内训师培训

时间:2024-11-08 20:54:28编辑:阿星

企业的内训师主要做什么呢?

企业的内训师主要做:专职培训师,主要负责企业内部的培训体系搭建、课程设计、培训开展、讲师授课,一些初级内训师主要是组织培训工作,中级内训师会协助课程开发,高级内训师会有独立授课。但大部分内训师只会负责一些基础的授课课程,一些偏业务、偏技术的课程,一般是由企业内部的资深员工授课;兼职培训师,主要岗位不是培训,但自己总结了一套落地的方法路、技巧,可以给企业内部员工分享,有自己授课内容,但企业内部兼职培训师授课水平一般不高,课程开发能力较弱,授课欲望不强,需要配合完善的兼职培训师体系才能够激发他们的兴趣。在内训师培养项目中, 需从企业、行业、专业三方面进行筛选。所谓“企业人”,是指内训师候选人必须是在本企业工作的时间比较长,一般要求3年以上,这样才能保证他对企业足够了解,并保证其传递知识的真实准确性。同时,只有候选人对企业充满感情,才能在之后的内训活动中充满激情,为公司的人才培养事业尽自己全力发光发热。“行业人”要求内训师候选人具备深厚理论基础或者专业的技术水平。既可以是管理人才,也可以是业务骨干。由于受到广大员工的普遍认可,避免了员工对培训师可能的抵触情绪。这些人对企业有深入的了解,能给企业留下他们宝贵的知识积累和经验,并通过培训让更多的人学习到优秀的知识,从而提高企业员工的整体素质。作为一名内训师,其核心职能就是通过培训活动的开展传达知识、培养人才。这就要求内训师候选人需要具备一定的专业基础。其“专业人”的要求表现在这几方面:个人动机、文化程度、培训师潜质、服务意识等。


企业内训师,有哪些要求?

说到企业内训师这个职业,恐怕很多人都没有听说过。事实上,企业内训师是一个比较常见的职业,尤其是在很多大公司中,这个职业也是比较重要的。什么是企业内训师?简而言之,就是为企业内部员工进行培训的老师。内训师主要职责,就是根据企业的培训需求,为企业的员工制定相应的培训,以满足企业的生产需求,来为企业服务。那么,企业内训师都有哪些要求?第一个要求是喜欢教学。事实上,不管是否成为一名优秀的内部培训师,内心的愿望都是核心的品质。不管经验有多么丰富,多么有才华,如果不努力从心底里分享经验和技能的话,其实就无法在培训过程中充分发挥自己的知识。在现实生活中,如果仅仅是为了钱而接受培训的培训师通常是不长久的,良好的培训师往往都很高兴见到学员,愿意分享知识给他们。第二个要求是具备一定的专业知识。事实上,想要成为专业的企业内训师,其知识面一定要广,一定要具备运用教育学、组织行为学、文学、历史等各方面知识的能力。第三个要求是具备良好的表达能力。事实上,良好的表达能力也是企业内训师的必备条件,内训师其实有些类似于教师,都是需要口头表达的,要将知识传达给学员,其表达能力必须要足够,这方面的能力还包括讲师在课堂上的语言、行为、表情等综合表现。第四个要求是有足够的耐心。事实上,耐心也是内训师必须具备的素质,在课堂上,有聪明的学员,这种学员一点就通,也有笨的学员,往往需要讲解很多遍才能领悟,在这个时候,就需要内训师具备一定的耐心。总而言之,对于企业内训师而言,一般都需要满足上面的要求。

TTT培训是内训师培训吗?有这类的课件没有啊?

培训师的培训有很多种:内训、社会班、专业、产业、知识类、技能类,等等;
所谓内训师是指企业内部培训师(或训练师、讲师);
内训师的培训也有很多种,TTT只是培训师培训的一种,可以适用于内训师的培训,也可以用于社会班培训师的培训;
原创版的TTT是1997年平安人寿从美国寿险营销协会引进的课程中的一种,初级的是PTT(有效的表达),中级的是CDIS(课程设计与授课技巧),高级的是TTT(针对高级培训师的培训管理内容);
目前市面上流行TTT,课件随处可见,建议到百度上一搜,甚至百度文库里直接可以下载。但那些课件只可参考,建议在实施自己企业的内训师培训时要结合企业自身的产品、商业模式、管理文化来做变通,不宜生搬;
我一直认为:最好的内训师一定是生长自企业内部,他们之前甚至当下都是专业技术骨干、优秀员工、中高级管理者。这些人才是真正的内训师。


TTT培训是内训师培训吗?有这类的课件没有啊?

培训师的培训有很多种:内训、社会班、专业、产业、知识类、技能类,等等;
所谓内训师是指企业内部培训师(或训练师、讲师);
内训师的培训也有很多种,TTT只是培训师培训的一种,可以适用于内训师的培训,也可以用于社会班培训师的培训;
原创版的TTT是1997年平安人寿从美国寿险营销协会引进的课程中的一种,初级的是PTT(有效的表达),中级的是CDIS(课程设计与授课技巧),高级的是TTT(针对高级培训师的培训管理内容);
目前市面上流行TTT,课件随处可见,建议到百度上一搜,甚至百度文库里直接可以下载。但那些课件只可参考,建议在实施自己企业的内训师培训时要结合企业自身的产品、商业模式、管理文化来做变通,不宜生搬;
我一直认为:最好的内训师一定是生长自企业内部,他们之前甚至当下都是专业技术骨干、优秀员工、中高级管理者。这些人才是真正的内训师。


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