联创社

联创社有哪些项目？

BCU，联创社国内首创商业模式
作者：大学教父孙斌（联创社，联创网创始人）
BCU模式是联创社创始人孙斌首创的集合公司Business，创造团队create，用户user三级联盟战略。联创社作为一个平台维护三方的权益，用情感，信仰和理念打造BCU团队。公司可以通过联创社进行全国营销，广告，创造团队可以通过联创社找到创业和就业项目，用户可以通过联创社购买最低，最优质的商品！
BCU模式不是传统意义的商业竞争，而是融入情感元素,在这个大圈里每个成员都是朋友，在信任和欢快中作业务和购物！
BCU前期定位中国大学市场，目标用户100万人群。全国拥有1826个大学盟主，312个市级盟主，30个省级盟主以及54个理事会成员。
BCU通过联创网作为网络媒介，在中国大学被称为大学生服务中心，在中国大学辐射16个服装中心！
婚恋交友服务中心
旅游服务中心
游戏服务中心
卡园地服务中心
炒作服务中心
100建站服务中心
特产服务中心
商城服务中心
团购超市服务中心
百味人才服务中心
魅服服务中心
星蓝文学社服务中心
联创水军服务中心
心理咨询服务中心
新生派服务中心
国联社服务中心
欢迎各界同仁加入BCU团队！

商业模式是什么？

经营模式是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。根据经营模式的定义，企业首先有企业的价值定义。在现有的技术条件下，企业实现价值是通过直接交易，还是通过间接交易，是直接面对消费者，还是间接面对消费者。处在产业链中的不同的位置，实现价值的方式也不同。综上，经营模式的内涵包含三方面的内容：一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置;二是企业的业务范围;三是企业如何来实现价值，采取什么样的手段。根据对产业链位置的不同选择，可以得出八种不同的组合，也就是可以得出八种不同的经营思想和模式：销售型、生产(代工)(纺锤型)型、设计型、销售+设计(哑铃型)型、生产+销售型、设计+生产型、设计+生产+销售(全方位)型和信息服务型。根据业务范围我们可以划分两类经营模式：单一化经营模式和多元化经营模式。