王健林家族拥有万达集团100%的股权，他是如何做到的？
王健林是万达集团的董事长，是一位从四川农村走出来的人，王健林的父亲曾经是老红军，也是以前的西藏自治区的副主席。而王健林本人也确实比较努力，为人非常的耿直和豪爽，28岁就成为了团子里面的军官特别有远见，作为家中老大，他是一个富有责任感的人，但是也是对事不对人的。当兵的经历让王健林和兄弟姐妹们特别亲近，作为家中的老大，责任感比较强，自控能力也非常强，把握机遇的精神也很厉害，这也是他能够创造万达集团的关键。当然这些政府的人脉也是相当重要的，他把自己的企业实现了知名度提高的现象，跟这些跨国的巨头相结盟，王健林是一个非常优秀的商人。万达集团本身就是他所建立的，而且他的经商头脑比较好，也可以让这个集团变得越来越繁荣。经过一系列的股权操作之后，王健林实现了对万达集团的100%的控股，这个局面是相当美好的。王健林家族100%控股，很正常通过研究，我们发现万达集团成立于1992年，是大连的一家核心公司，不过从股权来看这个万达集团一共有两个股权，一个是大连的核心投资公司，另外一个是王健林。其中大连的这家公司缴费金额九万九千七百六十万人民币，占股比例是66.46，而王总所认缴的金额是240万人民币持股是0.24%。而大连的这个公司也是两个自然人股东，其中王健林所缴纳的金额是7702.8万人民币，占股98%，而王思聪所缴纳的是157.2万人民币，占股2%。通过这个股权的划分，我们能够看到大连的这家万达集团的股份有限公司，其实就是王健林自己所掌控的，虽然他们有着万达集团的100%的股权，但是这并不代表着他们能够100%的去控制整个集团的业务。怎样实现这个目标，是一个重要的事情目前父子俩主要是操控着大连万达集团，公司老总王健林是如何实现这个目标的。实际上王总对于万达公司的100%的控股是非常正常的，没有什么大惊小怪的。因为大连的这家万达集团本身就不是什么上市公司，对于每个人持股多少的比例是什么，没有一个严格的规定。这种股权的划分在一些企业当中是比较普遍的。比如国内的那些大企业的创始人，会通过名下的这些小企业来实现对公司主体的控制，一些小企业大部分都是由原始的创始人所控股的。对于王总来说，他们能够实现100%的控股，也不是从一开始就有的，而是通过后来的私有化所提及的，只不过这个历史被掩盖了，很少会有人知道。这一路走来不容易，每个人都在努力大连的万达集团前身是西港开发公司，1987年的时候都存在了。只不过当时这家公司的状态不是很好，很少有人去接这个烂摊子，还欠了一屁股的外债。后来我们的王总主动请缨去这家公司，到了1989年的时候，通过旧城的改造赚了第1笔金。也通过这一次的主动请缨，让他成为了这家公司的老总。到了1992年的时候，这家公司开始进行股份制了，一共被分为12,000股，包括9,600万的无法人股以及240万的个人股，并且将这个名字改为万达。但是这家公司是有6个发起人的第1个人是大连万达的房地产有限公司，那个时候是一个国企。另外的5个发起人大部分都是一些大股东。进行股份改革制之后，从1992年到2001年这10年，万达的股权结构比较稳定。一直到2002年，王健林开始把万达私有化，最终到了2004年的时候，国有的股东全部退出，最终股权结构变更为，合兴投资有限公司占30%左右，到了2005年的时候，这个公司基本上已经成为了王总私人的企业。总结68岁的王建民似乎还没有把退休提上日程，而接班人也没有浮出水面，他依旧在四处奔忙着。为了集团而奔忙亲力亲为，在这段时间里面，他也援助了很多公司。虽然他并没有设立这帮人，但是我觉得绝大部分会把这家公司给到自己的儿子吧，个人觉得王思聪还是有这个能力去掌管整个万达集团的。这个集团现如今现在发展当中是比较有潜力在集团，而王总也成为了公司里面的首富。这所有的一切和他的努力是分不开的，相信未来，在王总的指导之下，王思聪也可以很好的掌管着整个集团，继续带领集团共同赚钱。
万达老总是谁?
万达老板是王健林。王健林，男，1954年10月24日生于四川省广元市苍溪县，1989年起担任大连万达集团股份有限公司董事长。 连续8年蝉联北京首富。 中共十七大代表、第十一届全国政协常委、第十一届全国工商联副主席，兼任APEC中国工商理事会副主席。王健林并不仅仅是个埋头苦干的人。他很精明，善于抓住机会，非常雄心勃勃。尽管他是世界级的富翁，在中国之外却很少人知道他。正如他同时代的中国商业巨头那样，王健林抓住了中国从落后的农业国迈向城市经济大国的机遇。
王健林发家史是怎样的
王健林发家史： 1988年，王健林创建了大连万达(当时的公司名为“西岗区住宅开发公司”)。 按他自己的话说，他当初的第一个目标就是先赚1个亿，在公司的目标是三年之内做到1个亿，激励大家朝着目标一起奋斗。 1989年，王健林迎来让他赚了第一桶金的项目——大连市北京街旧城区改造，当时万达改造这个旧城区的成本为1200元/平，若要想赚钱，就得把这个房子卖到1500元/米，而大连市当时最好的房子才卖一千出头。 正因如此，当时在王健林前面有三家国有公司都不肯干，而公司内部也有很多同事反对，但王健林坚持要干这个项目。 其所述理由更是一绝，王健林称，“作为一家开发公司，只有开才能发，你都不敢开怎么能发呢?”就这样，万达就成为了大陆地区第一个闯入了“旧城改造”这一行业的公司，而这一单使王健林赚到了接近1000万元;同时，王健林也找到了一个盈利的模式--改造旧城区，此后十余年，万达一直承接 *** 的旧城改造项目。 2000年，王健林突然决定改变公司经营策略，重心变成商业地产。 中国有句古话“一铺养三代”，王健林介入商业地产。 就是看中了商业地产的这种稳定的收入模式。 万达连续出现了两个重病号，一个是癌症一个肝硬化，义气的王健林承担了两人的全部医疗费，这个数字是200万。 王健林花这钱并不心疼，但他也开始琢磨：要想让自己的企业和员工活得好，就必须要有一个稳定、长期的现金流。 于是乎，万达商业地产的雏形就这样诞生了。 后来万达地产几何级数飞跃，并不是王健林事先能想到的，但在中国经济飞速发展的列车上，正是因为他的大胆才把握住了机遇。 还需一提的是，在转型期间，王健林还创下了一个记录，3年打了222场官司。 在做商业地产初期的三年当中，买了商铺的人经营不好，便选择起诉。 就这样，王健林前三年当了222回被告，虽然只输了两场官司，但还是让整个公司疲于应付。 所以王健林觉得这样不行，得研究新模式。 于是便提出一个模式叫城市综合体。 2000年10月，深圳搞了一次住交会，希望得到万达的经济支持。 要知道，那时的住交会可不想现在这么火爆，当时万达参加住交会并不会给业务带来帮助。 但求贤若渴的王健林为了结识人才、打响品牌，果断决定参加。 他当即租下住交会上最显眼位置300多平方米的展厅，此举让举办方都有些瞠目结舌。 王健林对当时负责万达展台布展的组长石雪清说，“这次我们不展房子，大连的房子，在深圳展也没什么用。 我们这次只展我们万达集团的形象，就借这个机会，广泛招揽这个行业的人才。 ”秉承老板的意思，石雪清在住交会开幕前一周飞往深圳，先在深圳特区报上刊登了5天的招聘启事。 展会开幕时，万达从大连带过去8名身高超过180厘米的女模特，身着类似空姐的服装，每天排队从宾馆花枝招展地走到展览厅，站在万达的展台前，这种独特的宣传引起巨大轰动。 在展会最后一天，王健林亲自上阵搞了一个专题招聘会，随后有200多人从深圳赶赴大连，其中约120人先后成为万达集团的高级管理成员，直到今天还有60多人依然在万达担任重要职位，其中在总裁位置上的就有4人。 从此，万达开始走向了一条康庄大道。 直到2016年福布斯排行榜，王健林家族以1700亿人民币成为中国首富。 回顾王健林的发家史三点体会： 1. 敢闯敢试。 王建林的成功学里，他成功的主要秘诀就是：“什么清华、北大，不如胆子大”。 2 .创新求变。 从这些年万达的发展经历来看，这就是万达走到今天的另个一重要原因。 3 .坚持到底。 王健林曾说如果认为自己的选择和方向是正确的，就一定要坚持。
王健林个人资料,王健林个人资料
1个人经历 王健林，男，曾用名王建林，1954年生于四川省绵阳市，祖籍四川省广元市苍溪县。王健林的父亲王义全是参加过长征的老红军，建国后长期留在四川省担任地方干部。 1958年，其父王义全受四川省林业厅的指示，带着妻子秦嘉兰和4岁的王健林到大金县(现在改名叫金川县)负责组建森工局。王健林的小学、中学分别在大金县东方红小学和金川中学度过。1969年，14岁的王健林成为了营林处的职工。 1970年，工作1年后王健林决定参军，不过他的参军过程却颇费了一番周折。据王健林母亲秦嘉兰回忆，因为阿坝州当时不征收城市户口的青年，所以她就把王健林送回了苍溪老家，在那里上山下乡，这样才去当了兵。参军后，王健林改掉了自己原先的名字”王建林“。 入伍后，王健林在部队担任侦察兵。入伍8年后，1978年王健林晋升为排长，并进入大连陆军学院学习。校内就读期间他多次对部队的教材提出质疑，部分质疑内容更被修正至教材内容之内。1979年8月王健林毕业，留在学院的大队当参谋，后被调到学院的宣传处任职干事，负责动员学院的军士报考党政专修班。1983年王健林就读辽宁大学党政专修班，1986年毕业获得经济管理专业的学位，同年调任陆军学院管理处任副处长，属副团职干部。 1988年，时任西岗区 *** 办公室副主任的王健林开始尝试进入 *** 下属企业，他选择了负债累累的西岗区房屋开发公司， *** 称谁把欠下的贷款还了，这个公司就给谁。他跟自己时任大连某国有公司总经理的老战友取得指标(当时 *** 限制指标)，又找到某银行支行行长的老战友获得贷款，在棚户区改造项目赚了第一笔钱。1992年8月成立大连万达房地产集团公司。 1954年生，四川人，大连万达集团董事长， *** *** 代表，第十一届全国政协常委，第十一届全国工商联副主席，现任中国民间商会副会长，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，中国商业联合会副会长，中国慈善联合会副会长。2014年1月21日，当选第十届中国足球协会顾问。
