用品。(领取本执照后，应到区县商务委备案。；企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)模板示例7品牌管理公司经营范围：一般经营项目是：品牌管理，计算机软硬件技术开发及销售，国内贸易（法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外）；经济信息咨询、企业管理咨询（不含人才中介、证券、保险、基金、金融业务及其它限制项目）；知识产权代理（不含专利代理），网页设计，经营进出口业务（法律、行政法规规定禁止的项目除外；法律、行政法规规定限制的项目须取得许可证后方可经营）；从事广告业务（法律、行政法规规定应进行广告经营审批登记的，另行办理审批登记后方可经营）；经营电子商务（涉及前置性行政许可的，须取得前置性行政许可文件后方可经营）。许可经营项目是：模板示例8品牌管理公司经营范围：品牌管理，企业管理，企业管理咨询，时尚产业管理服务，创意服务，设计、制作、代理各类广告，利用自有媒体发布广告，图文设计制作，企业营销策划，企业形象策划，市场营销策划，供应链管理，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），采购分销网络系统服务，工艺品、字画（除文物）、艺术品（除文物）、食品添加剂、日用百货、木制品、家具、玩具的销售，食品流通。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例9品牌管理公司经营范围：企业管理；销售新鲜水果、新鲜蔬菜、花卉、化妆品、日用品、装饰材料（不从事实体店铺经营）、工艺品、玩具、机械设备、五金交电（不从事实体店铺经营）、建筑材料（不从事实体店铺经营）、电子产品、文具用品、照相器材、化工产品（不含危险化学品）、体育用品、针纺织品、服装、鞋帽、珠宝首饰、饲料、汽车配件、摩托车配件、通讯设备；票务代理；航空机票销售代理；版权代理；委托加工电子产品；经济贸易咨询；技术推广服务；计算机系统服务；基础软件服务；应用软件服务（不含医用软件）；软件开发；产品设计；模型设计；包装装潢设计；教育咨询；公共关系服务；工艺美术设计；电脑动画设计；企业策划；设计、制作、代理、发布广告；市场调查；企业管理咨询；组织文化艺术交流活动（不含演出）；文艺创作；承办展览展示活动；会议服务；翻译服务；自然科学研究；工程和技术研究；农业科学研究；医学研究（不含诊疗活动）；数据处理（数据处理中的银行卡中心、pue值在1.5以上的云计算数据中心除外）；货物进出口、代理进出口；销售食品；互联网信息服务；销售保健食品；房地产开发。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；销售食品、互联网信息服务、销售保健食品以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）模板示例10品牌管理公司经营范围：茶叶作物及饮料作物批发;互联网商品销售（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;策划创意服务;企业形象策划服务;预包装食品批发;散装食品批发;非酒精饮料、茶叶批发;非酒精饮料及茶叶零售;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)模板示例11品牌管理公司经营范围：企业形象策划；餐饮管理服务；企业管理咨询服务；食品销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。模板示例12品牌管理公司经营范围：企业管理咨询服务;企业形象策划服务;教育咨询服务;文化艺术咨询服务;策划创意服务;市场营销策划服务;广告业;公司礼仪服务;个人形象设计服务;网络技术的研究、开发;生物技术开发服务;包装服务;摄影服务;摄影艺术辅导服务;化妆品及卫生用品批发;化妆品及卫生用品零售;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;(依法须经批准的项目，经相关部门模板示例13品牌管理公司经营范围：眼镜店品牌管理及咨询；眼镜架及镜片的批发与零售；眼镜店形象设计及装饰；眼镜配件的购销；场地租赁、眼镜教育管理，国内贸易；货物及技术进出口。（以上项目法律、行政法规禁止的除外，法律、行政法规限制的须取得许可后方可经营）人力资源管理咨询。模板示例14品牌管理公司经营范围：化妆品及卫生用品批发;化妆品及卫生用品零售;香精及香料批发;香精及香料零售;小饰物、小礼品零售;汽车零配件零售;汽车零配件批发;企业管理服务（涉及许可经营项目的除外）;进出口商品检验鉴定;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)模板示例15品牌管理公司经营范围：品牌管理，品牌策划，企业管理咨询，市场营销策划，商务信息咨询，电子商务（不得从事金融业务），从事计算机科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，化妆品、文化用品、日用百货、五金机电的批发、零售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例16品牌管理公司经营范围：品牌管理服务；塑料制品、金属制品、五金、木材、家居用品、家用电器、玻璃制品、纸制品、电子产品、陶瓷制品、工艺品、皮具的批发、零售、网上销售；食品经营：食品销售；展会展台设计；广告设计及咨询；室内外装饰设计、施工；商务信息咨询；自营和代理各类货物和技术的进出口，但国家限定经营或禁止进出口的货物和技术除外。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）模板示例17品牌管理公司经营范围：策划创意服务;服装批发;鞋批发;帽批发;帽零售;鞋零售;纺织品、针织品及原料批发;纺织品及针织品零售;商品信息咨询服务;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;舞台表演道具服务;机织服装制造;针织或钩针编织服装制造;纺织面料鞋制造;皮革服装制造;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)模板示例18品牌管理公司经营范围：企业管理服务（涉及许可经营项目的除外）;供应链管理;工商咨询服务;贸易咨询服务;企业管理咨询服务;企业形象策划服务;教育咨询服务;文化艺术咨询服务;公共关系服务;策划创意服务;市场调研服务;市场营销策划服务;社会福利事业信息咨询服务;体育营销策划服务;招、投标咨询服务;广告业;专利服务;商标代理等服务;会议及展览服务;办公服务;公司礼仪服务;个人形象设计服务;大型模板示例19品牌管理公司经营范围：贸易代理;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;贸易咨询服务;供应链管理;仓储咨询服务;仓储代理服务;装卸搬运;打包、装卸、运输全套服务代理;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;企业管理咨询服务;市场营销策划服务;市场调研服务;工业设计服务;时装设计服务;包装装潢设计服务;动漫及衍生产品设计服务;饰物装饰设计服务;展台设计服务;模型设计服务;美术图案设计服务;工商咨询服务;文化艺术咨询服务;投资咨询服务;企业财务咨询服务;商品信息咨询服务;工艺品批发;工艺美术品零售;工艺美术辅导服务;日用器皿及日用杂货批发;日用杂品综合零售;水晶首饰批发;钻石首饰零售;预包装食品零售;预包装食品批发;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)模板示例20品牌管理公司经营范围：品牌管理；经济信息咨询；设计、制作、代理、发布广告；企业形象策划；组织文化艺术交流活动（演出、棋牌除外）承办展览展示；会议服务；影视策划；市场调查；技术开发、技术服务、技术转让；劳务服务；工程咨询；市场营销策划；打字服务；翻译服务；计算机系统服务；婚庆服务；摄影服务；礼仪服务；经济贸易咨询；企业管理咨询；销售文化用品；工程勘察；工程设计。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；工程勘察、工程设计以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。
企业咨询公司经营范围怎么写
企业咨询公司经营范围怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的企业咨询公司经营范围，有简短的也有丰富的，仅供参考。企业咨询公司经营范围社会经济咨询服务；房地产中介；投资与资产管理；电子商务；室内装饰、设计。企业咨询公司经营范围企业管理咨询与服务（不得从事吸收存款、集资收款、受托贷款、发放贷款等国家金融、证券、期货及财政信用业务）；财务咨询与服务（不含代理记帐）；工商、税务登记代理与服务。（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动）****企业咨询公司经营范围企业管理咨询；设计、制作、发布、代理国内各类广告；企业形象策划；会务展览服务。（依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动）企业咨询公司经营范围企业管理咨询；会计服务、税务服务；代办企业登记手续。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）企业咨询公司经营范围工程造价咨询；法律咨询；生物科技产品技术咨询；企业事务代理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）企业咨询公司经营范围企业管理咨询，商务信息咨询，会务服务，展览展示服务，创意服务，婚庆服务，礼仪服务，市场营销策划，企业营销策划，公关活动策划，设计、制作、代理、发布各类广告，餐饮企业管理，品牌管理，自有设备租赁，市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），从事计算机科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，电子产品、办公设备、酒店设备的批发、零售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例1企业咨询公司经营范围：企业管理咨询；技术推广、技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；经济贸易咨询；承办展览展示活动；组织文化艺术交流活动(不含演出)；会议服务；电脑图文设计；设计、制作、代理、发布广告；餐饮管理；货物进出口；代理进出口；建筑工程机械与设备租赁；销售装饰材料（不得从事实体店铺经营）、建筑材料（不得从事实体店铺经营）、电子产品、五金交电（不得从事实体店铺经营、不含电动自行车）、金属材料、机械设备、日用品、化工产品(不含危险化学品)、工艺品、化妆品、汽车零配件、家用电器；商标代理；版权贸易。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）模板示例2企业咨询公司经营范围：一般经营项目是：企业管理咨询；企业信用征信服务；企业信用信息咨询；企业形象策划；商标代理；知识产权代理；教育咨询。许可经营项目是：模板示例3企业咨询公司经营范围：企业管理咨询服务、文化及艺术交流咨询服务、美容咨询管理服务、舞蹈技术咨询服务、商务信息咨询；美甲；销售：化妆品、日用百货。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）模板示例4企业咨询公司经营范围：产品检测服务；企业管理咨询；产品技术咨询服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）模板示例5企业咨询公司经营范围：企业管理咨询、商务信息咨询、财务信息咨询、法律信息咨询（不含诉讼代理业务）、商标代理。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）模板示例6企业咨询公司经营范围：工商登记及有关事务代理、商标代理及设计、企业管理、企业形象策划、会议会展服务、财务咨询、旅游咨询服务；网站建设。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）※※※模板示例7企业咨询公司经营范围：企业管理咨询；技术推广、技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；经济贸易咨询；承办展览展示活动；组织文化艺术交流活动(不含演出)；会议服务；电脑图文设计；设计、制作、代理、发布广告；餐饮管理；货物进出口；代理进出口；建筑工程机械与设备租赁；销售装饰材料（不得从事实体店铺经营）、建筑材料（不得从事实体店铺经营）、电子产品、五金交电（不得从事实体店铺经营、不含电动自行车）、金属材料、机械设备、日用品、化工产品(不含危险化学品)、工艺品、化妆品、汽车零配件、家用电器；商标代理；版权贸易。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）模板示例8企业咨询公司经营范围：企业管理咨询；经济贸易咨询；计算机技术培训（不得面向全国招生）；市场调查；技术推广服务；财务咨询（不得开展审计、验资、查帐、评估、会计咨询、代理记帐等需经专项审批的业务，不得出具相应的审计报告、验资报告、查帐报告、评估报告等文字材料）；企业策划；组织文化艺术交流活动（不含演出）；承办展览展示活动；健康咨询（须经审批的诊疗活动除外）；健康管理（须经审批的诊疗活动除外）。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）模板示例9企业咨询公司经营范围：社会经济咨询；技能培训（不含学历教育及职业技能培训）；商务信息咨询；市场调查；企业营销策划；会议及展览服务；销售：体育用品。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。模板示例10企业咨询公司经营范围：技术开发、技术服务、技术转让、技术咨询；经济信息咨询；组织文化艺术交流活动；承办展览展示；会议服务；电脑图文设计、制作；企业形象策划；企业管理服务。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
品牌顾问是什么？
品牌顾问是什么？ 第一步：与客户初次接触互相了解： （1） 客户基本情况及需要解决的问题 （2） 介绍我公司的资历、信誉、能力 （3） 项目规模预测 第二步：通过交流，力求对实质问题取得共识，形成品牌咨询项目初步建议书 （1） 在初步沟通、调查的基础上，探讨客户问题的症结 （2） 解决问题的基本思想方法 （3） 工作进度时间安排 （4） 人员安排 （5） 与客户合作的初步方案 第三步：签订合同文件，明确： （1） 任务范围 （2） 责、权、利关系、预算及支付办法 （3） 工作进度、完成时间 第四步：执行合同 （1） 资料搜集、情况调研 （2） 提出阶段性成果 （3） 双向交流，共同完成关键决策 第五步：合同完成情况评判 （1） 完成工作项目总结 （2） 评价得失经验教训 （3） 为客户提出巩固和完善方案的建议 顾问是一个职称，对某些范围知识有专家程度的认识，他们可以提供顾问服务。 随着我国经济的发展，现代企业的最为明显的一个变化趋势是管理模式的法制化和正规化。然而顾问在一个企业中所处的地位却显得相当的重要。 第一，加强了企业间的运作及经营层次，健全了企业管理机制。 川储贬肥撞堵鳖瑟搏鸡 第二，增加了员工之间的沟通和企业间的管理。 第三，帮助企业理顺了纵向关系，协调横向关系。 第四，企业中的培训顾问为提高单位员工的自身素质做了有力保证。 维艺品牌顾问怎么样啊？ 维艺品牌顾问是一个非常专业的品牌策划设计公司，正在和我们公司合作。 作为甲方公司，选择品牌策划设计公司主要考虑他们的专业水平。但其实很多人都不是很了解，只看谁的公司名气大，老板够牛，这存在很多误区。品牌策划设计公司也有不同的特点，操作模式不同、观点理念不同、风格不同，就看你要选择什么样的来适合你。 我们当初选择他们，主要是他们的文化营销的模式吸引了我们，我们老板很注重品牌文化建设，经常说“老板可以没钱，但不能没文化”，所以他们的总监过来一谈文化营销，我们就觉得很合拍。 在设计上他们也很用心，做公司的VI，他们拍摄几时来我们厂拍照量尺寸，不仅设计出来，还帮我们做出效果图，告诉我们怎么制作安装。 我以前也接触过一些做VI的公司，这样的服务方式第一次遇到，的确很到位。 峰尚品牌顾问机构怎么样？ 公司2003年成立的，在营销和创意这块实力挺强的，为众多知名品牌提供全方位营销服务，主营业务包括品牌战略咨询、整合营销传播、新媒体互动营销、品牌风险投智运营托管。 > 艾加中国品牌顾问机构 作为国内首家专注于金融品牌整合传播研究的第三方独立机构，AGE艾加中国是大陆银行品牌转型的行业推动者和先锋。早在1998年，公司即在台湾开始研究亚洲金融品牌创新策略，2001年起在大陆推行金融品牌创新工程。多年来AGE与客户共同创造了一个又一个辉煌，成为国内最专业顶尖的金融品牌塑造团队。 截至目前，AGE艾加中国为以下等数十家金融机构，3000多个网点进行了品牌塑造或维护推广服务： 外资银行：花旗银行、汇丰银行、渣打银行； 国有商业银行：建设银行、农业银行、工商银行； 股份制商业银行：民生银行、兴业银行； 省联社：吉林省农村信用联社、浙江省农村信用联社； 农村商业银行：张家港农村商业银行、武进农村商业银行、吴江农村商业银行、靖江农村商业银行等；农村合作银行：宁波鄞州银行、萧山合作银行、天津合作银行、慈溪合作银行、海阳合作银行、海安合作银行、姜堰合作银行、兴化合作银行、新郑合作银行等； 赵小东是谁？企业家顾问！网络营销品牌顾问? 赵小东是一位很低调的营销顾问 自身实战了多个门户网 3个门户网兼CEO 酒行业站兼CEO 自己有一个数码品牌董事长 …… 有10年以上的互联网经验，9岁开始从事互联网技术，经验相当丰富，那时候于淘宝正在发展阶段，10年的互联网经验经历了中国网络的发展到现在的红海，因低调一直不出现在互联网，部分粉丝称大神，我在东哥群里，经常不说话，太忙了。 峰尚品牌数字营销和峰尚品牌顾问机构什么关系？ 峰尚品牌数字营销是峰尚品牌顾问机构2018年年初重组升级后的名称，在保留原本的品牌定位、品牌梳理等服务的基础上，还增加了品牌线上数字化传播的板块。致力于以独到理念驾驭数字时代品牌营销。 品牌顾问公司提供哪些服务 主要有三类从事设计的实体： 以设计作为全套品牌服务内容之一的公司，如FutureBrand所提供的品牌服务包括：品牌战略及定位、品牌评估、品牌研究、品牌结构、命名、企业形象、市场零售环境、印刷宣传刊物、包装设计、网上品牌、互动设计、内部信息传递、品牌管理、品牌言行、品牌测度及品牌估值。品牌塑造只是其中一小部分。 被《全球金融杂志》(GlobalFinance)评为亚太区最佳品牌顾问公司的FutureBrand在全球有逾700位行业专家及专业品牌顾问。为针对不同客户之需要及提供更专业的品牌顾问服务。FutureBrand富于本地经验的专业团队已在香港和国内主要城市如北京、上海、广州、深圳等地为国内数家领先的综合性企业提供了品牌战略和品牌管理方面的咨询，包括联想集团、多普达、瑞安地产(上海新天地)、UT斯达康、日产汽车、中华电力、香港社会福利署、深圳太太药业、国泰航空、太古集团、马哥孛罗酒店、嘉顿食品等等。 以设计为主导的品牌服务公司，如MAL品牌顾问有限公司。其负责人称，MAL提供全面的顾问服务，可分高、中、低三种层次：高层次，全方位的品牌顾问工作，帮企业生产或服务诊断，考虑项目生产线或价值供应链，提供品牌战略建议；中层次，考虑同行业处于何种竞争形态，对其竞争力和可持续发展作出品牌建议书，包括品牌工作坊、品牌培训等。 其中，设计服务包括室内、平面、品牌、多媒体、软件和游戏等。专注于品牌设计开发，如左右沙发，另类运动鞋，别墅至尊服务等。 只提供设计的合伙实体，如靳与刘设计顾问。服务包括：企业形象设计，品牌形象设计，包装设计，书刊设计，展览设计，销售环境设计，公共环境设计等,其中包装设计及整体品牌形象设计的需求较大。靳称，要看实际的工作有多少，而且每一位客户的要求都不同，但绝对是物有所值的。 靳表示，靳与刘设计顾问的合作对象涉及不同行业的不同大小企业。选择合作对象首先要得到对方的尊重，及可发挥创意。喜欢和拥有能增值的产品和有长远眼光的企业合作。 冰鉴智慧品牌顾问机构怎么样？ 挺不错，有思想，有一套各种类型企业的品牌发展策略，而且要求先看产品再做策划，这是对企业和消费者负责。 “酒店业十大品牌顾问公司”评奖标准是什么？ 帮你查查看哦 中外酒店论坛五届白金奖 ● 十大品牌顾问公司 1、 已策划高端或特色酒店3例以上；并赢得业主良好肯定； 2、 顾问公司成立时间不少于3年；有独立商标和广告语； 3、 案例图片和首席顾问对企业文化的表达。 酒店业历史最悠久、最权威的、具有注册商标和法律保障的评奖机构,请百度搜索：“中外酒店论坛”或“中外酒店论坛白金奖”。
品牌顾问是什么？
顾问是一个职称，对某些范围知识有专家程度的认识，他们可以提供顾问服务。随着我国经济的发展，现代企业的最为明显的一个变化趋势是管理模式的法制化和正规化。然而顾问在一个企业中所处的地位却显得相当的重要。第一，加强了企业间的运作及经营层次，健全了企业管理机制。 川储贬肥撞堵鳖瑟搏鸡第二，增加了员工之间的沟通和企业间的管理。第三，帮助企业理顺了纵向关系，协调横向关系。第四，企业中的培训顾问为提高单位员工的自身素质做了有力保证。
品牌战略咨询有什么作用？
事实上，企业进行品牌战略咨询的目的，是为了让企业长期发展下去，必须要分析企业的内部条件和外部环境，然后再做出一些长远性的规划。企业的品牌战略决定了企业成为什么样，怎么做才能成为理想的状态，换言之，好的品牌战略咨询企业就如同企业的指示灯，为企业看清走哪条路，怎么走。
品牌战略咨询是为了实现品牌竞争目的而对品牌建设的咨询，而品牌战略的落实则是一个持续性的过程。在品牌竞争日益激烈的当下社会，拥有品牌核心竞争力才能在偌大的市场中杀出重围，由此可知，品牌战略在企业生产经营发展中的作用是至关重要的。
品牌战略咨询那家公司最出色
企业要选择出色的、专业的咨询机构可以遵循以下几点参考：
1.品牌营销策划公司需要首先具备如下能力，营销战略规划能力，策略分解能力，计划督导能力，配合实施的能力。
2.品牌营销策划公司同时还应具有自身良好的品牌形象，丰富的品牌内涵，深厚的文化积淀和良好的品牌美誉度。（试想一个连自身都不具备品牌要素的咨询策划公司能够为企业带来营销的创新性服务）
3.品牌营销策划公司的服务团队既要有自己的理论体系，又必须要有自己的实战经验，还要有自己的成功案例。自身的营销策划还应是稳健而又具备提供可持续创新服务的能力。
4.品牌营销策划公司服务客户企业的案例也应是由战略到执行的整体贯穿，策略充实，丰富而有说服力。
5.品牌营销策划项目小组每个咨询顾问都必须具备良好的职业精神和创新的服务理念。
6.品牌营销策划公司必须是在自身行业内有一定知名度，影响力，风格鲜明，服务品质稳定的机构。（没有八年以上服务历史的策划公司，试想怎能有深厚的文化积淀，又如何为企业创新品牌价值）
奥古特人永远站在客户企业的立场上，立足中国国情和中国市场经营环境，深刻了解产业宏观政策，紧密与一线行业协会合作，深入市场研究，从而更加精准了解和把握行业发展动态，在为客户实际制定战略和策略需求时而量身打造，奥古特在品牌营销咨询的优势主要体现在为企业提供品牌战略、营销整合、终端管控的全案咨询服务。
奥古特机构为众多企业提供了一流的顾问咨询服务，并赢得了对方良好的口碑，主要注重咨询方案的整体性，结合市场环境让企业拥有可操作性、可执行性，帮助客户进行开拓市场，在制定全案策划时我们始终遵循以下原则：
1、战略至上原则：策划最讲究的是战略，在确定好战略方向之前，任何战术都没有所谓的好与坏之分，奥古特会将战略和战术，结合公司多年的实践案例经验完美结合在一起，使客户企业获得所期望的要求。
2、思想开放原则：大胆设想，小心求证。我们对纸行业和客观规律的深刻了解和把握，结合数据变封闭性思维为开放性思维，了解某些成功的模式资源可以大胆发掘、尽量为我所用，从横向到纵向、从线性到复合性的思维会多角度思考问题。
3、多线联合作战原则：面临激烈的市场竞争和复杂的社会现象，策划需要多方面的支持，求取最佳切入点，多线专家联合协同作战找到问题的最佳切入点，以保证项目策划总体成功。
除此之外，在制定战略和策略方案的同时，也关注和了解竞争对手的实力和经营方针，不仅了解同行一线品牌企业、还有对二、三线品牌企业以及与客户势力相当的竞争企业的实际情况，会从多角度来对比分析来支持战略和方案。协助企业拓展新品牌以及为原有品牌重新定位，协助新创建的企业走上正常营运的轨道或协助企业摆脱瓶颈走向更高一层发展需求。
＊ 我们是致力于全面企业战略管理、品牌战略规划、全程营销管理、全程整合传播、企业CIS导入、创意设计与企业内部培训的专业机构。
＊ 我们始终坚持着战略先行、策略跟进的原则，秉承着全方位贴身服务的理念，坚持为客户创造更大化的价值。
奥古特智慧团队：
提供 -- 专业稳定、持续创新、不断优化的团队顾问式服务……
切记，明智选择才能找寻到自己合适而值得信赖的品牌营销策划公司。
选择羊？选择狼？？还是选择
—— 您将面临智慧的抉择！
欢迎企业界朋友们与奥古特专家一起来切磋，交流。
如何选择一家品牌咨询公司？
对于不了解咨询这个行业的人来说，一般都会很简单的想到考察公司规模。但是像管理咨询这类业性很强的服务类领域，单看规模是非常片面，因为规模是不能跟业性成正比的。咨询行业本身人员流动性较大，业知识和项目运作的能力都在团队关键人员的头脑里，而不会存在于咨询公司的文件档案或者知识库里。所以如果想要找管理咨询公司帮助企业解决问题，就不能只看规模，最好向有过相关经验的人咨询一下。企业经营是一个复杂繁琐且需要将所有的环节考虑到事无巨细的过程。企业经营是一个复杂繁琐且需要将所有的环节考虑到事无巨细的过程。要看公司以往的服务案例，能不能理解不同的商业模式，对品牌管理是否有深度的研究和策略能力，因为品牌咨询需要贴合企业自身长远发展战略提解决方案，这方面成都集和做的很不错，行业跨度广，服务有深度。
