曾鹏的介绍
曾鹏，男，北京奔驰—戴克公司员工。 1992年，曾鹏中专毕业后，来到北京奔驰－戴姆勒·克莱斯勒汽车有限公司的前身北京吉普公司。他从一名普通焊接工，成长为学习型班组的领头人；从一名青年突击队员，成长为全国创新创效标兵、全国青年岗位能手，在“兵头将尾”这个岗位上，获得首都劳动奖章获得者、北京市劳动模范的殊荣。
曾鹏锦的从业经历
◆ 七年培训行业经历，授课经验丰富，教学方式独特，课程实战有效，课堂气氛活跃有趣,学员参与性强， 课程娱教于乐，学员兴趣盎然！◆ 六年传统行业经历：曾在新闻媒体 广告 保险 直销 电子商务 服务行业任职◆ 以身立教---曾老师任职过程中，心态积极，为企着想，曾被老板认为是“最值得信赖的员工”并委以重任，良好的心态使他赢得更多的机会！◆ 影响他人----曾老师心态积极，凡事积极思考，所带团队士气高昂，连续勇夺销售冠军，被老板称之为“员工的精神领袖”!◆ 曾老师毕业于河南广播电视艺术学院---新闻（摄影）专业
医师执业经历如何写
医师执业经历描述的写法：取得资格证的年份；注册资格证的年份；资格证的注册变更情况；在执业期间接受了哪些培训考核；在执业期间取得的成绩（获得的表彰、奖励，取得的研究成果等）。医师执业经历范文： 业务水平2003年疾控中心成立后，我就被分到传染病防治科工作，先后承担了疫情信息统计、传染病平台报病、传染病网络直报、传染病和死亡病例漏报调查、报告质量调查，出血热、布病监测工作，学校传染病防治等项工作。亲身经历了传染病实行直报的三个历程，从手工填卡报告到建立了大疫情报病平台到目前的中国疾病预防控制信息系统，传染病报告的及时性、准确性大大提高。传染病报告方式的提高也印证了我国疾病预防控制工作取得的巨大成绩。经过五年的工作磨练，我已经可以独立或者和其他科室人员配合的完成科室各方面工作。 工作成绩在工作上，围绕中心的全盘工作思路，对照科室自己分管工作的相关标准，严以律己。独立或配合完成了自己分管的工作。单独或配合完成传染病管理、漏报、医学｜教育网搜集整理报告质量、居民回顾性调查工作；完成医院传染病监测工作；布病监测工作；出血热防治工作；学校传染病防治工作；流感样病例监测工作扩展资料：个人述职；个人述职报告是各级干部及其他岗位责任人在人事考评活动中，向本系统、本部门领导陈述任职情况，汇报工作实绩时，根据职务或职责考核标准进行自我总结和自我评估的书面汇报材料。有关法律、法规、专业知识的考核或考试以及技术操作的考核或考试；对其本人书写的医学文书的检查；医疗文书书写是赖雁的一本书，科学出版社出版。内容包括病历书写概述，病历的种类、格式、内容及住院病历示例、处方、检查申请单、检查报告单书写、常用数据及检验正常值等。患者评价和同行评议；同行评议从广义上说，是指，某一或若干领域的一些专家共同对涉及上述领域的一项知识产品进行评价的活动。参考资料来源：百度百科-执业医师
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赚钱哪有那么容易啊。那个4，6级报纸，你见到过吗？如果真有，你问问你身边的同学愿不愿意买就行了。这种报纸卖给谁？只有在校大学生啊，湘潭有多少所大学，每个学校大概有多少人？我就在铁道学院读书 没听说什么学习报社 但我不能说人家就是假的。我只能告诉你，只有少数很爱学习的人会买这种报纸来看，而且现在邮局、网络等正规订购渠道这么多，哪需要人来推销啊。我记得六七年前刚进大学时(我现在读研)，都是学长们进宿舍来卖英语周报，有少数人买，后来都当废纸了，再也没有买过。
企业员工心态培训有哪些方法？
希望公司提供以下方面的培训：1、提高业务能力希望公司能为专业岗位提供专业培训，提高专业技能和工作水平。2、个人素质的发提高我希望公司能提高员工的专业水平。3、关于公司规章的培训希望公司对员工进行公司规章制度方面的培训，使员工更好地了解公司，适应公司。企业员工心态培训的主要方法1、无规矩不成方圆!所以要有一个成熟的公司制度。2、以公司制度为核心，以人性化管理为弹性，使员工拥有归属感，使命感，还要有危机感!归属感使员工不会也不想跳槽，使命感使员工拥有奋斗目标和实现自身价值的动力，危机感使员工不会在公司混日子!3、多激励你的员工，因为使他们给你创造了财富。心态决定一切!实践证明，心态培训是企业最重要的培训，通过正确的心态培训，可以转变员工态度，鼓舞员工士气，改善工作效率，进而极大地促进组织目标的实现。然而，目前在我国仍有很多企业对这一新的企业培训认识不足，他们往往认为员工的心态是先天固有而不可改变的，所以培训主要是知识技能培训。
为什么要对员工进行心态培训
原因如下：
1、心态培训是调动人力资源主观能动性的培训；
2、心态培训是塑造企业文化的重要手段；
3、心态培训是企业员工激励的主要内容；
4、心态培训是提高员工情商的基本方法；
心态培训的几点建议：
1、企业领导要高度重视心态培训；
2、企业要将心态培训理念贯穿于日常工作中；
3、企业要针对员工心态状况来培训；
4、企业要尽量通过鲜活的案例来培训；
5、企业要采用多种培训手段培训。
