杜拉拉升职记的作品目录
《杜拉拉升职记》第一部引子：三个月的民企生涯DB人物表01. 忠诚源于满足02. 单相思与性骚扰的区别03. 老板心中谁更重要04. 和上司要保持一致06.“预算与排期”07. 管理层关心细节吗？08. 专业质疑与先兆流产09. 5%就够了10. 别搞不清楚谁是老大11. 老板们的不同特点12. 话不投机13. 受累又受气该怎么办14. 猜猜为啥请晚餐15. 1001个笑话16. 最后的玫瑰17. 招人难，求职也难18. 职场天条：慎用MAIL19.“自下而上”还是“自上而下”20. 两位同僚21. 要当经理就别想轻松：学习与承压22. 认可须及时23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释24. 教会徒弟饿死师傅25. 老板你应该清楚我为啥要走26. 上下级之间的匹配27. 在狮子和老虎之间游走28. 空手套白狼29. 又笨脾气又大的下属30. 我保证以后一直对你好31. 官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权32. 杀机33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”34. 设定工作目标要符合“SMART原则”35. 员工最重视的事情：晋升和加薪36. 功高压主37. 整个我的人整颗我的心交给你的时候38. 个人权力太大会妨碍组织的安全39. 充满变数的时期40. “有过”和“同步”41. SOP的多种功能42. 专业的秘书43. 偷听者44. 惊变45. 我只要发现你骗我一次，你就是个不值得信任的人46. 要为下属的成长付出心血47. ASSESSMENT CENTER（评估中心）48. 什么叫“不道德”49. 埋伏50. 筹码51. 高参52. 如何处置这样的“三期”员工53. 自由自在的活54. 执子之手，与子成说《杜拉拉升职记》第二部《杜拉拉2：华年似水》自序DB人物表1.离开的成本2.知道不知道？3.捍卫个人和只能尊严的经典4.焦虑的三十五岁5.野百合也有春天6.UP的故事7.提问也需要程度8.基于事实的沟通，说“你迟到一小时”，不说“你没有时间观念”9.当我们是新人的时候10.管理培训生——“弱智”还是“有害”11.管理培训生——百个里头挑半个12.可有可无的人，随时可被替代13.使别人愿意教你，是你自己的责任14.传递信息要分阶段15.秘密知道得太多的人16.统一的谈话模板，强大的赞美功能17.看资源和指标，还是看市场潜力18.新老板需要的是表决心19.想做经理的人1——标准20.想做经理的人2——上交矛盾的成本21.想做经理的人3——四十岁的激情和能力22.想做经理的人4——性格极端是最坏的情况23.想做经理的人5——在影响力和驱动力之间选择24.想做经理的人6——愤怒的猎头25.想做经理的人7——跳槽动机26.想做经理的人8——该做的事和容易做的事27.什么叫READY FOR NEXT LEVEL28.择偶是改变命运的第二次机会29.财富的积累需要假以时日30.愤怒的“捞妹”31.老板不好自有老板的老板教训，下级要先做到下级的本分32.WHY比WHAT更重要33.当不了“技术派”，当好“感觉派”也不错34.一个幸福指数高的房奴35.不用期望抄底，大势看涨就可买入36.高潜力人才的特征——永不满足现状37.会议的经典38.别讲现任经理坏话，因为新经理会想：你和他那么闹，没准以后和我也那样39.70%的人曾因管得太细想跳槽，其中半数付诸了行动40.授权的依据和程度41.开会的原则与慎用感叹号42.将漂亮进行到底43.懂事是值钱的44.下属无性别45.落袋为安46.被嘲笑或者被怜悯47.求职的滋味48.沉浸地赚钱49.我一直认为，你我会情长意久《杜拉拉升职记》第三部《杜拉拉3·我在这战斗的一年里》目录：01 盛世也纠结02 面子问题是原则问题03 王婆心得：瓜也有潜力04 运筹帷幄的习惯05 叶美兰难留爹娘住，沙当当勇装婆家房06 相亲记——譬如专业07 相亲记——关于现实08 匿名者的礼物09 强调动苏浅唱两头不着10 耍赖皮孙建冬一推二净11 老板有老板的难处12 既然你不在乎我，我又何必被你利用13萨提亚理论和孙子兵法14 360度测评——谁的意见更正确15 劳动创造世界16 功败垂成17 NEW YEAR RESOLUTIONS18 平庸的人也有会痛的心19 柳暗花明20 情不知所起，一往而深21 你的计划不再是“你的”，而是“你们的”22 编简历当当瞒真情，牵红线拉拉蒙鼓里23 别亦难24 无伤心处25 生活就是旅程，今天我要启航，奔向另一个港湾26 可疑的新工作27 报告线变了28 一个萝卜两个坑29 新加坡式下马威30 哪壶不开提哪壶31 求救VS自救32 都等着你来加薪呢33 试用期在颤抖，仿佛天空在燃烧34 谁没认清形势35 都不容易36 双面胶37 不想沦为跳板，就得拿出诚意38 得我老板点头我才敢帮你干这事儿39 专业的敬业40 婚前财产协议41 分阶段失望法42 激将法43 财多身子弱《杜拉拉升职记》第四部《杜拉拉大结局：与理想有关》目录1. 杜拉拉其人2. 想维持现状也得竞争3. 没有态度，就是一种态度4. 先完成本职，再助人为乐5. 鸿鹄飞魔都6.“脾气”没有“机会”大7. 赏罚不分，干活的人伤心8. 圈子就这么点儿大，没准哪天就碰上9. 人生大事10. EX11. 惶惑的同谋12. 福兮祸兮13. 不跟一个下属议论另一个下属14. 放弃部分目标，还是另择时机15. 不提供指导和支持，经理就成了监工16. 妨碍幸福的是我们的心17. 人在气头上，且冷处理为妙18. 方法论19. 矫情20. 当务之急和亡羊补牢21. 榜样的力量22. 提供支持，可更重要的是鼓励承担23. 小动作24. 没资格做好人25. 三种主义26. 知己知彼27. 疑神疑鬼28. 天下无事29. 新计划30. 累人累心的集体活动31. 就你绅士32. 低眉顺眼33. 菜鸟上路34. 清单对人类亦有重要贡献35. 平衡木36. 各有盘算37. 变故38. 联盟39. 解除了的社会关系40. 良心41. 志同道合42. 令人意外的应聘者43. 客气意味着提防44. 融入与新鲜血液45.“接班人”的变迁46. 投鼠忌器47. 惹是生非48. 位置决定观点49. 关键在于“下一步”50. 杀人游戏51. 目的与方法52. 面面俱到滴水不漏53. 狼来了54. 梦有所指55. 美人救英雄56. 泄密57. 患得患失58. 合则聚，不合则散59. 没趣60. 变数61. 抉择62. 要挟63. 再见，职场64. 按自己的意思活
杜拉拉升职记3的内容简介
经历一年多的分离，拉拉和王伟终于重聚。然而一个陌生女子，令拉拉面对亲切而陌生的王伟，谨言慎行。家家有本难念的经。苏浅唱申请内部调动，原以为稳操胜算，却两头不着。杨瑞炒股暴富，当当跟着发了小财，两人无心工作，林如成再也忍不下去了。双面胶不是那么好当的，王伟努力黏合着南方的潮湿和北方的寒冷。拉拉四处面试历经半年，虽功败垂成但拉拉决意将跳槽进行到底。她终于如愿以偿拿到了500强美资企业SH的OFFER，成为C&B经理。拉拉离开了工作八年之久的DB，奔向新生活。良好的开始是成功的一半，然而在SH拉拉没能有一个良好的开始。老板的下马威，繁重的工作量，下属的不成熟，拉拉的试用期在颤抖。正所谓人在职场，IT NEVER ENDS（永无止境）。
《杜拉拉3我在这战斗的一年里》txt全集下载
杜拉拉3我在这战斗的一年里 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：内容预览：中国白领必读职场修炼书：杜拉拉3我在这战斗的一年里 作者：李可自序大部分人都是普通人，不是造时势的英雄。房价涨得太高，人就会焦虑，工作干得太久，人就会厌倦。 杜拉拉式的中产梦充满了矛盾。焦虑无所不在，机会却也四处蛰伏。光鲜精致的背后，更多的是职场中的忍耐。升职加薪充满诱惑，真正向往的却是没有压力的生活。 在这个高速发展的年代，我们的焦虑，很多时候不是因为没有机会，更主要是因为我们没有识别出并把握住机会。很多焦虑其实是有办法缓解的，比如通过取舍。 房价的涨跌不是我们能控制的，我们能做的是，判断什么时候出手买、什么时候持币观望。养家糊口是必须的，因此工作总是要做的，但在一份工作中，我们可以选择做哪些事儿、不做哪些事儿，什么事情要多花一点时间来做好、什么事情做个大概就行，甚至可以考虑放弃不做。这些动作都做到位了，就能有效减少焦虑。 总有些焦虑是无法避免的。职位的升迁和财富的累积都需要假以时日，对于该吃的艰辛，该受的煎熬，得有有性化很明确的出，有些事情我们是不做的，比如不断出并把握住机会。耐心，得熬得住。 事实上，就大部分情况而言，大学毕业后没有干上个十五～二十年，就期望成为中产阶级是不太现实的。除非你运气特别好，一个典型的中产阶级是靠持续的个人奋斗获得成功的。 “杜拉拉3”中，拉拉经历了很多变化，承受了很多艰辛，这些是她不得不面对的。基于个人生活的考虑和职业……
杜拉拉3：我在这战斗的一年里的内容简介
迈入2007，有人满怀丰收的喜悦，有人却揣着颗粒无收的失落。考虑到持续挣钱的能力，个人资产不断增值的杜拉拉名副其实地迈入了中产的行列。DB美国总部地产总监罗斯来到中国，意外发现拉拉职场失意。经罗斯说情，曲络绎开始安抚拉拉。但她去意已决。经历一年多的分离，拉拉和王伟终于重聚。然而一个陌生女子，令拉拉面对亲切而陌生的王伟，谨言慎行。家家有本难念的经。苏浅唱申请内部调动，原以为稳操胜算，却两头不着。杨瑞炒股暴富，当当跟着发了小财，两人无心工作，林如成再也忍不下去了。双面胶不是那么好当的，王伟努力黏合着南方的潮湿和北方的寒冷。拉拉四处面试历经半年，虽功败垂成但拉拉决意将跳槽进行到底。她终于如愿以偿拿到了500强美资企业SH的OFFER，成为C&B经理。拉拉离开了工作八年之久的DB，奔向新生活。良好的开始是成功的一半，然而在SH拉拉没能有一个良好的开始。老板的下马威，繁重的工作量，下属的不成熟，拉拉的试用期在颤抖。正所谓人在职场，IT NEVER ENDS（永无止境）。
