北京兆维电子（集团）有限责任公司的培训调研
用文化来凝聚人心；用文化来规范行为；用文化来促进管理；用文化来打造品牌”。企业文化作为一种现代企业管理方式，它对增强企业凝聚力和竞争力的作用是不言而喻的。然而，企业文化建设的第一步是组织公司员工进行企业文化的普及培训。2008年5月，培训组先后邀请电控公关宣传处负责人对公司领导和基层员工进行专题培训，并多次组织工作小组成员集中学习企业文化相关知识，还聘请专家对核心成员进行文化建设的操作实务培训。同时，为了进一步普及企业文化知识，培训组和调研组联合成立文化宣讲团，为集团下属各分子公司和职能部门等15个基层党组织成员进行企业文化基础知识和兆维文化发展历程的普及培训，共约40课时。另外，为提高广大员工的文化素养，人力资源部和培训组还聘请了公共关系专家庆虹教授为职工讲解职业行为礼仪。在为集团领导班子和中层干部的培训中，电控公司公关宣传处王处长针对集团的现状，深入浅出地阐述了企业文化建设的重要性以及如何推进企业文化建设。她还详细介绍了电控系统内企业文化建设的经验，提出必须从企业实际出发，以科学发展观为导向来深入开展企业文化建设，为集团企业文化建设提供了很好的借鉴。
北京兆维电子（集团）有限责任公司的公司简介
1997年9月，经北京市人民政府经济委员会和国有资产管理委员会批准，成立北京兆维电子（集团）有限责任公司。目前，兆维集团为北京电子控股有限责任公司下属全资企业，注册资本78225.07万元，总资产约18亿元。公司旗下拥有四家分公司、十多家控股子公司，一个市级技术研发中心、一个高科技精品工业园以及二十多家参股公司，营销网络遍及全国以及世界十多个国家和地区。此外，公司还与日本松下、美国康宁和瑞典爱立信公司保持着长期友好的战略合作伙伴关系。经过五十多年的发展和市场经济的洗礼，目前，公司形成了以计算机（IT）和通讯（CT）两大产业为主线，民品投资类与军品列装业务共同推进，自服整机、通讯安防、基础加工、特种电子和园区地产服务五个业务单元互动发展的产业格局，成为享誉业界的自服整机设备制造商、通讯安防系统集成商和基础加工配套提供商。2003年成立的兆维工业园占地近13万平方米，建筑面积16.6万平方米，已发展成为以现代生产服务业（科研咨询、金融证劵、电信数据、商贸物流和文化创意）为主要业态的综合性高新技术产业园。在新的发展形势和市场环境下，兆维集团将继续秉承五十余年积淀的优良传统，恪守“诚信、稳健、创新、共赢”的企业精神，开放合作，务实进取，不断提高产业发展能力，持续增强企业核心竞争力，推动公司科学、稳健、可持续发展。
北京兆维电子（集团）有限责任公司的介绍
北京兆维电子（集团）有限责任公司前身是北京有线电总厂（国营第738厂），是国家“一五”计划期间156项重点工程之一。公司于1957年建成投产，曾研制生产了我国第一部自动电话交换机、第一台电子计算机、第一台银行自动柜员机（ATM）和第一台彩色背投影电视机。五十多年来，兆维集团承担了国家一大批重点工程项目，为我们民族工业的发展和国防现代化建设作出了突出贡献。
北京兆维科技股份有限公司的介绍
北京兆维科技开发有限公司隶属北京兆维电子（集团）有限责任公司，建立于2004年，是一家以货币识别鉴伪技术为核心，提供自主知识产权高科技产品，集研发，制造，咨询规划，设备销售于一体的高新技术企业。 公司同时是北京兆维电子（集团）有限责任公司，新产品设计研发、新产品行业应用的核心研究机构，主要承担货币自助服务装备等系列效能装备的研发与设计，下设应用技术、产品开发、行业解决方案、市场支持、人民币鉴伪、研发管理等多个部门。
北京最繁华的商业中心是哪？
现在像北京这样的国际大都市 一个区里面繁华的地方太多了 不像90年代了那时候一说北京哪里繁华 那肯定就是西单啊王府井啊之类的 现在可不同了 每个区域都很繁华
比如说朝阳区就是以商业为主 海淀区就以教育为主 朝阳那边最繁华的的商业中心有 国贸 望京 朝外 三里屯 永安里 大望路 总之太多了 现在是区域繁华了 而不是不是地域繁华 并且每个区县的特色不一样 你懂的
北京兆维科技股份有限公司的发展理念
品质 ：“品质”涵盖了做人的品质和产品的品质。公司坚定不移地走质量发展之路。讲诚信，说到做到，扎扎实实地做好每一个产品、每一项工作，做农民真心 依赖的朋友。创新：创新是企业发展的不竭动力。不断创新，兢于探索，锐意改革的精神是公司的思想和灵魂，也是公司赋予每位员工的崇高责任和使命。“兴于创新、立于 创新、强于创新”的经营理念已经渗透到生产运营中的各个层次，各个领域。企业的发展保持着快速稳健的良好局面。人和 高效 品质 创新着眼实际，统筹全局，引领未来，是企业发展的核心文化。
智道的尚泽国际
2000年创建天宇魔术公司，现旗下产业有尚泽国际深圳启典传媒股份有限公司尚泽国际上海天迈科技石家庄分公司尚泽国际天助网石家庄公司天助志成尚泽国际北京天一新锐科技发展有限公司尚泽国际石家庄弘名轩文化传播有限公司尚泽国际保定中圣卓元生物科技有限公司于2008年进入文化教育行业尚泽国际北京文化传播有限公司尚泽国际南京文化传播有限公司尚泽国际西安文化传播有限公司尚泽国际长沙文化传播有限公司尚泽国际深圳文化传播有限公司尚泽国际沈阳文化传播有限公司尚泽国际太原文化传播有限公司尚泽国际石家庄文化传播有限公司尚泽国际鄂尔多斯文化传播有限公司2008年进入培训行业，尚泽国际教育集团中国区总裁、尚泽国际教育集团特聘讲师、曾培训过的企业有：海尔、蒙牛、联想、TCL、东阿阿胶、中国电信、中国联通、中国民生银行、中国人寿、奥林匹克房地产集团、东方国际美业集团、全聚德餐饮集团、希望集团等几千家企业。 领袖运营模式领袖系统模式（初级班）领袖系统模式（高级班）领袖演讲模式领袖导师模式连锁经营模式生发智慧国际总裁班王的风范 《领袖连锁经营模式》1 . 连锁经营最新决胜模式2 . 连锁经营标准化体系设计3 . 连锁经营持续复制开店秘诀4 . 完善的连锁经营复制训练系统设计5 . 知名连锁巨头的训练内容是如何设计的6 . 连锁经营全程解决方案设计7 . 规划独特的店面识别体系8 . 低成本高效率的建店体系如何打造9 . 如何进行特许加盟的具体操作流程10 . 打造富有竞争力的配货物流体系11 . 如何打造冠军连锁团队《领袖导师模式》1 . 如何让自己持续有状态 精神愉悦2 . 如何用导师的模式化解内部危机3 . 如何用导师的模式获得全公司人的支持和拥护4 . 如何用导师的模式让员工认可公司 认可产品5 . 如何用导师的模式让员工持续有状态6 . 如何用导师的模式有效的把握发展势的节奏7 . 如何用导师的力量进行战略规划8 . 如何用导师的力量保持积极的心态9 . 如何用导师的力量促使内部沟通顺畅10 . 如何用导师的力量创建经久不衰的机制11 . 如何用导师的力量使产品全球畅销12 . 如何用导师的力量使员工此生追随13 . 如何用导师的力量改变人们不好的行为习惯14 . 如何用导师的力量选对接班人 培养接班人15 . 如何用导师的力量与政府融洽相处16 . 如何用导师的力量打造神圣的企业文化17 . 如何用导师的力量使员工保持忠诚度18 . 如何用导师的力量创新致富《领袖演讲模式》1 . 领袖决策时 如何用演说化解危机2 . 即兴演讲如何深入人心3 . 如何瞬间把陌生客户变成老客户4 . 说什么话会让员工从心里喜欢你 追随你5 . 如何用演讲来增加员工的忠诚度 凝聚力6 . 如何用演讲来化解企业危机7 . 如何用演讲把话说出去 就让对方为此采取行动8 . 言不在多 在于精彩 领袖演讲如何形成超强执行力9 . 毛主席说了什么话 让人们万众一心10 . 刘邦说了哪三句话定天下11 . 希特勒说了什么让战士视死如归12 . 刘德华说了什么让周润发愿意帮他13 . 柳传志如何用10分钟演讲化解危机14 . 孙正义说了什么打动合伙人 从而成为亚洲首富15 . 马云说了什么在6分钟内获得200万美金投资16 . 孝庄说了什么让康熙成为千古一帝17 . 柳传志如何用10分钟演讲化解合作危机《系统模式高级班》1 . 如何大量复制高素质狼性团队2 . 如何吸引更多左膀右臂3 . 如何使强大的企业运营系统落地使用4 . 企业运营系统的基本操作方法与落地使用5 . 如何打造系统的军队执行力6 . 如何打造系统化管理家庭般的凝聚力7 . 如何打造系统化管理宗教般的生命力8 . 如何让企业发展势最大化发挥9 . 如何让客户主动反介绍10 . 如何制造病毒势营销11 . 如何打造持续业绩倍增的商业链条落地《领袖运营模式》1 . 如何让企业自动运营？2 . 如何选人、育人、留人 ?3 . 如何打造业绩倍增的销售模式 ?4 . 如何让员工发自内心的为企业工作 ?5 . 如何打造一套简单实用的绩效管理工具 ?6 . 如何化解企业越做越大，老板却越来越累？7 . 如何用影响力让员工此生追随 ?8 . 如何化解高层要求多,中层理由多,基层借口多 ?9 . 如何打造军队一样的团队执行力 ?10 . 如何制定员工薪酬和奖励机制 ?11 . 如何用系统机制让企业基业长青 ?
郭鹏简介郭鹏的记录是什么？
中将郭鹏，原名郭光谦，湖南醴陵人，中国人民解放军开国中将之一。1955年获一级八一勋章、一级独立勋章、一级解放勋章。简历：中国人民解放军中将。原名郭光谦。1906年10月生于湖南醴陵县双井乡。1927年参加湘赣边界秋收起义。1929年2月，参加中国工农红军。他被派到长沙的国民党军队做军事运输工作。1930年冬加入中国共产党。历任红16军9师9团连长，红18军52团营长，红6军17师50团、51团团长，红6军师长。参加了湘鄂赣湘鄂川黔苏区反“围剿”和长征。1935年获得三级红星勋章。1936年任红二方面军32军参谋长。到达陕北后，参加了山堡战役。抗日战争爆发后，进入抗日军政大学。1938年起任八路军120师359旅参谋长、副旅长。先后参加了收复晋西北七城、百团大战等战斗。1941年任晋西北军区第五军分区司令员，同年冬入中共中央党校学习。1944年11月后，任八路军南支队干部大队大队长、副大队长，湖南抗日救世军副司令员，随部挺进湘粤边界。抗日战争胜利后，成为中原军区第359旅旅长。1946年率团中原突围至陕西边区。后任晋绥野战军第2纵队359旅旅长，西北野战军第2纵队副司令员，第1野战军第2军军长。后来又率部参加了保卫延安、解放西北、进军新疆等战役。中国成立后，任喀什军区司令员。1953年，他进入军校。后任新疆军区副司令员、兰州军区副司令员兼顾问。1955年获一级八一勋章、一级独立勋章、一级解放勋章。1977年7月16日病逝于上海。故事郭鹏将军一生中受过17次伤，身上留下了伤疤。他曾打趣说，那是他在枪林弹雨中绽放的一朵光彩夺目的花。1977年7月16日，郭鹏将军在上海病逝。当孩子和亲戚在整理他的物品时，他们没有发现他留下一张存款单和任何现金。唯一的珍宝是装在木箱里的几枚闪闪发光的勋章和长征路上医生从他身上取出的一颗发黑的子弹。只要还有一口气，我们就要跟着红军走。1906年10月，郭鹏将军出生于湖南醴陵市黄鱼嘴镇社冲乡。1927年9月，毛泽东同志领导了湘赣边界的秋收起义。位于湖南省东部的醴陵见证了工人和农民运动的高潮。郭鹏同志认为穷人的日子快到了，所以他积极参加秋收暴动，加入了红卫兵。在斗争的每一个关键时刻，他都能尽最大努力完成任务。郭鹏同志参加革命后不久，于1928年9月27日光荣入党。，环境极其恶劣。游击队改编为平江、茂陵游击大队，一部分动员回家，一部分去白军做军运工作。看到郭鹏同志身体虚弱，党组织建议他回家参加地方工作，但郭鹏同志什么也不说，坚持要留下来。1929年冬，郭鹏同志、傅德清同志、王复照同志被派往湖南长沙国民党军，任营部司令员。1930年2月的一天，当他们得知部队要去平江“剿匪”时，郭鹏同志与傅德清同志秘密谈判。营长回家值班时，将营长的手枪藏在营区附近的地沟里，打算趁机杀死营长，带着枪逃跑。第二天早上，营长回到训练中心时，发现自己的手枪不见了。他认定是郭鹏同志，并逮捕了他？郭鹏同志被押解到长沙市后，仍然拒不招供，五罚九关，被投入监狱。三个多月后，桂系军阀进入长沙，郭鹏同志发动狱友请愿，要求释放他们。后来，他发动狱友在墙上挖洞逃跑，被看守发现，受到严格控制和惩罚。这年7月27日，红军攻占长沙，郭鹏同志和他的战友被解救出来。他自愿加入红军，被分配到第三军第八军警卫营当兵。这时，他拿出半年前埋下的国民党军手枪，交给了该营政委周光宇同志。8月29日，第二次进攻长沙。郭鹏同志自愿加入敢死队，受了重伤。前委在长沙久攻不下，决定离开长沙，转战萍乡、攸县。郭鹏同志和其他伤员留在浏阳伏羲红三军医院接受治疗。郭鹏同志住院期间，担心红军走了，以后找不到队伍。他坚持在伤势未完全痊愈前出院归队。郭鹏同志在战斗中英勇顽强。每次组织敢死队、突击队，他都身先士卒，所以很快从班长升到排长、连长、副营长、营长、代理团长。一九三四年四月五日，郭鹏同志的红十八师，同刚从湘鄂赣远征归来的红十七师，在肖克同志指挥下，埋伏在永新县沙市玉田大道以北地区，全歼国民党军十五师四十三旅，俘虏了敌人同时，公刘兵团领导机关正式成立。郭鹏同志的红十七师，根据统一部署，先向新田挺进，然后掉头，于九月四日渡过湘江，继续向湘西挺进，然后转战黔东。湘桂黔国民党军闻讯后，立即追击阻击红六军团，部队四面楚歌。形势非常严峻和险恶。10月7日，红六军团在赣西会战失利后，部队被截为四段。郭鹏同志率领第五十团担任后卫，日夜追赶主力。10月13日，为掩护主力转移，郭鹏同志率部在白斩至紫金关一带与敌激战，伤亡惨重，自己的一条胳膊也受了伤，他部与主力失去了联系。郭鹏同志只有一个信念：只要他活着，他就要带领他的队伍去红军。他不顾疼痛，带领部队向余庆方向前进，每天行军数百英里，越走越艰难。面对敌人的围攻，郭鹏同志忍痛，果断指挥，沉着应战，带领全团昼夜兼程，忍饥挨饿，杀出重围，转战500多公里。23日，红军终于在黔东北印江县黄木地区与贺龙司令员、关向应政委会师。1935年初，郭鹏同志调任红二军团第六师师长。1936年4月上旬，红二方面军、红六方面军西进进入云南腹地，占领沾益、曲靖，来到云南普渡河畔。渡河后，他们打算在元谋渡过金沙江，直下四川。这条路线也是一年前中央红军北上所走的路线，国民党军队早已有所防备。先头部队强渡普渡河后，被敌人挡在了前面。红六军团即将渡河时，与被围在侧边的滇军会合。然而，敌人从湖南、贵州来的“追击”先头部队，距红军不足百里。红二方面军和红六方面军有被敌人沿普渡江压缩包围的危险。4月8日拂晓，郭鹏同志率部到达红二军团驻地典韦、岢岚。在军队部署和安置之前，总司令部派了一个信使去叫郭鹏。一进门，参谋长李达就急切地对他说：“郭先生，据可靠消息，普渡河已被敌军占领，我军先头部队已被堵死。郭如东之敌已抵嵩明、阻止我军阻击，与追兵范松甫、孙渡之敌相呼应，企图围歼我军普渡河以东、以南地区。孙渡的两个旅最快，离我军不到50公里。他们一到，包围我军的阴谋就得逞了。因此，无论是渡河前进，还是抢占道路转移，都必须立即阻止孙渡边的脚步。否则江前自然有险，再有敌军断交，四周敌军疲惫，我军迂回无地，后果不堪设想。”说到这里，李达参谋长郑重地对郭鹏说：“贺龙司令员命令你立即带18团从巴生出发，走25公里，赶到刘佳。不如超越刘佳以运动防御阻击敌军，掩护全军行动。”正在这时，贺龙总指挥进来了，特别叮嘱郭鹏先生：“一定不要怕艰难险阻，给敌人以沉重打击！”郭鹏老师坚定地回答说：“我，郭鹏，不怕死，但是怕任何困难和敌人！请何将军和参谋长放心，我在位置上，不完成任务誓不罢休！”刘佳地区森林密布，悬崖高耸，山谷幽深。它位于克朗河上游，两侧是海拔2000多米的群山。山谷中崎岖的小路是敌人追击红军的必经之路。在路的左边，是群山师长郭鹏命令18团团长率2、3营以新的速度，占领右翼丘陵地区，立即构筑工事；然后刚到的16团爬左山控制制高点。跟在第17团后面布成第二道防线；命十八团一个营集结兵力，控制战线；指挥所位于左后侧一个不知名的高地上。敌人后续部队到达后，经过大约半个小时的部署，4个团向红军阵地发起冲锋，炮声震天，硝烟四起。指挥官郭鹏一直保持冷静，直到敌人逼近阵地前沿，以便进行反击并杀死敌人。接着，当红军在敌人的炮击后准备大开杀戒时，司令员郭鹏命令红军进攻。经过反复战斗，红军打退了敌人10多次的疯狂进攻。到处都是敌人的尸体。红军伤亡惨重，18团伤亡更大，阵地差距越来越大。老师郭鹏左肩受伤，血流如注，但他没能坚持住火线。他让医护兵简单处理伤口，躺在担架上指挥部队，使全线退到预设的第二道防线，并从17团抽调一个营填补18团阵地的空缺。
郭鹏的个人履历
1992年9月——1994年7月，在延安大学学习（行政管理专业）；1994年11月——1998年8月，在陕西延长石油（集团）有限责任公司榆林炼油厂财务科工作；1998年8月——1999年1月，榆林炼油厂财务科副科长；1999年1月——2002年10月，在陕西延长石油（集团）有限责任公司财务处工作；（2002年至2005年，相继取得了法律专业和工商管理专业两个本科学历）；2002年10月——2006年6月，榆林炼油厂财务科科长；2006年6月——2008年6月，陕西延长石油（集团）有限责任公司榆林核算部主任（副处级）；2008年6月——2011年9月，陕西延长石油（集团）有限责任公司榆林核算部经理（正处级）；2011年9月至今，任子长县人民政府副县长（正县级）。
