快看漫画中哪部男主角很帅
1、《青春萌动的幸福》，作者是馨紫藤。2、《青春岁月日记》，作者是柯半鬼。3、《重生拥你入怀》，作者是理想花。4、《重生之军营》，作者是姜小群。5、《青春校园青涩事》，作者是香穗。6、《谁说不恋你》，作者是席祯。7、《王子碰碰球》，作者是宁馨儿。8、《最萌同居关系》，作者是张廉。9、《腹黑恋人》，作者是苏南流。10、《青春，不负遇见》，作者是刁民小子。
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1、《青春萌动的幸福》，作者是馨紫藤。
2、《青春岁月日记》，作者是柯半鬼。
3、《重生拥你入怀》，作者是理想花。
4、《重生之军营》，作者是姜小群。
5、《青春校园青涩事》，作者是香穗。
6、《谁说不恋你》，作者是席祯。
7、《王子碰碰球》，作者是宁馨儿。
8、《最萌同居关系》，作者是张廉。
9、《腹黑恋人》，作者是苏南流。
10、《青春，不负遇见》，作者是刁民小子。
餐厅主管的岗位职责和工作内容
餐厅主管的岗位职责和工作内容：1、了解客情、根据客情编排员工班次及休息日。2、参与制定中餐宴会服务标准及工作程序,并组织和确保其程序与标准的实施。3、负责与相关部门的工作协调,处理各种突发事件。4、与厨师长保持良好的合作关系,及时将客人对菜肴的建议和意见转告厨师长，供厨师长在研究制定菜单时作为参考。5、在开餐期间负责整个餐厅的督导、巡查工作、迎送重要客人,并在服务中以特殊关注、认真处理客人的投诉,并将客人的投诉意见及时向上级报告。6、负责对员工工作表现进行定期评估和奖惩,制订员工培训计划,并予以落实。7、出席餐饮部召开的会议,主持中餐厅内部会议。8、督导员工遵守饭店的各项规章制度。9、签署下属保持始终如一的餐厅卫生水准。10、签署餐厅各种用品的领用单、设备维修单、损耗报告单等,保证餐厅的正常运行。11、建立物资管理制度,组织管好餐厅的各种物品。12、督导员工正确使用餐厅的各项设备的用品,做好清洁保养工作，控制餐具损耗。13、督促餐饮部分管副经理的其它各项工作。
餐厅主管的岗位职责和工作内容是什么？
1、负责餐厅的日常管理工作，并与厨房保持密切联系，确保餐厅的服务质量，直接对餐厅经理负责。2、出席每周的业务会，汇报本餐厅工作，向员工传达会议精神。3、检査工作a、每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完好情况。b、检查服务用品及清洁卫生，检查库存物资。c、检查员工仪容仪表。4、主持每日餐前会，安排当天的服务工作。5、从厨房了解当天出菜的情况，布置重点推销菜式。6、签领食物、饮料。7、妥善处理客人的投诉和质询。8、做好员工考勤、评估工作。9、做好餐厅的财产管理工作。10、负责员工的培训工作。扩展资料餐厅主管要具备条件一、以身作则身为一名基层管理人员首先必须在工作中时刻作好榜样作用，从执行饭店的规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范，作好员工的带头人。二、业务素质一个好的基层管理人员，首先要熟练掌握本班组或部门的理论知识和业务操作技能。试想，身为管理人员，如果自己都未掌握这些知识，何来的质量标准，如何去检验和指导员工的工作质量。三、公平、公正在管理工作中最忌讳的不是规章制度如何如何的严格，而是在执行这个规章制度的过程是否公平、公正的。四、坦诚相待在工作中应有“大腹能容，海纳百川”的姿态，能听进不同的声音，不管是持相同意见或是意见相佐。五、学习能力学无止境，俗语说“活到老，学到老”，一个组织要不断地发展、进步，就要求成员应不断学习新的知识。
酒店宴会涉及部门及工作对应
酒店宴会部
一、宴会的基本概念：
何谓宴会？简而言之，宴会指以餐饮为中心的聚会，其特色为通过一件特殊的事件使许多人共聚一堂，采用同一款菜单或自助餐形式，进行聚会活动。
二、我店宴会厅所能举办的会议形式：
目前使用宴会厅所举办的会议并非仅限于餐会，如下所述的10类活动都是宴会厅的服务对象，由此可知宴会形式的多样性。
1、订喜宴、婚宴；
2、满月宴、寿宴；
3、团拜会、春茗会、尾牙宴（限于每年12月—2月新年前后）；
4、同学聚会、谢师会、毕业餐会、庆功宴；
5、记者招待会；
6、座谈会、培训会、会员或职工大会、说明会、新产品发布会、产品展示会；
7、鸡尾酒会（如：开幕酒会、周年酒会、结婚酒会等）；
8、服装表演、歌友签名会；
9、官方宴会；
10、其他（如：选美大赛、各种棋类赛事、签约仪式等）。
三、宴会的经营形式：
因为宴会形式不一，有些宴会需要豪华的装饰与布置，例如：婚宴、庆功宴、发表会、各类展示会等。有些只需要一般桌椅陈设及视听器材即可，如：说明会、培训会等。因此，一般宴会厅的基本装饰通常较为简单，若遇特殊需求，例如婚礼、寿宴等场合则需根据顾客需要，增设舞台、红地毯、花卉、气球、灯光、特效、乐团、背景等，以便营造出宴会的华丽气氛。
四、宴会营销人员的基本职责：
对内负责与相关部门的沟通协调，对外代表酒店接洽会议、宴会及相关业务，并负责与老客户保持良好关系的同时拓展、开发新客户，并通过业务活动和了解市场信息，协助上级制定策略一求达到酒店年度计划和预算收入目标。
五、职责与任务；
1、与酒店的客户群体保持联系、满足其合理需求；
2、与现有客户维持良好的关系，同时开发新客户；
3、促销酒店现有的宴会产品、设施、场地及各项服务；
4、将客户资料整理存档，并保持完整的性及准确性；
5、服从部门主管指派，到酒店外拜访客户、接洽业务或戡察外大会场地；
6、在当班时间内及其他餐厅尚未营业前，负责接洽并协助各餐厅的订席的事宜；
7、负责带邻来访宾客参观、介绍酒店宴会厅设施必要时交由上级处理，争取生意；
8、参加部门定期举行的业务沟通会议，提交每天的业务简报以及任何指定出席的会议；
9、追踪任何有潜力的生意来源，对市场信息保持高度警觉性，及时报告上级，以制定对应策略；
10、将客户意见及同行评语予以记录，并报告上级以求改进；
11、随时保持积极主动的态度招呼客人，注意个人的仪容，保持端庄；
12、每周上交工作重点报告，包括确定及待追踪的生意，每月上交业绩报告；
13、按值班表所排定的时间上、下班，遇业务繁忙及人手不足时，应机动调整予以协助；
14、负责填写宴会预订本，并与客人进行跟进；
15、对洒店宴会厅、餐厅、服务设施、设备了如指掌，以便对顾客作全面的介绍。
一、宴会、会议的洽谈：
举办宴会，顾客所采取的第一个步骤便是向中意的酒店咨询相关的信息，
采取的方式大约可分为3种----来电、来传真、亲自前来洽谈。一般客人的问题不外乎场是否有空、宴会、会议的费用、宴会厅规模、宴会厅能提供的相关仪器设备、菜单的内容、最低消费额、现场平面图、订金以及宴会活动相关厂商资料的获得等。面对诸如此类的疑问，销售人员中须一一为顾客说明，努力掌握每一个可能的生意机会。
首先，一旦获悉顾客有举办宴会的意愿，销售人员最好能邀请顾客新自到宴会厅现场看场地。毕竟光通过电话进行解说，无实物可供参照，往往无法让顾客真正了解宴会场的实际情况，反而使其对场地的认识模糊不清，不论销售人员如何详尽介绍场地的完善，客人也很难体会。因此尽量邀请客人亲临宴会厅面对面解说，由销售人员就现场设备清楚地为其解答问题，不但可以增加说服力，让顾客不愿前往，销售人员要考虑登门拜访。一般来说，宴会生意大概只有75%是自己找上门来的，其他25%必须依靠销售人员进行促销活动，主动争取客源。
在洽谈的过程中，负责接洽的销售人员必须备妥足够的资料供顾客参考，例场地的平面图、各式菜单的价格表、客人的容量表、租金一览表、器材租金表。接受咨询时，首先要让客户了解场地大小和形状，即使顾客已亲临现场，销售人员仍需准备场地平面图，为其解说。由于不同桌数与不同形态的宴会所适合的场地类型不尽相同，所以宴会厅要设多种平面摆设图，满足顾客需求。
二、宴会、会议的预订及确认：
假使顾客有意预约宴会，销售人员需问清楚宴会的日期、时间、宴会名称、性质及联络人员姓名、电话、并书面记录下来。另外，菜单内容、饮料种类、与宴会人数、宴会预算、摆设方式、顾客的付款方面也应如实记录。当然，在预约步骤中，销售人员要提供报价单给顾客，因为大多数顾客在签订合约后可能还会与其他饭店进行比价。无论如何，销售人员应详细记录每次跟顾客洽谈的结果，除存档备查外，也需正确无误地将资料转达给其他相关人员。只有如此，方能确保宴会的成功。
为方便记录起见，预订宴会所需的资料都已经包括在宴会洽谈表中。有了宴会洽谈表，销售人员与客人洽谈时便可以马上将所有资料填妥，并将客人的要求选出，等到将宴会通知单发给各部门时，所有宴会需求都一目了然。如果顾客只是暂订宴席，酒店则必须对其保持追踪，直到客人下订单为止。若顾客取消订席，也要询问取消宴会的原因，并予以记录，作为日后改进的参考。
通常，除熟客不收预订金外，其他所有宴会及会议确认时，都必须先交30%的订金，付完订金才表示该宴会场地确实被订下。否则一个宴会如果临时取消，对酒店势必造成重大损失，因此预收订金酒店是另一种自保方式，诚属必要。除此之外，若在原来预订宴席的顾客未付之前另有其他顾客欲订同一场地，销售人员应打电话给先预订的顾客，询问其意愿。如果顾客表示确定要使用该场地，就必须请其先缴付订金，否则将让给下一位想预订的顾客。假使客户看中的宴会厅已被预订，销售人员仍然不可轻易放弃任何生意机会，而应积极推荐其他可替代的宴会厅，或尝试说服客人更改宴会日期。只要销售人员永保一颗热诚的心，往往能成功促每笔宴会生意。
虽然在预订时销售人员已记下顾客所有的要求，但是客人日后可能变卦却仍是个潜在的问题。所有销售人员必须将双方同意的事项记录在合约书上并请客人签字，以保障客人与饭店自身的权利。倘若客人没时间亲自到酒店进行签约手续，销售人员可能通过书面传真或邮寄的方式，将文件送至顾客手中，请顾客在确认书上签字，签妥后再传真或邮寄回饭店以示慎生。在签订确认书时，酒店通常会要求收取30%作为订金。有时销售人员忘记与客人签确认书而平白蒙受许多损失。所以为了确保宴会的正常营运，与客人签约是不可忽略的。
三、宴会、会议接待跟进工作要领：
1、宴会、会议跟进人员应将客户的每个细节要求，清楚列明在宴会备忘录或宴会通知单上，以便上司查核或必要时其它工作人员能随时参加跟进工作，而无误、遗漏之处。
2、宴会、会议跟进人员的责任是确保宴会、会议的每个细节能够符合客户要求，故而在宴会开始前必须不断与有关部门联系，确实各部门已清晰各项宴会要求。
3、宴会、会议跟进人员在宴会前需仔细检查各项安排的落实情况，如发现遗漏、有误之处，需及时通知宴会负责人，处理解决。
4、每个客户对宴会的要求各不相同，但大致上以下几点，都是宴会跟进人员在每个宴会前必须跟进的。
A、宴会开始前一小时，检查指示牌、横幅、席珍是否已经放好，文字有无错误；
B、在宴会、会议开始前一小时，检查各种设备、谢谢是否运转正常，如照明设备、空调电话、背景音乐、麦克风、接待台、席号的位置是否摆放正确；
C、在宴会、会议开始前一小时，检查各种设备、设施是否运转正常，如照明设备、空调电话、背景音乐、麦克风、接待台、席号的位置是否摆放正确；
D、在宴会、会议开始前一小时，检查地毯、门、墙壁、洗手间及装饰物是否干净；
E、协助餐饮部在宴会、会议开始前一小时，召集相关部门跟进人员开会，讲解宴会的内容和注意事项，包括人数、宴会形式、服务方式、食品和饮料、参加宴会的重要客人，以及客人提出的特殊要求，分配具体工作，指定各工作环节的检查人；
F、若需要演出公司、礼仪小姐，事先应审核演出节目有无破坏酒店形象之内容，并安排他们提前到达；
G、检查餐台上杯具是否与酒水相对应，如白酒摆烈酒杯，红酒摆红酒杯，汽水、啤酒摆水杯；
H、检查宴会、会议期间专用洗手间是否有PA值守，宴会空调是否已提前找开，温度是否适合；
I、宴会前半小时安排保安协助客人泊车；
J、若是重要宴会、会议，提前安排美工到场拍摄；
K、请客户宴会、会议负责人提前到达检查场地，若有不甚满意之处，可即
协商更正；
L、告诉宴会、会议负责人你会一直留在宴会中，若有需要之处，请他随时找你；
四、宴会、会议的追踪服务：
宴会、会议结束后，由负责的销售人员亲自拜访或打电话给客户表达感谢之意，并追踪客户对此次宴会的满意度以及酒店所需改进之处，表示对客户的一种售后服务。如果顾客反面反映居多，产生误解之处便应及时解释清楚，但若情况属实，则可借以得知改进方向。如果客人反映是正面的，即可作日后推广宴会销售的卖点。所有追踪的结果均应列入记录并存档，作为将来评核改善成果的参考，同时也可作为此客户下次光临时应特别注意的服务咨询，以提供较高的服务品质。
客户服务部岗位职责
客户服务部岗位职责11篇 随着社会不断地进步，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是我帮大家整理的客户服务部岗位职责，欢迎阅读与收藏。 客户服务部岗位职责1 一、主管 1. 对营运经理负责，分管售后服务部的全面工作。 2. 确保公司的各类规章制度在所管理区域内得到落实。 3. 指导和督促总台人员做好对顾客的服务工作。 4. 合理分配本区域各岗位人员的工作。 5. 接受和处理顾客的投诉并及时向相关部门反馈。 6. 跟踪售后信息反馈，负责抱怨顾客的回访工作。 7. 指导总台人员处理顾客退换货，开具发票、寄存等工作。 8. 负责顾客电话预约定货，团体购物的接待。 9. 监督卖场各部门员工的顾客服务情况。 10.完成上级交办的其它任务。 二、主管助理 1.对主管负责，协助主管处理各项工作。 2.主管不在时行使主管权力。 三、总台领班 1. 对主管负责，分管总台的日常工作。 2. 督导和检查总台员工的各项服务工作。 3. 完成主管交办的其它工作。 四、总台服务员 1. 严格执行公司的顾客服务准则和礼貌礼仪标准，为顾客提供微笑、热情、主动、快速的服务树立公司的良好形象。 2. 负责接待和处理顾客的退换货服务。 3. 负责电话的接听和记录，特别是顾客的建议要及时反馈。 4. 接待顾客的当面和电话投诉，负责按公司的程序处理好顾客投诉，让顾客感到满意。 5. 回答顾客咨询的问题并负责为顾客提供帮助。 6. 负责为顾客提供开发票的服务。 7. 负责赠品的管理及协助企划部进行抽奖及公益赞助等活动。 8. 负责自动寄存柜的管理及大件物品的寄存工作。 9. 负责总服务台的清洁卫生工作。 客户服务部岗位职责2 岗位职责： 1）负责本部销售现场日常管理工作，严格按规章制度办事，使各项销售工作规范化； 2）协助销售总监制定营销战略规划，为重大营销决策提供信息支持； 3）协助销售总监组织项目销售定价和销售策划方案的审核； 4）监督销售员每日工作情况，督促并协助其完成销售目标； 5）制定销售管理制度，并负责管理制度的监督执行； 6）负责对销售团队进行业务指导、激励，使之业务能力、业绩不断提高； 7）对销售员进行业务培训，负责对其工作绩效进行考核。 8）组织销售员进行每日、周、月销售工作的总结，并及时提交详实的信息给客户服务部； 9）协助销售员与客户进行谈判及签署认购合同； 10）协助销售人员维持客户关系、解决客户问题； 11）销售人员业绩的统计、购房合同审核并提交客户服务部； 12）完成上级领导交办的其他工作项目。 任职要求： 1）大专及以上学历，5年以上房地产销售经验；3年以上高档公寓和高端别墅房地产销售经验； 2）形象气质佳，亲和力强，具备完善的销售管理经验与知识； 3）有大量北京优质客户资源者优先； 4）有团队配合精神，责任心强，有较强沟通能力和敏锐的市场觉察能力； 5）思路清晰敏捷，表达能力强，普通话标准。 客户服务部岗位职责3 主要任务和职责： 处理客户日常服务工作，对日常工作专业技术与管理提出建议性意见，并报告给公 司上级领导。 遵照公司及部门各项管理制度执行、监督日常管理服务工作，规避公司相关风险责 任。 维护客户沟通渠道畅通，使客户信息有效上传下达。 收集整理客户服务信息，提供给上级领导作为运行参考所有客户入、退、转租、更名状况；?客户情况各类统计表；?客户物业费及其他费用交纳情况；?客户满意度调查结果和客户投诉状况；?其他客户相关的重要信息； 维护和谐友好的客户关系，了解对物业管理的意见和需求，协调有关部门尽力予以 解决。 执行管理层下达的其他任务。 接待并办理客户进场及退场手续，建立维护客户档案，随时进行更新、整理。 协调项目部各部门开展客户工作 工作任务明细 日常性工作 1. 接听接待各类来电来访，并进行相关记录与处理； 2. 接待及登记客户报修（包括有偿服务），填写维修单交工程部进行处理，并在 处理后对报修客户进行回访记录； 3. 接待、处理客户投诉，交接其他部门并跟进处理情况并上报，按相关流程处 理； 4. 收集统计客户针对物业管理服务的意见及建议，上报上级领导并反馈给各 部门； 5. 负责客户入场、退场、加租、变更事宜，按相关流程接待和办理； 6. 建立客户档案，根据客户实际情况及时收集更新档案内部资料； 7. 制作填写客户确认单项目新接房、更名、加租、离场客户信息，签字后交财 务各留存一份； 8. 协调客户特约服务（申请电梯管制、空调加时、客户离场时物资放行等）； 9. 随时关注每日邮件接收发送情况，将邮件信息及时反馈； 10. 负责项目客户通知、函件及温馨提示的发放及存档，重要通知需电话联系收 件人或相关负责人进行二次确认； 11. 制作并及时更新客户明细表、通讯录等，汇报上级领导； 12. 制作、发放每月、季企业物业管理费、停车费等付款请求书； 13. 协助发放物业相关票据，及费用催缴； 14. 催促收费及按照需要提供特殊客户的意见要求，在客户需求时得到有效的对 应； 15. 协调管理区域内客户同公司的关系； 16. 协调沟通各部门针对客户需求开展服务工作； 17. 制作项目客服日报、周报、月计划、总结； 18. 每周五上午汇总项目数据并上报上级领导； 19. 协助进行客户满意度调查。 20. 上级领导交代的其他工作。 客户服务部岗位职责4 客户服务部宗旨就是外树形象，内求和谐，打造公司品牌，进一步密切与业主的联系与沟通，提高客户满意度。 客服部主要负责受理、解决业主及客户提出的咨询和问题，负责购房合同会审把关、签订及公司购房合同的日常管理，协调内部相关部门及物业公司处理好业主房屋使用过程中出现的一些投诉和问题。在做好以上工作的同时，主动深入社区和业主当中了解业主和客户的需求，为业主和客户排忧解难。同时负责开发公司和物业公司之间相关事宜的沟通和协调，是公司为客户提供售后服务的主要窗口。 我部一直致力于全面提升客户服务水平，为客户提供专业、优质、及时、全面的.售前、售中、售后服务。 ①工作目标： 向客户提供专业、优质、及时、全面的售后服务，努力提高客户满意度，提升公司信誉优势，扩大公司在同行业中的竞争力。 ②工作原则： 让客户在拥有舒适空间的同时，享爱体帖服务。做到以客为尊，以诚为本，热情周到；反应迅速、处理及时、准确专业。 ③部门职责： 1 、制订服务标准、工作规范和工作流程，提供客服培训； 2 、接受客户报事(投诉、咨询、建议、质疑)，协调相关部门及时解决客户报事，并对报事处理进行跟踪监督； 3 、建立客户资料档案库，与客户保持有效沟通与联系： 4 、组织变更通知、进度告知、入住通知等服务事项； 5 、组织交楼入住； 6 、组织协调公司客服资源，协调公司各部门开展客户服务工作； 7 、负责购房合同会审把关、签订、备案及公司购房合同的日常管理； 8 、协助客户办理银行按揭贷款； 9、为客户办理房产证。 客户服务部岗位职责5 一、客户信息资源管理 1.制订公司客户关系管理办法； 2.公司客户关系管理系统市场调研和进度整体推进； 3.建立公司客户完整数据库； 4.加强公司客户关系管理信息平台模块管理及其流程监控管理； 5.收集各竞争对手及其它公司的客户服务动态。 二、客户投诉受理与处理 1.建立公司客户投诉处理与客户回访管理办法，客户意见的收集与反馈以及客户投诉事项的跟踪与回访； 2.设立客户服务热线电话，专人接听，并做好客户意见、建议及投诉事项记录； 3.实行客户投诉受理与处理首问负责制，首问责任人全程负责跟踪、跟进和落实投诉事项处理进程，并回复客户； 4.月编报客户投诉演示文稿及客户服务中心受理与处理情况；落实专人按月负责整理、统计客户投诉资料情况，并建立客户投诉事项台帐，做好资料留存工作； 三、客户网上营销管理 1.在企业网站开辟"业主论坛"窗口，直接回复客户意见、建议和投诉； 2.建立公司客户提交意见、建议和投诉渠道，设立专用客户投诉电子邮箱； 3.客户意见网上跟踪与回复； 4.建立公司"发言人"制度，专门跟踪处理网上客户各类咨询与投诉事项。 四、会员俱乐部管理 1.会员客户基本数据管理。例如包括会员爱好、重要节日提示、会员积分等。 2.编制会员俱乐部宣传资料，招募新会员(含新会员入会资格认定、审查及办理入会登记、发放会员卡等手续)； 3.制订金都会年度活动计划，参与策划、组织会员联谊活动；维护会员活动纪录、对会员活动进行管理与跟踪。 4.定期向会员寄送、派发俱乐部杂志及公司开发楼盘有关信息资料，保持信息互通； 5.参与社区文化活动策划、组织。 五、法律事务管理 1.处理公司相关法律事务，为客户提供必要的法律事务咨询； 2.为公司临时购房合同(认购书)条款修订和房屋买卖合同(含补充合同)条款修订提供法律咨询； 3.负责处理公司法律诉讼事务； 客户服务部岗位职责6 1、在收费主管的直接领导下，具体负责园区内住宅和商铺水电费、管理费的统计核算工作，确保费用收缴的及时准确，提高物业管理费的收缴率； 2、熟悉相关的法律法规，严格执行收费制度，及时准确地做好小区收费的各项管理工作； 3、每天到银行取回银行交款单，并登记在现金收取台账上，以便查询和核对； 4、每月将楼管员抄录的各住宅、商铺的水电表及公用电表读数录入电脑生成水电费及公摊电费等，保证数据录入的差错率为0； 5、根据录入的数据，自动生成水费、电费、管理费、滞纳金等费用，打印出各住宅和商铺业主的管理费交款通知单，核对后交楼管员派发； 6、每月登录新收楼的业主资料和银行账号，以便进行费用的生成和管理工作； 7、每月制作银行划账软盘，并及时将软盘送至银行进行当月费用的划账工作； 8、银行划账后，填制《银行进账单》交财务； 9、根据银行划账结果，统计未能成功划账的金额，并打印楼宇、商铺的欠费通知单、欠费台账，以便楼管员进行费用的催缴工作； 10、每月底统计各楼宇、商铺管理费、水电费的催缴情况，经收费主管审核后，上报部门及公司领导； 11、定期统计园区住宅、商铺的用电、用水量，制作水电费的平衡报表； 12、协助其他部门及业户的费用查询工作及收费投诉处理工作； 客户服务部岗位职责7 岗位名称：客户服务部经理 直接上级：总经理 下属岗位：客户代表 岗位性质：全面主持售后服务的工作； 管理权限：对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力； 管理责任：对所承担的工作全面负责； 主要职责： 1．对客户代表进行培训、激励、评价和考核； 2．对公司产品的售后服务和维修管理； 3．客户接待管理工作； 4．安排人员上门维修服务并做好工作记录； 5．努力提高上门服务的工作质量； 6．抓好客户档案资料管理工作； 7．填报材料进消存报表； 8．协助做好对客户代表人员的职业道德和形象教育； 9．做好维修工具的领用保管与登记管理； 10．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求： 1．具有大专以上文化程度和管理协调能力； 2．有较强的工作责任感和事业心，工作认真仔细； 3．有较强协调能力和沟通能力； 参加会议： 1．参加公司召开部以上有关会议； 2．参加公司每月季度的工作协调会； 3．参加公司年度工作评比会。 客户服务部岗位职责8 1、建立客户档案：与前厅部、餐饮部、客房部、康乐部协作建立完善的客户档案。完善的客户档案要体现客人个性化的情况（详见客户档案表），并根据客户档案，制定客户维系及回访计划，上报公司批准后负责实施。 2、消费过程跟踪督导：在客人消费的高峰时，客户服务部应亲临消费现场，对各部门的服务进行跟踪监督，收集客户的意见，解决客人的投诉及其它合理要求。 3、负责客户的馈赠及补偿：制定对老客户的积分奖励方案，代表公司实施对客人的馈赠；客人消费后如提出重大投诉时，代表公司对客人进行安抚和补偿工作，使每个消费者都能高兴而来、满意而归。 4、消费后回访：不论新老客人凡是到度假村消费的客户，各部门应立即将客人的消费项目、时间及金额反馈给客户服务部，客户服务应及时登记汇总立即回访，并且要及时将客人的意见反馈给度假村领导和公司总经理。 5、定期联系客户：按档案记载和客户维系及回访计划定期联系客户，要求每周至少电话联系一次，做好联系记录。 6、信息反馈：及时将公司的促销方案传播给老客户。及时将客户的变化，如单位客户的人事变动，个人客户的工作单位变动反馈给经营部门和财务部。 7、前厅部、餐饮部等部门在与客人签订消费协议应及时把订单送交客户服务部。客户服务部应根据消费订单上的项目和时间及时登记跟踪。 8、协助财务收账工作。 二、工作权限 在公司指定范围、指定额度内，有免赔、免违约金和抹零的权限，可直接签字。不在公司指定范围和额度内向度假村或公司领导请示后再处理，并注明经请示XX领导同意请XX领导补签。 三、组织机构 客户服务部经理由秦冬梅任代理，全面负责客户服务部的工作，下面配备2－3名员工，各部门要大力配合客户服务部的工作。 客户服务部岗位职责9 工作职责： 1、高效受理客户服务电话，了解客户关于产品的咨询、需求、建议、投诉等，并及时协调跟进处理； 2、进行客户电话回访、满意度调查等； 3、 提供针对销售人员的服务电话支持，直接处理或协调跟进处理； 4、 提供网络渠道的在线客服相关服务，即受理互联网端客户服务电话及在线咨询，了解客户关于产品的咨询、需求、建议、投诉等，并及时协调跟进处理； 5、各类投诉案件的统计与分析，及时了解客户需求并向相关部门反馈； 6、完成领导交办的其他工作 职位要求： 1、 30岁以下，大专及以上学历，拥有2年及以上相关工作经验（保险业电话服务经验者、英语服务能力优先）； 2、熟知保险行业（尤其是健康医疗保险）专业知识和相关监管政策要求，且有投诉处理工作优先； 3、良好的沟通能力（普通话标准、声音甜美）及应变能力，专业的心理素质和较强的服务意识； 4、个人能力、自我激励、团队意识； 5、可接受排班（做五休二），能承接较强的工作任务。 客户服务部岗位职责10 【篇一：客户服务部经理岗位职责】 一、坚决执行国家的各项方针政策，省、市有关物业管理、政策以及公司的有关规章制度。 二、根据统一管理与专业分工负责的原则，对部门内工作人员的工作进行合理安排，召集主持部务会，领导部门人员及时完成管理处下达的任务指标。 三、制订本部门工作计划，指导、协助下级负责人在制定工作计划，定期检查、监督、查处违章，提出改正措施。 四、坚守岗位，按时上下班，着装整齐，热情接待业主和来访客人，对业主的投诉耐心解释，及时处理。 五、负责处理住户对本管理处工作的投诉，不拖延、不推诿，搞好与业主的友好关系。 六、加强本部门员工的团结协作，公正、公平地评价员工的工作，做好劳动纪律检查奖惩，调动员工积极性。 七、向管理处主任提交部门用人计划 八、负责监督本部门用品的采购、入库、出库工作。 九、负责区内家政服务、环卫管理和便民服务项目的制定及协调组织工作。 十、负责区内商业网点和居家服务摊点的全面管理 十一、对绿化和清洁工作实行分区划片包干作业管理，做到员工之间任务划定清楚，责任明确。 十二、坚持每天巡视公寓二遍，发现问题现场督导解决。 十三、广泛接受住户对绿化和清洁管理工作的意见和建议，以提高工作水准。 十四、完成领导交办的其他工作。 客户服务部岗位职责11 1.在项目经理的直接领导下，贯彻公司质量方针和涉及客户服务管理职责范畴的质量目标。 2.负责对客户服务部实施全面领导与管理工作，根据社区实际情况，制定本部门工作目标、工作计划并组织实施。 3.及时把从客户处获得的投诉或反馈信息传递至相关部门。 4.负责调动本部门员工的工作积极性，关心员工生活、学习情况，提高员工素质，把"为客户服务"放在工作的首位，检查、督促岗位员工认真履行职责。 5.随时与客户沟通，广泛听取客户的意见和建议，努力满足客户的要求，成为公司与客户之间联系的桥梁。 6.建立广泛的市场信息，掌握第一手资料，随时方便为客户服务和日常工作的开展。 7.树立开拓、进取精神，工作中必须要不断创新。 8.定期开展问卷调查和抽查访问工作，了解情况，听取意见，与客户保持良好的合作关系。 9.定期组织部门人员进行培训，不断提高员工的服务意识、业务能力，使工作更规范。 10.负责拟订周、月、年工作计划，并总结计划工作完成情况，向直接领导汇报。 11.完成上级领导交办的其他工作。 ;
客户服务部岗位职责
客户服务部岗位职责（精选9篇） 在不断进步的时代，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是我整理的客户服务部岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 客户服务部岗位职责 篇1 客户服务部宗旨就是外树形象，内求和谐，打造公司品牌，进一步密切与业主的联系与沟通，提高客户满意度。 客服部主要负责受理、解决业主及客户提出的咨询和问题，负责购房合同会审把关、签订及公司购房合同的日常管理，协调内部相关部门及物业公司处理好业主房屋使用过程中出现的一些投诉和问题。在做好以上工作的同时，主动深入社区和业主当中了解业主和客户的需求，为业主和客户排忧解难。同时负责开发公司和物业公司之间相关事宜的沟通和协调，是公司为客户提供售后服务的主要窗口。 我部一直致力于全面提升客户服务水平，为客户提供专业、优质、及时、全面的售前、售中、售后服务。 ①工作目标： 向客户提供专业、优质、及时、全面的售后服务，努力提高客户满意度，提升公司信誉优势，扩大公司在同行业中的竞争力。 ②工作原则： 让客户在拥有舒适空间的同时，享爱体帖服务。做到以客为尊，以诚为本，热情周到;反应迅速、处理及时、准确专业。 ③部门职责： 1、制订服务标准、工作规范和工作流程，提供客服培训; 2、接受客户报事(投诉、咨询、建议、质疑)，协调相关部门及时解决客户报事，并对报事处理进行跟踪监督; 3、建立客户资料档案库，与客户保持有效沟通与联系： 4、组织变更通知、进度告知、入住通知等服务事项; 5、组织交楼入住; 6、组织协调公司客服资源，协调公司各部门开展客户服务工作; 7、负责购房合同会审把关、签订、备案及公司购房合同的日常管理; 8、协助客户办理银行按揭贷款; 9、为客户办理房产证。 客户服务部岗位职责 篇2 一、坚决执行国家的各项方针政策，省、市有关物业管理、政策以及公司的有关规章制度。 二、根据统一管理与专业分工负责的原则，对部门内工作人员的工作进行合理安排，召集主持部务会，领导部门人员及时完成管理处下达的任务指标。 三、制订本部门工作计划，指导、协助下级负责人在制定工作计划，定期检查、监督、查处违章，提出改正措施。 四、坚守岗位，按时上下班，着装整齐，热情接待业主和来访客人，对业主的投诉耐心解释，及时处理。 五、负责处理住户对本管理处工作的投诉，不拖延、不推诿，搞好与业主的友好关系。 六、加强本部门员工的团结协作，公正、公平地评价员工的工作，做好劳动纪律检查奖惩，调动员工积极性。 七、向管理处主任提交部门用人计划 八、负责监督本部门用品的采购、入库、出库工作。 九、负责区内家政服务、环卫管理和便民服务项目的制定及协调组织工作。 十、负责区内商业网点和居家服务摊点的全面管理 十一、对绿化和清洁工作实行分区划片包干作业管理，做到员工之间任务划定清楚，责任明确。 十二、坚持每天巡视公寓二遍，发现问题现场督导解决。 十三、广泛接受住户对绿化和清洁管理工作的意见和建议，以提高工作水准。 十四、完成领导交办的其他工作。 客户服务部岗位职责 篇3 1、在收费主管的直接领导下，具体负责园区内住宅和商铺水电费、管理费的统计核算工作，确保费用收缴的及时准确，提高物业管理费的收缴率； 2、熟悉相关的法律法规，严格执行收费制度，及时准确地做好小区收费的各项管理工作； 3、每天到银行取回银行交款单，并登记在现金收取台账上，以便查询和核对； 4、每月将楼管员抄录的各住宅、商铺的水电表及公用电表读数录入电脑生成水电费及公摊电费等，保证数据录入的差错率为0； 5、根据录入的数据，自动生成水费、电费、管理费、滞纳金等费用，打印出各住宅和商铺业主的管理费交款通知单，核对后交楼管员派发； 6、每月登录新收楼的业主资料和银行账号，以便进行费用的生成和管理工作； 7、每月制作银行划账软盘，并及时将软盘送至银行进行当月费用的划账工作； 8、银行划账后，填制《银行进账单》交财务； 9、根据银行划账结果，统计未能成功划账的金额，并打印楼宇、商铺的欠费通知单、欠费台账，以便楼管员进行费用的催缴工作； 10、每月底统计各楼宇、商铺管理费、水电费的催缴情况，经收费主管审核后，上报部门及公司领导； 11、定期统计园区住宅、商铺的用电、用水量，制作水电费的平衡报表； 12、协助其他部门及业户的费用查询工作及收费投诉处理工作； 客户服务部岗位职责 篇4 1.在项目经理的直接领导下，贯彻公司质量方针和涉及客户服务管理职责范畴的质量目标。 2.负责对客户服务部实施全面领导与管理工作，根据社区实际情况，制定本部门工作目标、工作计划并组织实施。 3.及时把从客户处获得的投诉或反馈信息传递至相关部门。 4.负责调动本部门员工的`工作积极性，关心员工生活、学习情况，提高员工素质，把"为客户服务"放在工作的首位，检查、督促岗位员工认真履行职责。 5.随时与客户沟通，广泛听取客户的意见和建议，努力满足客户的要求，成为公司与客户之间联系的桥梁。 6.建立广泛的市场信息，掌握第一手资料，随时方便为客户服务和日常工作的开展。 7.树立开拓、进取精神，工作中必须要不断创新。 8.定期开展问卷调查和抽查访问工作，了解情况，听取意见，与客户保持良好的合作关系。 9.定期组织部门人员进行培训，不断提高员工的服务意识、业务能力，使工作更规范。 10.负责拟订周、月、年工作计划，并总结计划工作完成情况，向直接领导汇报。 11.完成上级领导交办的其他工作。 客户服务部岗位职责 篇5 主要任务和职责： 处理客户日常服务工作，对日常工作专业技术与管理提出建议性意见，并报告给公司上级领导。 遵照公司及部门各项管理制度执行、监督日常管理服务工作，规避公司相关风险责任。 维护客户沟通渠道畅通，使客户信息有效上传下达。收集整理客户服务信息，提供给上级领导作为运行参考所有客户入、退、转租、更名状况；?客户情况各类统计表；?客户物业费及其他费用交纳情况；?客户满意度调查结果和客户投诉状况；?其他客户相关的重要信息；维护和谐友好的客户关系，了解对物业管理的意见和需求，协调有关部门尽力予以解决。 执行管理层下达的其他任务。 接待并办理客户进场及退场手续，建立维护客户档案，随时进行更新、整理。 协调项目部各部门开展客户工作 工作任务明细 日常性工作 1.接听接待各类来电来访，并进行相关记录与处理； 2.接待及登记客户报修（包括有偿服务），填写维修单交工程部进行处理，并在处理后对报修客户进行回访记录； 3.接待、处理客户投诉，交接其他部门并跟进处理情况并上报，按相关流程处理； 4.收集统计客户针对物业管理服务的意见及建议，上报上级领导并反馈给各部门； 5.负责客户入场、退场、加租、变更事宜，按相关流程接待和办理； 6.建立客户档案，根据客户实际情况及时收集更新档案内部资料； 7.制作填写客户确认单项目新接房、更名、加租、离场客户信息，签字后交财务各留存一份； 8.协调客户特约服务（申请电梯管制、空调加时、客户离场时物资放行等）； 9.随时关注每日邮件接收发送情况，将邮件信息及时反馈； 10.负责项目客户通知、函件及温馨提示的发放及存档，重要通知需电话联系收件人或相关负责人进行二次确认； 11.制作并及时更新客户明细表、通讯录等，汇报上级领导； 12.制作、发放每月、季企业物业管理费、停车费等付款请求书； 13.协助发放物业相关票据，及费用催缴； 14.催促收费及按照需要提供特殊客户的意见要求，在客户需求时得到有效的对应； 15.协调管理区域内客户同公司的关系； 16.协调沟通各部门针对客户需求开展服务工作； 17.制作项目客服日报、周报、月计划、总结； 18.每周五上午汇总项目数据并上报上级领导； 19.协助进行客户满意度调查。 20.上级领导交代的其他工作。 客户服务部岗位职责 篇6 岗位名称：客户服务部经理 直接上级：总经理 下属岗位：客户代表 岗位性质：全面主持售后服务的工作； 管理权限：对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力； 管理责任：对所承担的工作全面负责； 主要职责： 1．对客户代表进行培训、激励、评价和考核； 2．对公司产品的售后服务和维修管理； 3．客户接待管理工作； 4．安排人员上门维修服务并做好工作记录； 5．努力提高上门服务的工作质量； 6．抓好客户档案资料管理工作； 7．填报材料进消存报表； 8．协助做好对客户代表人员的职业道德和形象教育； 9．做好维修工具的领用保管与登记管理； 10．有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求： 1．具有大专以上文化程度和管理协调能力； 2．有较强的工作责任感和事业心，工作认真仔细； 3．有较强协调能力和沟通能力； 参加会议： 1．参加公司召开部以上有关会议； 2．参加公司每月季度的工作协调会； 3．参加公司年度工作评比会。 客户服务部岗位职责 篇7 一、客户信息资源管理 1.制订公司客户关系管理办法; 2.公司客户关系管理系统市场调研和进度整体推进; 3.建立公司客户完整数据库; 4.加强公司客户关系管理信息平台模块管理及其流程监控管理; 5.收集各竞争对手及其它公司的客户服务动态。 二、客户投诉受理与处理 1.建立公司客户投诉处理与客户回访管理办法，客户意见的收集与反馈以及客户投诉事项的跟踪与回访; 2.设立客户服务热线电话，专人接听，并做好客户意见、建议及投诉事项记录; 3.实行客户投诉受理与处理首问负责制，首问责任人全程负责跟踪、跟进和落实投诉事项处理进程，并回复客户; 4.月编报客户投诉演示文稿及客户服务中心受理与处理情况;落实专人按月负责整理、统计客户投诉资料情况，并建立客户投诉事项台帐，做好资料留存工作; 三、客户网上营销管理 1.在企业网站开辟"业主论坛"窗口，直接回复客户意见、建议和投诉; 2.建立公司客户提交意见、建议和投诉渠道，设立专用客户投诉电子邮箱; 3.客户意见网上跟踪与回复; 4.建立公司"发言人"制度，专门跟踪处理网上客户各类咨询与投诉事项。 四、会员俱乐部管理 1.会员客户基本数据管理。例如包括会员爱好、重要节日提示、会员积分等。 2.编制会员俱乐部宣传资料，招募新会员(含新会员入会资格认定、审查及办理入会登记、发放会员卡等手续); 3.制订金都会年度活动计划，参与策划、组织会员联谊活动;维护会员活动纪录、对会员活动进行管理与跟踪。 4.定期向会员寄送、派发俱乐部杂志及公司开发楼盘有关信息资料，保持信息互通; 5.参与社区文化活动策划、组织。 五、法律事务管理 1.处理公司相关法律事务，为客户提供必要的法律事务咨询; 2.为公司临时购房合同(认购书)条款修订和房屋买卖合同(含补充合同)条款修订提供法律咨询; 3.负责处理公司法律诉讼事务; 客户服务部岗位职责 篇8 一、主管 1.对营运经理负责，分管售后服务部的全面工作。 2.确保公司的各类规章制度在所管理区域内得到落实。 3.指导和督促总台人员做好对顾客的服务工作。 4.合理分配本区域各岗位人员的工作。 5.接受和处理顾客的投诉并及时向相关部门反馈。 6.跟踪售后信息反馈，负责抱怨顾客的回访工作。 7.指导总台人员处理顾客退换货，开具发票、寄存等工作。 8.负责顾客电话预约定货，团体购物的接待。 9.监督卖场各部门员工的顾客服务情况。 10.完成上级交办的其它任务。 二、主管助理 1.对主管负责，协助主管处理各项工作。 2.主管不在时行使主管权力。 三、总台领班 1.对主管负责，分管总台的日常工作。 2.督导和检查总台员工的各项服务工作。 3.完成主管交办的其它工作。 四、总台服务员 1.严格执行公司的顾客服务准则和礼貌礼仪标准，为顾客提供微笑、热情、主动、快速的服务树立公司的良好形象。 2.负责接待和处理顾客的退换货服务。 3.负责电话的接听和记录，特别是顾客的建议要及时反馈。 4.接待顾客的当面和电话投诉，负责按公司的程序处理好顾客投诉，让顾客感到满意。 5.回答顾客咨询的问题并负责为顾客提供帮助。 6.负责为顾客提供开发票的服务。 7.负责赠品的管理及协助企划部进行抽奖及公益赞助等活动。 8.负责自动寄存柜的管理及大件物品的寄存工作。 9.负责总服务台的清洁卫生工作。 客户服务部岗位职责 篇9 工作职责： 1、参与编制项目安全管理目标、年度工作计划； 2、负责危险源辨识、评价方法等的培训； 3、制定检查方案，检查综合服务部各组别安全工作的开展情况及对安全体系文件的执行情况； 4、编制检查报告，通报、上报检查情况； 5、收集综合服务部的消防培训需求，制定培训计划，协调消防培训的相关事宜； 6、负责编制综合服务部职业健康安全及环境手册、质量手册、应急预案等； 7、完成上级交办的其它工作。 工作要求： 1、本科或以上学历； 2、安全工程及相关专业6年以上安全管理工作经验，有商业物业安全管理经验者优先； 3、熟练使用OFFICE等办公软件，取得注册安全工程师资格者优先； 4、熟悉安全生产法及相关的法律法规、安全生产相关技术规范、企业安全生产标准化规范的相关内容； 5、具备安全风险评估能力、安全隐患排查的能力、及处理现场突发的安全事故的能力。 ;
酒店前台一般会碰到哪些有意思的事？
做酒店前台碰到过以下毁三观的事情：1.刚去酒店，是前台。有师傅带我，有一天夜班，几个彪形大汉进来，大花臂身强力壮，不是寸头就是光头，气势汹汹但很客气，问我们某位客人住几号房，彪形大汉里有一个进来酒店直接坐在大厅沙发，跟着的兄弟，堵在楼梯口，电梯口，门口，某一个就来前台问。我师傅见得多了，让我悄悄先叫来酒店保安，再让我进休息室报警。师傅直觉太对了，那些人是hei道放高利贷的，这是常住客人，提前定好了二楼某房间。根本不用从楼梯电梯出来光明正大出酒店，进了屋翻窗跳到二楼平台逃走的，屋里自己的任何东西都没拿走。听说后来被高利贷的人打断了腿。2.有一次白班，一位客人还没彻底进来大厅，门口我就认出来了，是一个院子的邻居，50来岁的男人带的40岁左右的小三，我怕尴尬，一个院子住天天照面很难堪，就迅速躲进休息室。听同事说，他对小三百依百顺，买了玫瑰花，蛋糕，还定了午饭。这男的有家室，自己的孩子刚工作，老婆也知书达理，那阿姨人也很好，很优雅有气质。后来几次来酒店住我没躲过这男的，前台办理入住很尴尬，我俩都装不认识，再后来，他就不来住了。3.来酒店住的，白班还好点，来住店开房的人大多数出差或者旅行的，可到了晚上就不一样了。太多次遇到那种客人自己不知道从哪里找来的小姐，一眼望去都像失足少女少妇，脸抹的一个比一个白，像日本艺伎。有一次，一晚上来了七八个，分三拨来的。一眼扫过去就知道不是来住店的，堵住要身份证登记，都不登，也就乖乖走了，没一会，一个男人带进来三个，男的坐大厅等，三个女孩子主动过来登记身份证，18位号码能写出11位电话号码。既然登记了，放他们上去。前台旁边就是监控室，进去看监控，这八个女人进的同一间房子，最后留下了两个，剩下的全走了，一同来的男人这才笑着和我们打招呼离开了。再一看入住客人的信息，披着羊皮的狼，斯文败类而已。4.酒店常住客较多。都是那种暴发户素质极低，膘肥体虚的。有一个常住客，除了调戏前台主动勾搭他的女孩，平时我们就正常接待，住了小半年，每天晚上带着的都是不同女孩子，还不交房费，店长让我们每次遇到就问他要。他没钱直接走了。住了上万元，店里标成黑名单之一，多次联系要来了房费，后来偶尔来住，他竟然还说，我又不是不给，你看我都常住客，你们怕什么？what？再后来就不让他来住了，一来就告诉他接待旅行团之类的满房了。5.有一个小哥哥第一次来住我们酒店的时候，是为了给国外回来的女朋友求婚的，我们还帮他布置房间，装饰的很浪漫，结果女朋友压根不和他来，求婚变成了分手，也不知道是不是小伙子受打击了，找了一个整容脸大他10岁的小富婆，成了常住客。小伙子倒是挺干净的，那女的太脏了，一进酒店先去大厅卫生间，搞的女卫生间惨不忍睹，又吐又拉的，都在地上墙上，极其恶劣，保洁大姐气的都无从下手打扫卫生，因为他们一对情侣，换了好几个保洁。然后进房间前一定会从前台要了多余的牙刷毛巾拖鞋纸杯，进了房间能一秒把房间弄脏，住一晚上，第二天退房打扫卫生，就那种小区单元楼下的大垃圾桶，两桶垃圾，真不知道怎么住的。女的办了卡，会员价已经比网络和门店价格低了，他们还曾经在高考期间抢特惠价的高考学习房，住完还在网上给差评，气的我们店长也把他们列成黑名单，后来派出所来调查，才知道这女的恶意投诉差评，方圆五公里之内的酒店，都被糟蹋过差评过，现在他们住店没有任何一家酒店让他们入住。
在客人入住酒店期间,服务员应提供哪些服务?
酒店服务有：1、门卫服务。客人步行到达时，门卫员要及时开拉门，并微笑向客人问候；2、车辆调度服务。客人停放车辆时，调度员应及时提醒客人关闭车窗，锁上车门，保管好车内物品；3、行李服务。为散客提供入住行李服务，行李员为客人将行李送至房间时，应将行李放在行李架上或客人要求的位置。
4、预订服务。预订员受理客人预订时，要准确记录预订房间数、房型、抵离时间、预订人姓名、单位、联
系方式、付费方式等有关内容，并以口头或书面形式确认。
5、入住登记服务。入住登记做到快速、准确【摘要】
在客人入住酒店期间,服务员应提供哪些服务?【提问】
酒店服务有：1、门卫服务。客人步行到达时，门卫员要及时开拉门，并微笑向客人问候；2、车辆调度服务。客人停放车辆时，调度员应及时提醒客人关闭车窗，锁上车门，保管好车内物品；3、行李服务。为散客提供入住行李服务，行李员为客人将行李送至房间时，应将行李放在行李架上或客人要求的位置。
4、预订服务。预订员受理客人预订时，要准确记录预订房间数、房型、抵离时间、预订人姓名、单位、联
系方式、付费方式等有关内容，并以口头或书面形式确认。
5、入住登记服务。入住登记做到快速、准确【回答】
如何根据客人的注意做好酒店服务工作?
亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~1.根据宾客消费习惯，提供针对性服务:员工在清扫房间时，房间遗留下的许多痕迹会让员工捕捉宾客的一些消费习惯，员工可以根据这些习惯，开展针对性服务。如，为把浴巾当成枕头的宾客提供荞麦硬枕头;为喜欢在床上上网的宾客提供床用的小电脑桌;为使用客房迷你吧较多的客人，根据前一天消费的茶水果汁种类;为客房内办公的宾客，多提供些信纸和一些办公用品等;当发现宾客房间有自带的水果时，应主动清洗干净，并配备洗手盅、水果刀和餐巾纸;当发现宾客携带有较多衣物时，应主动添加衣架等等。更为重要的是，员工应将宾客消费习惯的记录及时补充到宾客的客户档案中，并在部门内部强化培训，做到服务的持续性。【摘要】
如何根据客人的注意做好酒店服务工作?【提问】
亲，您好很高兴为您回答这个问题哦~1.根据宾客消费习惯，提供针对性服务:员工在清扫房间时，房间遗留下的许多痕迹会让员工捕捉宾客的一些消费习惯，员工可以根据这些习惯，开展针对性服务。如，为把浴巾当成枕头的宾客提供荞麦硬枕头;为喜欢在床上上网的宾客提供床用的小电脑桌;为使用客房迷你吧较多的客人，根据前一天消费的茶水果汁种类;为客房内办公的宾客，多提供些信纸和一些办公用品等;当发现宾客房间有自带的水果时，应主动清洗干净，并配备洗手盅、水果刀和餐巾纸;当发现宾客携带有较多衣物时，应主动添加衣架等等。更为重要的是，员工应将宾客消费习惯的记录及时补充到宾客的客户档案中，并在部门内部强化培训，做到服务的持续性。【回答】
2.捕捉信息，创造惊喜服务:有些宾客住店期间会产生酒店分外的服务需求，员工应及时把握，创造惊喜服务。比如，发现客房内摆放有药片，应给客人倒好凉开水，并用暖瓶打好热水，留下纸条告知客人将热水兑好凉开水就可以服药了，并祝愿宾客早日康复。或者，可根据宾客生病的大体类型，做一些个性化服务，如为感冒的客人送上一杯姜汁;为嗓子不好的客人送上一杯精心熬制的梨汁，一包金嗓子喉宝;为胃不好的客人送上暖水袋等。这些服务案例虽然“貌不惊人”，但都能体现酒店真正塑造“家外之家”的服务理念，将本来不属于酒店服务的分外事主动做好，便会让宾客惊喜，对酒店印象深刻。[微笑][微笑][微笑]【回答】
对不同客人提供不同服务1.对初次入住宾客的服务:初次入住酒店的宾客不熟悉酒店情况，酒店也不熟悉宾客的情况，宾客对酒店既有新鲜感也有陌生感。对于这种初次入住酒店的宾客，服务的第一印象十分关键。2.对回头客的服务:回头客对酒店情况、服务比较熟悉，与部分酒店人员也十分熟识。酒店回头客既认可酒店的产品和服务，同时又具有喜新厌旧的特点。因此，做好回头客的服务工作，既简单又有挑战性。把握时机，为回头客提供方便。比如在酒店房间紧张时也应满足其住房需求;能为回头客提供快速入住和快速退房服务;在客人外出用餐时，及时进房整理，送上客人喜欢看的报刊等。【回答】
3.对儿童客人的服务:儿童客人虽然在酒店中的比例不高，但服务好、关注好儿童宾客，对提升宾客满意度和回避风险会产生积极作用。安全、卫生、舒适是让他们满意的重要标准。儿童宾客根据年龄可以分为婴儿、幼儿和儿童，酒店服务的重点也有所不同。比如婴儿入住，酒店可以增加浴盆、消毒器，奶瓶及奶瓶保温器等，并做好床铺、沙发的保护措施，避免便溺污染。幼儿和儿童入住，都要特别关注安全，可用安全防碰条做好桌面、家具边缘的防护工作，以免碰伤他们;用安全插头插入他们容易触到的电源插座，防止触电;多与家长交流，提醒设施设备存在的安全风险，共同做好防护措施。除安全外，客房内还需配备一些生活用品，比如儿童用的小马桶、儿童玩具、儿童洗漱用品等。为防止儿童涂鸦污染墙壁和家具，可配入小黑板或多配备一些纸张。【回答】
4.对女宾客的服务:女宾客由于性别原因与男宾客在消费习惯上存在一些不同。在服务上应该差别对待，比如女士入住客房，要撤出剃须刀等非女士用品，适当添加化妆棉、擦手纸、毛巾等物品;根据头发的长短，决定是否添加梳子、扎头绳;根据宾客衣服的多少，适当增加衣架数量;卫生间云台上准备一个小盘子放置客人的化妆品;明显位置可放置温馨天气提示，提供穿衣指数。发现女性生理周期时，可配备红糖、大枣、暖水袋等。总之，服务无止境，以上建议，仅供业者参考。酒店客房服务永无止境，酒店管理者要与宾客的需求赛跑，想宾客之所想，急宾客之所急，做到宾客开口之前，打造温馨客房的目标才能实现。【回答】
酒店有哪些部门呢?
酒店部门：前厅部：接待订房、散客入住客人，接待团队，办理问询，寄存行李，处理订房，处理投诉。部分酒店将前厅收银也列为正常管理之内。客房部：拿你这50分好累的。客房部：清扫客房、日常报修，预订会议室、安排场地布置，办理入退房手续，预订鲜花，清洗布草等。餐饮部：分为中餐、西餐还有特色餐厅如日式餐厅等，合为一个部门，通常是独立管理核算，接订餐宴，会议室预订，场地布置，外卖团体订餐安排等。娱乐部：接订生日＼婚礼＼喜庆卡拉OK包厢预订，散客表演场座安排＼酒水服务，点歌花篮预订等业务。保安部：分为内保＼外保两种，人员上面没有明显规定，通常轮班制，有时在外面晒太阳，有时在大厅内吹空调，职责就是车辆安排，如遇突发事件紧急处理，监控监视，员工安全安检培训等。销售部：销售酒店内可以出租＼经营的任何产品，主要与旅行社＼公司主要负责人进行联系，有司机．销售部还进行定期酒店营销活动的组织与安排．团队的预订等。人事部：负责人员招聘解聘＼入职员工培训，与劳动部门协调并定时跟踪酒店一切人事规定是否与劳动法密切挂钩．负责人员晋升，人事考勤等。财务部：负责酒店营收支出，还得管理各个营业部门安排的收银员的日常工作。后勤部：分为医务室＼洗涤部＼员工饭堂行政部：通常为酒店最高决策层部门，负责酒店行政规定＼参与人事调动统筹＼销售营销方案批阅，行使总经理权力。工程部：负责酒店设备设施维修。采购部：独立核算的一个部门，与后勤部挂购，又受财务部经济管理，服务于各个营业部门的物品采购。酒店简介：酒店（又称为宾馆、旅馆、旅店、旅社、商旅、客店、客栈，中国作饭店、酒店等，马来西亚、新加坡等作酒店）其基本定义是提供安全、舒适，令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所。具体地说饭店是以它的建筑物为凭证，通过出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务，从而获得经济收益的组织。酒店主要为游客提供住宿服务、亦生活的服务及设施（寝前服务）、餐饮、游戏、娱乐、购物、商务中心、宴会及会议等设施。
酒店部门有哪些？
1、酒店分前厅部，客房部，餐饮部，娱乐部，保安部，销售部，人事部，财务部，行政部。2、前厅部：接待订房、散客入住客人，接待团队，办理问询，寄存行李，处理订房，处理投诉。部分酒店将前厅收银也列为正常管理之内。3、客房部：清扫客房、日常报修，预订会议室、安排场地布置，办理入退房手续，预订鲜花，清洗布草等。4、餐饮部“”分为中餐、西餐还有特色餐厅如日式餐厅等，合为一个部门，通常是独立管理核算，接订餐宴，会议室预订，场地布置，外卖团体订餐安排等。5、娱乐部：接订生日＼婚礼＼喜庆卡拉OK包厢预订，散客表演场座安排＼酒水服务，点歌花篮预订等业务。扩展资料大厅基本要求1、接待大厅宽敞、装修豪华、光线充足。2、有与酒店规模、五星级相适应的总服务台，总服务台有中英文标志、分区段设置接待、问讯、结帐、24小时有工作人员在岗。3、提供留言服务、一次性总帐单结帐服务、信用卡服务、18小时提供外币兑换服务。4、总服务台提供酒店服务项目宣传品、酒店价目表、中英文本市交通地图，全国旅游交通地图、本市和全国旅游景点介绍、各种交通工具时刻表、报刊杂志等。5、可8小时直接接受国内、国际客房预订，有酒店和客人同时开启的保险箱、设门卫应接员、专职行李员、值班经理、大堂经理。
美容师特点服务9
美容师特点服务9包括以下：1. 站立店门内侧迎接客人的到来，其标准要求及流程如下：立姿端正、收腹、挺胸，抬头成丁字步站立，两臂自然下垂，左手搭在右手上向前轻轻相握置于小腹正中部位；精神饱满,面带微笑(嘴角上翘,不露齿,眼含笑意)，面朝外,身体与门成45度角,目光始终注视观察店门外情况，不交头接耳，遇有客人驻足观看店外招牌、立牌及促销广告时，要立刻主动开门上前行45度鞠躬礼问侯：“您好！请问有什么可以帮到您？”在顾客表达完意向后，做出诸如递宣传资料、介绍店内情况及引导客人进店等适当反应。2. 客人离店门2米左右时，以单臂拉门，同时行45度鞠躬礼问侯：“您好！欢迎光临！”如遇雨天，美容师可撑伞把客人接进店内，目光含笑地注视客人，笑容亲切地询问：“XX小姐（老顾客必须立即呼出其姓），请问您有预约吗？”带客人参观环境要站在右手边，按店内的顺序介绍功能区，回来的时侯介绍面部及背部护理流程（老客签到后，直接带客人去更衣）。3. 带客人填写资料卡，然后带客人到店长室，介绍店长给客人：“这是我们XX店长”。4. 在服务区内，若碰到客人，美容师一定要立刻侧身站在一旁，让出通道给客人走，同时含笑向客人道：“您好！”等客人走过之后再走。5. 美容师之间也要相互打招呼“早上好”或“下午好”，以营造店内气氛。6. 美容师到贵宾房前，需敲门问顾客：“不好意思，打扰一下，我可以进来吗？”征得同意后，方可进入。7. 美容师上班时间不可打私人电话，服务过程中不可接电话。8. 送客必须站在客人的右侧，陪客人走到门口。9. 美容师快步上前拉开门，若店长有空，就由操作的美容师与店长一起送到门外（最少七步，若在二楼可将客人送至楼梯口）。10. 若客人开车来，要帮客人拉车门，并且送客人离去。11. 若下雨，必须撑伞将客人送到车上，或帮助客人拦好的士。12. 送出门后，美容师要说“再见，您慢走，有时间就来玩或记得下次来之前打电话预约”。
美容院的特点服务5
美容院的服务项目有很多种，分类方法也不一样。按护理目的可分为美容项目和保健项目。美容项目包括面部项目和身体项目。面部项目:保湿红唇、美白眼部、祛皱眼部、提亮眼部、痘痘发炎、净化排毒、保湿、去黑头、修复、美白、抗衰老护理。物理项目:胸腺疏通治疗、子宫卵巢保养治疗、肺部排毒治疗。头部经络疏通课程、足部护理课程、全身经络课程。疏通经络，瘦身疗程，五行平衡疗程。1.面部护理(包括面部美容、唇部护理、眼部护理等。)2.肩颈保健(韩国古代颈椎保健，)3.身体护理(手臂护理，美腿，香背开口，胸部等。)4.手部护理5.足部护理(足部按摩、鱼疗等。) 1.基础护理(保湿、眼部护理等。)2.功效护理(美白、淡斑、去皱、祛痘等。)3.身体护理(丰胸、美腿等。)4.美容护理(修指甲、除体毛、植眉等。)人们对生活质量和健康水平的要求越来越高，开始注重养生和防病，而中医的养生理论正好满足了世人的需求。美容院的保健项目已经成为当今美容院最热门的项目。1.脾胃调理的四季五行(中医认为“脾四季旺而不邪”，即脾胃功能强的人抵抗力强，不易生病。)2.古代三焦调理(通过三焦传递到五脏六腑，丰富全身。)3.脉冲整形理疗(改善气血不畅引起的腹胀、变形，女性症状如白带过多、月经不调、腰酸乏力等。4.韩国古代颈椎保养5.泰式水疗全身护理
