医院应急管理的定义
您好，医院应急管理的定义:
建立有医院特色的突发事件应急预案，在应对突发事件中充分发挥医院的优势和特色，建立专家应急医疗队伍，做好医疗救护人员、床位、设备和应急药品、疫苗的准备。【摘要】
医院应急管理的定义【提问】
您好，医院应急管理的定义:
建立有医院特色的突发事件应急预案，在应对突发事件中充分发挥医院的优势和特色，建立专家应急医疗队伍，做好医疗救护人员、床位、设备和应急药品、疫苗的准备。【回答】
您好，医院应急管理是一个动态的过程，包括预防、准备、响应和恢复4个阶段：
（1）预防。
通过安全管理手段，尽可能防止发生。
在假定事故必然发生的前提下，通过预先采取的预防措施，降低或减缓事故的影响或后果严重程度。
（2）准备。
针对可能发生的事故，为迅速有效地开展应急行动而预先所做的各种准备，包括应急机构的设立和责任的落实、预案的编制、应急队伍的建设、应急设备（设施）和物质的准备和维护、预案的演练、与外部应急力量的衔接等，目标是保护重大事故应急救援所需的应急能力。
（3）响应。
事故发生后立即采取救援行动，包括事故的报警与通报、人员的紧急疏散、急救与医疗、消防和工程抢险措施、信息收集与应急决策和外部救援等，目标是尽可能地抢救受害人员、保护可能受威胁的人群，并尽可能地控制并消除事故。
（4）恢复。
事故发生后立即进行恢复工作，使事故影响区域恢复到相对安全的基础。【回答】
拓展资料:
应急管理可以分为常规应急管理和非常规应急管理。
应急管理是对突发公共事件的全过程管理，根据突发公共事件的预警、发生、缓解和善后四个发展阶段，应急管理可分为预测预警、识别控制、紧急处置和善后管理四个过程。
应急管理又是一个动态管理，包括预防、准备、响应和恢复四个阶段，均体现在管理突发公共事件的各个阶段。
应急管理的基本任务有：（1）预防准备。要通过应急管理预防行动和准备行动，建立突发事件源头防控机制，建立健全应急管理体制、制度，有效控制突发事件的发生，做好突发事件应对工作准备。（2）响应控制。突发事件发生后，能够及时启动应急预案，实施有效的应急救援行动，防止事件的进一步扩大和发展，是应急管理的重中之重。（3）抢险救援。确保在应急救援行动中，及时、有序、科学地实施现场抢救和安全转送人员，以降低伤亡率、减少突发事件损失。（4）信息管理。突发事件信息的管理是避免引起公众恐慌的重要手段。【回答】
医院层面应急工作体系包括
一、医院应急工作领导小组医院应急领导小组以院长为组长，相关院级领导为领导小组成员医院突发事件应急指挥办公室和日常管理机构为医务部。二、突发事件应急工作组组长：分管副院长，副组长：分管急危重医学中心院领导及中心主任。成员：医务部主任、护理部主任、急诊科主任、 120紧急救援中心主任、大内科主任、大外科主任、 ICU主任、安保科科长、院感科主任、药剂科主任、检验科主任、设备科主任、党委办主任、总务科主任、信息中心主任等相关科室负责人。职责：一旦接到突发事件的报告，工作组根据情况启动应急处置预案，立即组织有关人员实施救治，提出处理建议和防治措施。
