资本运作的主要几种方式是什么？
一、按照资本运作的扩张与收缩方式分为：1、扩张型资本运作：具体分为纵向心型资本运作、横向型资本运作和混合型资本运作。2、收缩型资本运作：具体分为资产剥离、公司分立、分拆上市、股份回购等。二、按照资本运作的内涵和外延方式分为：1、内涵式资本运作：包括实业投资、上市融资、企业内部业务重组。2、外延式资本运作：包括收购兼并、企业持股联盟以及企业对外的风险投资和金融投资等。拓展资料:资本运作又称资本经营、消费投资、连锁销售、亮点经济、离岸经济等，是中国大陆企业界创造的概念。它指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。传销现在在政府的严厉打击下，已经不敢明目张胆的做了。但他们编造了很多的“谎言”，其中“资本运作”是他们拿来骗人的常见的说法。资本运作=资金运作（不完全）没有所谓的纯资本运作模式，部分地区传销人员以此为借口进行宣传。一般方式:发行股票、发行债券（包括可转换公司债券）、配股、增发新股、转让股权、派送红股、转增股本、股权回购（减少注册资本），企业的合并、托管、收购、兼并、分立以及风险投资等，资产重组，对企业的资产进行剥离、置换、出售、转让，或对企业进行合并、托管、收购、兼并、分立的行为，以实现资本结构或债务结构的改善，为实现资本运营的根本目标奠定基础。一、按照资本运作的扩张与收缩方式分为：1、扩张型资本运作：具体分为纵向型资本运作、横向型资本运作和混合型资本运作。2、收缩型资本运作：具体分为资产剥离、公司分立、分拆上市、股份回购等。二、按照资本运作的内涵和外延方式分为：1、内涵式资本运作：包括实业投资、上市融资、企业内部业务重组。2、外延式资本运作：包括收购兼并、企业持股联盟以及企业对外的风险投资和金融投资。
资本运作的主要几种方式是什么？
资本运作又称资本运营、资本经营、资本营运，是中国大陆企业界创造的概念，它指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。简言之就是利用资本市场，通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动和以小变大、以无生有的诀窍和手段。资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。 所谓资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。从这层意义上来说，我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。资本经营是指围绕资本保值增值进行经营管理。把资本收益作为管理的核心，实现资本盈利能力最大化。资本经营的涵义有广义和狭义之分。1、 横向型资本扩张横向型资本扩张是指交易双方属于同一产业或部门，产品相同或相似，为了实现规模经营而进行的产权交易。横向型资本扩张不仅减少了竞争者的数量，增强了企业的市场支配能力，而且改善了行业的结构，解决了市场有限性与行业整体生产能力不断扩大的矛盾。青岛啤酒集团的扩张就是横向型资本扩张的典型例子。 2、纵向型资本扩张处于生产经营不同阶段的企业或者不同行业部门之间，有直接投入产出关系的企业之间的交易称为纵向资本扩张。纵向资本扩张将关键性的投入产出关系纳入自身控制范围，通过对原料和销售渠道及对用户的控制来提高企业对市场的控制力。3、 混合型资本扩张两个或两个以上相互之间没有直接投入产出关系和技术经济联系的企业之间进行的产权交易称之为混合资本扩张。混合资本扩张适应了现代企业集团多元化经营战略的要求，跨越技术经济联系密切的部门之间的交易。它的优点在于分散风险，提高企业的经营环境适应能力。
什么是战略联盟？简述战略联盟的特点？
（一）含义
指两个或两个以上的跨国公司为了实现某一共同的战略目标而形成的一种协作性的竞争联合体。战略联盟是通过外部合伙关系而非通过内部增值来提高企业的经营价值，双方更多的通过协议、契约等形式结成一个松散的联合体。
（二）特征
1、战略联盟是介于企业与市场的“中间组织”
2、平等的协作关系
（1）相互往来的平等性 （各方保持独立性）
（2）合作关系的长期性（相对稳定性）
（3）整体利益的互补性
（4）组织形式的开放性
3、战略联盟是一种战略性合作行为
（三）类型
1、波特的分类
横向联盟：属同一产业，生产、销售同类产品企业间的联盟，是企业扩大规模经济的方式
纵向联盟：有投入产出关系的企业间的联盟
混合联盟：没有关联的企业的联盟。为了扩大企业规模、实现多角化经营，加强市场控制
2、五种主要类型
（1）非正式合作：以技术研讨、信息交流、人员互换等进行松散程度的合作。
（2）契约性协议：指企业之间决定在某些领域进行合作而签订协议来约束彼此行为及保护各自利益。
技术交流协议
合作研究开发协议
生产营销协议
（3）合资
由双方共同出资组建新的企业，共担风险、共享收益的企业形式。
与一般意义上的合资企业不同之处在于，它不仅仅追求较高的投资利润，而且更多的体现了联盟企业的战略意图，为保证双方的平等性，通常是对等股权的合资。
（4）股权参与
联盟成员通过交换彼此的股份，形成一种长期相互合作的关系。
与合资企业不同。股权参与式的战略联盟不需要将彼此的设备和人员加以合并，通过这种股权参与的方式便于双方在某些领域采取协作行为。
与并购也不同。通常只持有对方少量股权，而且股权持有是双向的。
（5）国际联合
在需要巨额资金及涉及多种技术领域的项目较为常见，如制药、通讯、国防航天等领域较常采用
