求以“我为酒店献一策”为主题写一篇论文
1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。
2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录）
3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。
4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。
主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。
5、论文正文：
（1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。
〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、 论证过程和结论。主体部分包括以下内容：
a.提出-论点；
b.分析问题-论据和论证；
c.解决问题-论证与步骤；
d.结论。
6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。
中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是：
（1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。
（2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。
求以“我为酒店献一策”为主题写一篇论文
您好，很高兴为您解答，具体内容可以参考下面的哦:
随着市场经济的深入，奥运会的成功举办以及后奥运的影响，促进了中国酒店业的发展。2010 年，上海和广州成功举办了世博会和亚运会，拉动了长三角和珠三角乃至整个中国经济的复苏，使众多的投资家们纷纷把目光聚焦酒店行业，更加看好投资中国酒店业的商机，后世博、后亚运以及青奥会等形成的巨大市场无疑给中国酒店业发展提供又一次发展良机，是中国酒店业明媚春天的到来。
随着酒店业日益蓬勃。酒店从业人士严重短缺，管理层员工的频繁跳槽。造成酒店制服房严重的积压制服。根据酒店洗衣制服房的盘点情况及新员工入职制服发放记录了解。我为酒店减少不必要的浪费献一策。希望得到认同并执行。酒店制服管理方法:
主管级以上管理员入职时量身制作服装。离职时服装
由该员工带走。减少洗衣制服房制服积压。其方法如下:一、工作满一年半的员工不扣服装费，制服由该员工自己带走。继续在酒店工作的。酒店免费为该员工重新定作服装。
二、工作满一-年的员工扣服装费20%的，制服由该员工自己带走。
三、工作满8个月的员工扣服装费30%的，制服由该员工自己带走。
四、工作满6个月的员工扣服装费50%的，制服由该员工自己带走。
五、工作满3个月的员工扣服装费80%的，制服由该员工自己带走。
六、工作不满3个月的员工扣服装费100%的，制服由该员工自己带走。
按照这样的方法执行，可以大大减少酒店制服的积压和浪费，我们可以这样去算:由于我们的主管或者是经理离职。新来的主管经理不可能和上一-任身材一模样。我们就得重新为他做服装。而上--任的服装就造成积压和浪费。如果按6个月算，一个主管服装费需要2000元。我们可以扣回50%。就是扣回1000元。也就是说我们只需要再花1000 元就可以为我们的新主管或经理作两套服装。照此类推实际我们只有花1000元，我们的新制服永远都在。制服房也就不会存在积压浪费现象。
希望我的解答对您有所帮助😊😊【摘要】
求以“我为酒店献一策”为主题写一篇论文【提问】
您好，很高兴为您解答，具体内容可以参考下面的哦:
随着市场经济的深入，奥运会的成功举办以及后奥运的影响，促进了中国酒店业的发展。2010 年，上海和广州成功举办了世博会和亚运会，拉动了长三角和珠三角乃至整个中国经济的复苏，使众多的投资家们纷纷把目光聚焦酒店行业，更加看好投资中国酒店业的商机，后世博、后亚运以及青奥会等形成的巨大市场无疑给中国酒店业发展提供又一次发展良机，是中国酒店业明媚春天的到来。
随着酒店业日益蓬勃。酒店从业人士严重短缺，管理层员工的频繁跳槽。造成酒店制服房严重的积压制服。根据酒店洗衣制服房的盘点情况及新员工入职制服发放记录了解。我为酒店减少不必要的浪费献一策。希望得到认同并执行。酒店制服管理方法:
主管级以上管理员入职时量身制作服装。离职时服装
由该员工带走。减少洗衣制服房制服积压。其方法如下:一、工作满一年半的员工不扣服装费，制服由该员工自己带走。继续在酒店工作的。酒店免费为该员工重新定作服装。
二、工作满一-年的员工扣服装费20%的，制服由该员工自己带走。
三、工作满8个月的员工扣服装费30%的，制服由该员工自己带走。
四、工作满6个月的员工扣服装费50%的，制服由该员工自己带走。
五、工作满3个月的员工扣服装费80%的，制服由该员工自己带走。
六、工作不满3个月的员工扣服装费100%的，制服由该员工自己带走。
按照这样的方法执行，可以大大减少酒店制服的积压和浪费，我们可以这样去算:由于我们的主管或者是经理离职。新来的主管经理不可能和上一-任身材一模样。我们就得重新为他做服装。而上--任的服装就造成积压和浪费。如果按6个月算，一个主管服装费需要2000元。我们可以扣回50%。就是扣回1000元。也就是说我们只需要再花1000 元就可以为我们的新主管或经理作两套服装。照此类推实际我们只有花1000元，我们的新制服永远都在。制服房也就不会存在积压浪费现象。
希望我的解答对您有所帮助😊😊【回答】
