我们公司是模具制造企业，想上一套项目进度管理软件，请问有什么公司的软件比较适合我们，我们是小型的
你可以去了解一下苏州微缔软件有限公司开发的模具项目管理软件的，专门针对中国模具制造，机械装备，精密机械电子零部件，电子电器以及医药化工等制造行业研究设计开发企业管理软件。
模具制造项目管理MES-PM简介
模具企业是一种单件小批量研发式生产特点。因此项目制特征非常明显。众所周知，模具企业在售前要面对客户进行不断的销售报价跟踪，接单后还需要与客户进行不断的设计评审与设计变更的沟通确认，采购环节要面对大量诸多材料进行供应商的询价以及采购，加工环节要进行快速有效根据设备资源负荷进行加工任务安排以及模具与工件进程的监控、模具组装以及试模、检验交付等多个主要因素进行跟踪管理；设备资源紧张时还要面对大量外协件的安排以及进度的跟踪与质量的监控。同时，模具公司需要大量有经验的模具师傅参与，因此，内部管理还要协调与处理这些人员之间、模具加工与设备资源紧张等具体事务。作为模具公司管理者，尤其是生产主管，每天需要花一半以上的时间去追问模具加工师傅，了解模具的生产状况，监控模具的制造进度，以应付老板、业务部、客户所追问的模具进度方面的问题。假设一个模具工厂在制模具有 50多套，每套模具又有几十、甚至上百个工件，每件工件还有 3-7 个工艺（如CNC 、热处理、线割、火花、研磨、组装以及调试等），那管理人员就必须在同一时间了解这超过 1000 个工件及不同工序的生产情况，精力再充沛再有经验的管理人员都会被这个问题搞得神经高度紧张的，每天忙于应付与检查，疲于加班“救火”，结果模具进度管理还是跟不上，客户还是抱怨，老板还是不满意，模具延期还是频发。贵公司模具的生产管理是否也同样备受如此煎熬与阵痛。
微缔软件公司专业针对模具公司开发设计的项目管理软件，可以帮助模具企业生产管理人员或者项目经理，可以快速了解与掌控：
1 公司每天在制那些模具，每幅模具已经完成了多少百分比；
2 每幅模具现在进展到那个关键环节，状态如何：是超前，正常还是延期？
3 每幅模具关键工件现在加工到那道工序，状态如何：是超前，正常还是延期？
4 加工过程中出现那些异常，负责人是谁，是否及时进行了快速处理？
微缔公司专门针对模具企业设计开发的模具制造项目管理，特别适用于小型模具公司或者需要快速梳理监控模具生产过程中各关键环节的模具企业使用。如果轻松快速做到了以上这些管理，那么，作为项目经理或者生产主管，你还需要那么忙吗。你还需要不断的加班吗，企业还需要支付那么高的加班费用吗。老板和客户还会有那么多的抱怨吗。
项目管理主要功能模块有：OA管理，项目管理，系统权限与流程设置管理等3个功能模块。系统特点：简单易用实用，符合模具企业单件小批量项目制管理特征。实施周期：远程或现场1-3天即可完成实施培训。
各功能模块介绍
1.OA管理：日常办公，短消息，邮件，公告，任务提醒，日程表，公司投票，通讯录等个人办公系统。同时也是承载任务流与信息流的管理平台。
2.项目管理：模具企业是一种单件小批量研发式生产模式，因此项目制特征特别明显。本系统项目管理模块提供模具项目管理的标准模板以及企业可以自建不同模具制造的监控模板。对模具制造过程中的各个关键环节如客户跟踪，模具报价，接单设计，设计评审，物料采供以及生产加工，模具组装以及调试试模，检验交付等多个主要关键环节可以指派责任人，制定计划，并通过系统的自动通知责任人以及对各个关键环节计划的实际执行进度进行采集与监控，并与计划对比后系统进行及时提醒与延迟报警等功能，从而达到监控一副模具各个关键环节的状态的目的。同时提供模具BOM的录入或导入功能，并可以制定每个自制件的工艺及工时，通过对加工零件的进度与工时采集，达到对模具的各个关键零部件的加工进度进行有效监控，通过这些监控帮助模具企业管理人员实现对模具制造的各个关键环节以及各个零部件加工状态进行及时动态跟踪控制，从而实现对模具从宏观到微观的及时监控管理，帮助企业提高模具交期达成率。同时由于系统采用B/S架构设计，模具公司的客户也可以通过我们的管理系统进行远程监控该项目模具的实时进度状况，使客户异地就可以及时了解监控模具的的进展状况，给客户提供良好的服务，减少客户往返的时间以及节省差旅费用等成本，为客户提供增值服务，为企业增加销售的成功率，提高客户的满意度。
3.系统设置：公司部门以及员工信息登记，系统权限与流程设置，以及相关系统参数设置等。
通过对模具项目管理系统的实施，可以快速梳理分清公司所有在制模具从报价接单开始到交付过程中各个关键环节的任务分配以及进度状态，即不仅可以对公司所有模具做到宏观的管理效果，又可以通过每个关键零部件的进度监控做到细微管理，即模具的每个关键件加工进度状态以及工件加工流转到那道工序，加工状态如何等，从而使管理人员尤其是生产管理人员非常清晰所有模具进展状态加工进程，使出现异常情况后能够及时处理与提前预警，有效提高模具的交期。
电脑一接网线软件大多数打开后就会自动关掉
你很可能中了病毒被人后台操作很多软件都会自动关闭包括杀毒软件也是 而且有可能你创建个文件夹 文件夹名字以杀毒命名很有可能会被自动删除 如果你中了这种杀毒软件 你首先进入带有网络连接的安全模式进去以后打开网页看看会不会自动关闭如果不会有可能就是病毒作怪那就要在安全模式下安装杀毒软件先杀毒杀毒以后正常重启电脑如果进去开网页还是没用的话那重新安装系统是最好的办法了而且要把硬盘里所有东西全部删除了 把你要保留的东西保留下来 如果你按照我说的还是没有用的话就追问我号了 我继续给你分析
模具管理软件在企业中的作用有哪些？
苏州微缔软件有限公司帮你总结模具管理软件具有以下具体的功能：
1． 搭建模具企业建立一个高效执行的信息化管理体系与平台，规范基础管理流程，打造并彰显领先同行的竞争优势，提高效率，降低成本，增强模具企业盈利能力和竞争力；
2． 为企业管理决策提供及时量化数据支持，使公司决策建立在科学的真实的数据基础之上，减少听汇报凭感觉拍胸脯等盲目决策带来的风险，提高决策正确性60%以上；
3． 提高模具企业知识管理，将个人经验与技能迅速提炼整理转化为企业知识，建立一个专业化的模具制造团队，有利于提高与同行模具企业的技术竞争力20%以上；
4． 积累模具报价数据库，实现快速准确报价，赢取销售订单，提高报价效率30%以上；
5． 帮助公司生产管理人员及时掌控每幅模具设计，采购，加工进度等交期要素的及时信息，增强模具制造过程的透明度，使模具交期达成率提高15%以上；
6． 将模具成本控制在制造过程每一个环节，确保模具利润，增强企业盈利能力5%以上；
7． 实现自动调度排程，减少人为窝工，实现资源优化组合，使生产能力提高10%以上；
8． 加强质量检验与控制，提高加工质量，减少试模次数20%以上；
9． 加强任务执行管理，及时了解并考核每个人的量化工作业绩，提高工作效率30%以上。
听说ERP软件有很多种，请问有适合模具行业的ERP管理软件吗？
非常同意楼上
网友的意见。
的确啊，现在ERP的软件类型太多了。
目前主流的总的来说就有几大类：生产管理软件、财务管理软件、物流管理软件，以及日渐流行的
人力资源管理软件。
像楼主这种有直接寻找对象的，要找寻一款
模具行业的ERP管理软件，就得费些思量了。
不过，有难题就会有解决办法。我知道的，杭州集控软件有限公司，就是一家专业为生产型和贸易型企业提供信息化完整解决方案的高科技企业。
针对模具行业的ERP相关管理问题，杭州集控软件提供了专业的服务专家团队，可以为用户及时解答模具行业的管理疑惑。同时，杭州集控也能从企业的实际出发，为模具企业打造ERP管理软件。
楼主如果感兴趣，可以到
杭州集控软件的官方网站，了解一下
集控E38
模具企业执行管理系统，相信会对您帮助很大的。
模具行业真的需要erp系统吗
根据模具管理软件供应商方天软件的表述，模具ERP系统与市场上通用的ERP系统有着本质的区别：1．模具制造周期长，关健工件，工序加工缺乏明确指导模具厂一般延续传统模具作坊的管理模式，缺乏计划性的控制，加工也缺乏工艺指导。制模师傅的个人意识在很大程度上决定了模具的制造周期，所以周期一般会拖得很长。制模师傅个人能力强的，对模具的加工程控得比较好，制造周期就相对短，师傅个人能力一般的，加工过程可能会跟进不到位，制造周期就会变得比较长。模具厂师傅流传一句话：“做小模比做大模难！”大规格模具所需要的零部件，小规格模具全要要求有，加工过程并不比大规格模具容易，造成小规格模具制造周期无法得到提高。既然加工的过程取决了制模师傅，而不是明确的加工计划指导，制模师傅一旦缺乏对工件加工内容的整体把握，就很可能会造成漏加工或者加工不到位的现象出现，这样重复上机再加工就在所难免，占有机床资源和同时也延误了模具的生产进度，这是造成制造周期相对延长的一个主要原因。2．生产管理难以控制，给模具厂规划性工作带来困难在旧的模具作坊体系下，工件的加工缺乏计划的控制，工件何时上机，何时完成，只有负责制造该模具的极少数人了解，其它人员难以掌握整套模具的进度，所以也就无法形成一些加工数据的文字记录，直接导致车间管理难以发挥监督、协调的作用，而对生产的控制也就更加无从说起了。同样，没有加工数据的记录，也就无法反映钳工组、各平台部门的工作饱和度和关健设备的使用情况，这给模具厂承接新订单等规划性工作带来难度。3．不利于成本核算没有加工资料回馈给财务部时，加工成本的多与少就无法计算，更不用说模具成本控制了。模具ERP对料号、BOM没有严格的要求，甚至可以不用建立。
模具制造，用什么管理软件好？请大家指点一下谢谢！
无论外委加工，还是委外加工，都属于工业制造业企业的外协业务。
按照外协业务的管理需求，一般成熟的管理软件产品极少，如果用SAP或Oracle之类国际一流的ERP产品进行个性化实施是能够实现管理目的的，可代价过于昂贵，恐怕一般的企业是承受不起的。
假如你的外协这一块的规模达到每年百万量级，我建议你进行定制，找一家开发过成熟财务软件的厂商进行研发，是比较靠得住的选择，并且花销也在你的承受范围内（这方面可以找我）。
如果外协规模低于每年百万量级，建议你选择一款称为“Excle服务器”的工具，有多个厂商提供，由你在提供商的指导下自定义业务流程、管理流程、归集数据、组织报表、进行成本核算，这样是最划算的方案，只是你需要多开动脑筋了。
具体方法是，打开百度或谷歌，以“Excle服务器”为关键字进行查询，应该可以找到多个相关产品，然后你可以通过打开的链接联系厂家，要求试用，试用后购买其中能够满足你需求的一款就行了。
希望我的回答能够对你有帮助。
模具ERP管理软件的作用有哪些(模具企业ERP)
我们现在使用的是海宝软件的E38，很不错哦。海宝模具制造执行管理系统，简称E38，是专门针对模具生产制造企业，而开发的ERP（企业资源计划）和MES（制造执行系统）高度集成的模具企业管理软件。E38不仅包括了模具企业的销售、设计、工艺、生产、外协、采购、质量、仓库、财务等等方面的计划与控制管理，还包括了项目进度计划与进度监控、项目流程关键任务提醒与流程监控、项目质量异常问题处理与分析等项目管理的功能。E38的自动调度排产和延期报警功能，生产进度监控功能，更是解决了模具生产计划调度难、加工进内度控制难的难题。E38系统的流程提示和操作导航功能，使一个新人可迅速学会软件操作，解决了ERP在企业实施中对操作人员要求高的难题（只容要会点鼠标，就可操作E38）。
