一次做对

时间:2024-06-22 15:26:36编辑:阿星

学习英语的重要性?


1、英语是当今世界上主要的国际通用语言这一,也是世界上最广泛使用的语言。据1986年的统计, 世界上以英语为母语的人近4亿,差不多每十个人中就有一个人讲英语。英国、美国、加拿大、澳大利亚、新西兰等国家的人都讲英语。2、世界上约有20国家把英语作为官方语言或第二语言使用,共计约有8亿人。也就是说,世界上差不多每五个人中有一个人至少在一定程度上懂英语。若加了世界各国中小学生学习英语的人数,懂英语的人就更多了。扩展资料:古英语时期共有四种主要方言:(1)诺森伯里亚方言--洪伯河(the Humber)以北的方言。(2)梅尔西亚方言--界乎洪伯河与泰晤士河之间的英国中部地区的方言。(3)肯特(Kentish)方言--居住在英国东南部地区的朱特人的方言。

“一次做对”为何需从“一次做错”起

笔者十几年前,在读北大国际mba时,就接触了“第一次做对”的管理理念。“第一次就把事情做对(doitrightthefirsttime简称dirft)”是美国著名管理学家克劳士比“零缺陷”理论的精髓之一。现在很多追求和实践精益生产和精益管理的企业都在大力推行这种“一次做对”的管理理念和管理实践。很显然,第一次就做对,是最经济和最高效的管理。笔者认为,所有的企业老板从心底,也希望自己的属下和员工,第一次就做对。但实际上,员工能做到吗?笔者记得在皇明太阳能企业工作的时候,一位自己的80后女性员工,因为表现优异,被调到公司老板的属下做企业文化。她一天给笔者“吐槽”,说了自己跟随老板的“如履薄冰”的真实心理感受,让笔者感慨良多。她说,自己刚开始写的几篇关于企业文化的文章,被老板批得头破血流,老板甚至仔细到抠每篇文章的标点符号的对错,更不用说遣词造句了。经过几轮“血的洗礼”,这位80后女员工,对自己每篇文章写完后,都要反复检查三遍以上,才敢呈送给老板过目。经过这种“一次做错”的“折磨”,这位女员工养成了严谨细致的工作作风,一次做对的机率越来越多,也受到老板越来越多的赏识,短短五年左右的时间,就成长为公司优秀的品牌总监,令同龄的80后员工刮目相看。做为员工,要做事情,肯定会犯错误。员工大多数时候,是从做错里,真正学会的,而不是从做对里,学会的。为何笔者以前撰文说,大学生一毕业,最好先进小企业磨练,因为进大企业是被严重剥夺了“试错”的机会,也就是剥夺了员工学会和成长的机会。比如,举个简单的例子,现在网络上炒得最热的明星夫妻“董洁与潘粤明”的离婚事件,吊诡的是,网友扒出了潘粤明在离婚之前发的一条微博,那条微博上,董洁和潘粤明还在大秀亲密。微博大致内容是“相恋三年,结婚三年,到了第七年,会不会痒一痒呢?”。不幸,被潘粤明言中,结果是“七年之痒”痒过头了,杯具了。至于董洁和潘粤明这对童男玉女为何离婚,不在本文八卦的范围之内,但起码说明了一点,古人英明啊!很多夫妻,不信这个邪,但到了第七年,果然都要“痒”一下,笔者也不能免俗,差点成了董洁夫妇的“先驱”。因为,很简单,这个“七年之痒”的道理,大家都貌似明白,婚姻疲劳症吗,过了七年夫妻之间都“审美疲劳”了呗。理论上,大家都明白,真正到了第七年(当然不是那么绝对,发生在第七年),痒过之后,试过错之后,夫妻之间就基本都明白了,至于如何明白的,还是买个关子吧,否则你会说笔者剥夺了你“试错”的机会,从而不能学会婚姻的真谛,罪莫大焉!七年之后,执迷不悟的就劳燕分飞,幡然醒悟的,白头偕老的可能性就大了很多!是不是员工“一次做错”后,就会自然而然的“一次做对”呢?非也。员工“一次做错”后,必须付出“惨重的代价”,才有可能“一次做对”,否则,很可能“一次做错”后“次次做错”。上文中80后女员工跟随老板的心理感受,就是一种“惨重的代价”——经历老板劈头盖脸地一段猛批,经过这种“血的洗礼”,才能学会,才能“一次做对”。有人说了,这不是说人犯“贱”吗?只有用这种方式,让员工付出这种代价,才行?难道没有更人性化的、更温情脉脉、和风细雨的方法?如果你有,你可以告诉笔者,笔者会洗耳恭听。当然,这种方法的底线是对员工人格的尊重,禁止上演“武打片”的。又来了,第二种“犯贱”的方法,是对犯错员工的“负向激励”。这种方法,也是中国式管理超级有效的手段。就像免费得来的东西你不会珍惜,无代价失去的东西,你更不会在乎!有人说了,不就是罚钱吗?还穿着“激励”的马甲作甚?!引用央视名嘴柴静的一句名言:没有深夜痛哭过的人,不足以谈人生;延伸之,没有被“负向激励”过的人,不足以谈管理。员工看不到是,员工可能是损失了一棵树,老板可能是损失了一片森林,你看过老板在晚上撕心裂肺地“痛哭”过吗?你没见过,笔者见得多了。对于一位80后、90后员工来说,如果你在30岁前,遇到一个愿意如此“蹂躏”你的老板,让你从“一次做错”到“一次做对”再到“次次做对”,这个比通过中国炙手可热的的9437:1国考的概率还要低,笔者劝你在被子里偷着乐吧,记住,千万不要笑出声来!


英语学习怎么入门?

英语学习主要讲述学习英语的方法,注意事项等内容。学习英语贵在坚持,找到适合自己的方法,多运用多温故。英语学习过程是一种观察,模拟,认识,识记,思考,记忆等综合的心理活动过程。建议从学单词开始就听写背单词,建立起人对英语单词声音形象的条件反射能力。英语学习技巧:学习英语贵在坚持,找到适合自己的方法,多运用多温故。在儿童英语学习过程中,需要教?/p>

精益生产的理念和概念是什么?


精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。理念:“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。扩展资料与大量生产方式相比,日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面:1、所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统,还是工厂的其他部门,与大量生产方式下的工厂相比,最低能减至1/2;2、新产品开发周期—最低可减至l/2或2/3;3、生产过程的在制品库存—最低可减至大量生产方式下一般水平的1/10;4、工厂占用空间—最低可减至采用大量生产方式下的1/2;5、成品库存—最低可减至大量生产方式下平均库存水平的1/4;精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制造业具有积极的意义。参考资料来源:百度百科-精益生产方式参考资料来源:百度百科-精益生产

一次就把事做对

也算是在机关多年了,我觉得机关有时候效率真的一般,最大的原因就是内耗,上下信息沟通不到位,一件事反复的来做,重复的做,特别是文字材料,推倒重来,逐字逐句,真的浪费很多时间,做的也是心焦,但这个没有办法啊。

究其原因,我觉得一是交代不清楚,有时候我们说的交代一件事,你一定要很详细的讲出来,把你的目的,意义,要的主要内容,关键之处要清清楚楚,明明朗朗,要不然接手活的人表示很无奈,本来一次就可以做好的,就因为交代不清,传达不到位,造成了浪费重来的局面。

二是考虑起欠周全,当然我们不能说一件事一次性就面面俱到,但有多的时候,我们就是因为没有看到自己想要的结果就不断的要求增加其他的说明和想了解的东西,如果我们在布置工作的时候,就能想到这个层面,深入思考到位,也就是所谓的思路更清晰一些,下面干活的人就不至于累得个半死不活的。

我们都知道丰田是全球汽车行业的龙头老大。它一直在汽车行业名列前茅的一个重要原因就是“一次就把事情做好”。在欧洲,奔驰、奥迪、宝马这类名车在生产过程中,每100辆就有78.7辆瑕疵品。日本丰田,每100辆只有34辆瑕疵品。瑕疵率还不到宝马的一半。这是为啥呢?他们的做事方式有什么不同呢?

不是说他们不犯错,而是他们有很强的纠错能力,而且是及时纠正,是让每个人都停下来,围绕这个错误进行纠正,让大家都知道为什么会犯这个错误,原因是什么,怎么解决,以后怎么预防,这样的话在以后就不会再犯类似的错误,就能一次性的把事情做对。

当时纠正和等到最后一起纠正会在成本效率上差这么多呢?这也跟我们的大脑有关。我们的大脑是有局限性的,一次只能做一件事。你在做一个项目的时候,大脑会专注在这件事上。这时你的大脑就会存在一个和这个项目相关的特别复杂的结构。你清楚的知道这个项目的每一个细节。如果你当时遇到问题,马上解决,你会很容易想到解决办法。

如果过几个星期再去修改,情况就完全不一样了。几个星期之后,你的大脑在面对这个项目的时候和面对新项目一样。你要重新建立架构,重新回忆当时的细节,重新思考你需要考虑哪些因素去解决这个问题。美国加利福尼亚有一个公司专门研究过两种解决办法的时间差异。结果表明:事后修复需要付出的时间和成本是立即修改的24倍。


剖析“一次把事情做对”

曾经有一阵,公司又刮起一阵风,又搞活动,主题是“一次把事情做对”,还发过书,书名也叫这个。


随便那么一听,是不是觉得挺有道理,但仔细一想,很难同时实现,一次把事情做对,只可以是要求方法而不能要求结果。


对于一切新的东西,人的认识是渐进的过程。

什么是对?什么是错?伟人说过,只有实践才能出结果。

现在更多是由有话语权的人来决定什么是对,什么是错。

其次,对和错也具有时间上的差别。现在觉得是对的东西,以后就一定会觉得是对的吗?

什么叫创新?创新就是否定或者改进以前的东西。


如果要求一次把事情做对,永远都不要指望会有新思维产生。人类的历史就是在不断的试错中前进。


在形式主义的浪潮中,这种似是而非的事物实在是层出不穷。


口号喊得响,执行起来一塌糊涂。虽然没法说它错,但是的确毫无现实指导意义。


一次将事情做对

这个月再读《质量免费》,“一次做对”是这本书里的核心思想,虽是关于质量管理,最近深觉生活的方方面面都适用,特别是当你走了一些弯路的时候。一次将事情做对看似容易,也是极其朴素的道理,如果真正做到,哪怕是一件件小事情,也极易提升效率。

前阵子搬家的时候,深感一次将事情做对的重要。在打包的时候,我的一大堆衣服,本来在柜子里或叠放或悬挂分类放置,还特意买了好多大大小小的压缩袋收纳便于利索地搬家。真正搬的那阵子又是忙碌的加班,兵荒马乱的收拾,搬完家后整理的时候发现乱成一锅粥,四季的衣服有交叉,不同风格的衣服混乱了,不同类别的衣服也没有像以前存放的时候那么归整,实在是无从下手,我需要把所有的压缩袋打开重新整理,于是花了好几天时间把所有的衣服过水清洗,然后分类放置,这才算理清,简直是个大工程。这些年搬过3次家,留下的就是几箱书,一堆鞋子和好多衣服。

沟通中也是一样,比如最近我在问别人问题的时候,没有抓住关键词,对方没有明白我想要问的,对方也答非所问,显然不是一个有效的沟通。沟通前多想一下,想问什么,想获取什么,表达的时候精准一些,就可以让沟通一次做对。要一次做对,反过来说别来来回回返工,要避免翻烧饼,那就得做好策划。莽撞的行动,或者说急于行动而没有想清楚的时候就容易反复。

比如,你在策划培训取证的事情,做好了沟通,收集了相关信息,确定了人员,做好了一切准备工作,可是到最后发现人员比预期的超出太多,可能线上的效果差强人意,于是你重新寻找替代方案,看是否可以组织线下的培训。

于是又花时间联系线下的资源,最终一核算人较多的时候请老师来更划算,关键是效果也会更好一些。这时候你面临着两个选择,继续采用原方案,至于学习效果成年人得为自己负责,成本上讲多多少少也是单位的事儿;采用新的方案,当下得通知所有人计划调整,后续还得做一些列策划,签合同等等,看似是一条更麻烦的选择。如果是你该如何选择?

最后,我还是选择了说服领导,最终选择了一条更麻烦的路走。但是如果一开始就从顶层策划考虑的更周全,哪怕多花一些时间,就会避免后面一些列的麻烦,这也是要一次性做对事情,不在于着急忙慌地去做事情,更要想好怎么做, 在思考上怕麻烦那一定会在做事情的时候经历麻烦。


做数学题总是粗心怎么办

这是一个常见的问题,但是有一些技巧和策略可以帮助你克服粗心的习惯。以下是一些建议: 1.细心检查在完成数学题时,尤其是在考试中,仔细检查你的答案和计算步骤非常重要。确保你的计算正确无误并且没有任何简单的粗心错误,例如加错、减错或忘记一些细节等。2.练习做更多的练习题可以帮助你提高注意力和专注度。通过反复地练习,你将变得更加熟悉和自信,避免不必要的错误。3.记录你的错误当你发现自己犯了一个错误时,记录下来并找出错误的原因。这样可以帮助你理解你的错误,并在未来避免类似的错误发生。4.合理分配时间在考试中,你可能会面对很多题目,但请一定要合理分配你的时间。如果你赶上最后一分钟,就会导致粗心和错误的产生。把时间合理安排,可以让你有足够的时间去检查你的工作,同时降低粗心错误的发生率。5.使用工具当你做数学题时,使用纸笔或计算器等工具可以帮助你更精确地完成计算,并避免粗心错误的发生。6.关注问题细节很多数学问题看似简单,但如果不仔细阅读题目描述,就容易犯错。在回答问题之前,一定要确保自己完全理解问题的要求,按照题意正确地推导,并检查你的答案是否符合题目的要求。7.与他人交流与其他人讨论数学问题将帮助你更好地掌握知识,增强注意力,以及帮助你避免粗心和错误的产生。通过与同伴交流,你还可以学习不同的方法和角度,了解新的解决方案,并找到其他人可能会忽略的详细信息。8.发挥想象力数学问题有时需要创造性思考或对问题进行抽象。通过发挥自己的想象力和创造力,即使在公式和计算的设计中出现错误,也可以利用自己的空间想象能力,从而找到替代的计算方案和解决方案。综上所述,避免粗心的事情,需要大量的训练和耐心。通过持续的练习、更加仔细的思维方式,以及积极地思考问题,你将会发现自己在数学方面的技能和信心都会显著提高。

做数学题总是粗心怎么办

我们需要对每种粗心都对症下药。 一、看错或未看全题目粗心:一般都是因为①注意力不集中 ②情不自禁看太快(可能对题目表述太熟悉,似曾相识,所以一目十行) 解决办法就是:①爬得离试卷更近一点(相对于舒服地坐端正),以求更集中注意力 ②将每个要点都画线,并且标上①②③,一来减慢读速确保每字都能看准,二来方便检查时回顾 二、简单计算性粗心:一般是为数不多的习惯性粗心,这种粗心是有限的。比如三+吧就不会算错,但三+漆就会,或者是潜意识中认为y=sinx曲线是半圆形的弧度(其实是很扁平的),都可能是源于错误的深刻印象 解决办法:①多做题,多汇总类似错误(汇总到一个本子上,可以集中看),尽量高考前可以把这类粗心都遇到 ②每次考试前都要认真看,用心读,以图纠正印象 三、考虑不周全粗心:比如未考虑到k=0情况,△≥0,判断q是否为一等情况。一般都是经验不丰富,印象不够深刻。往深了讲①学习初期习惯不好,对特定题型未形成考虑周全的习惯 ②记性差,并放纵自己记性差 ③不常反思,在考试前不整体巩固以加深印象 解决办法:①多做题,汇总自己考虑不周全的情况,按模块汇总分析。如函数、排列组合、解析几何都单独汇总,并归纳出易错点 ②多巩固,多练习,努力建立看到某种题型,即要注意某几个危险点的条件反射(像巴甫洛夫学习训练自己) ③经常回顾


质量金句八个大字

质量金句八个大字如下:1.以质量求生存,以质量求发展。2.质量是信誉的保证,信誉是质量的保证。3.今日的质量,明日的市场。4.质量第一,用户至上。5.抓质量如抓生命,讲信誉如讲灵魂。6.质量责任重于泰山,质量效益高于一切。7.优质产品,是走向世界的通行证。8.质量是提高竞争力的最好方法。9.质量是企业的生命,质量是效益的源泉。10.今天的质量,明天的市场,后天的利润。11.质量是制造出来的,而不是检验出来的。12.团结奋进,争创一流质量。13.优质产品,是市场竞争胜利的金钥匙。14.以科技为动力,以质量求发展。15.向质量要市场,向管理要效益。16.质量是提高企业素质的基础,管理是提高企业效益的保证。17.优质产品,是走向世界的通行证。18.提高质量,从我做起。19.抓质量、保安全、促进度、增效益。20.优质产品,是市场竞争胜利的金钥匙。【摘要】
质量金句八个大字【提问】
质量金句八个大字如下:1.以质量求生存,以质量求发展。2.质量是信誉的保证,信誉是质量的保证。3.今日的质量,明日的市场。4.质量第一,用户至上。5.抓质量如抓生命,讲信誉如讲灵魂。6.质量责任重于泰山,质量效益高于一切。7.优质产品,是走向世界的通行证。8.质量是提高竞争力的最好方法。9.质量是企业的生命,质量是效益的源泉。10.今天的质量,明天的市场,后天的利润。11.质量是制造出来的,而不是检验出来的。12.团结奋进,争创一流质量。13.优质产品,是市场竞争胜利的金钥匙。14.以科技为动力,以质量求发展。15.向质量要市场,向管理要效益。16.质量是提高企业素质的基础,管理是提高企业效益的保证。17.优质产品,是走向世界的通行证。18.提高质量,从我做起。19.抓质量、保安全、促进度、增效益。20.优质产品,是市场竞争胜利的金钥匙。【回答】


质量金句八个大字

以下是比较常见的质量金句八个字:1. 精益求精,狠抓细节2. 把关关质量,打造精品3. 稳中求胜,持续改进4. 质量决定高低,服务决定成败5. 勇攀高峰,永不满足6. 质量为本,用户至上7. 做到标准化,追求优质化8. 打造精品,铸就品牌这些八个字都是常见的质量管理口号,旨在鼓励企业和组织在生产和服务等方面注重细节和品质,强化质量意识和竞争意识,提升企业和产品的竞争力和用户满意度。【摘要】
质量金句八个大字【提问】
以下是比较常见的质量金句八个字:1. 精益求精,狠抓细节2. 把关关质量,打造精品3. 稳中求胜,持续改进4. 质量决定高低,服务决定成败5. 勇攀高峰,永不满足6. 质量为本,用户至上7. 做到标准化,追求优质化8. 打造精品,铸就品牌这些八个字都是常见的质量管理口号,旨在鼓励企业和组织在生产和服务等方面注重细节和品质,强化质量意识和竞争意识,提升企业和产品的竞争力和用户满意度。【回答】


上一篇:dengwendi

下一篇:人人阅读网