项目管理和生产管理的区别
亲😊、工程项目管理与一般生产管理的区别在于：工程项目管理只一个项目从立项、设计、施工、验收、投产的全部过程；而一般的生产管理指针对生产某一产品而进行的，主要包括现场管理、作业组织等。2、工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。3、一般的生产管理是指对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。生产管理分为：①生产组织，即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等；②生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等；③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容；④保证纳期交付正常。【摘要】
项目管理和生产管理的区别【提问】
亲😊、工程项目管理与一般生产管理的区别在于：工程项目管理只一个项目从立项、设计、施工、验收、投产的全部过程；而一般的生产管理指针对生产某一产品而进行的，主要包括现场管理、作业组织等。2、工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。3、一般的生产管理是指对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。生产管理分为：①生产组织，即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等；②生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等；③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容；④保证纳期交付正常。【回答】
项目管理与企业管理有何区别
项目管理是指利用各种管理方法和工具技术来对项目活动进行管理,以达到项目的计划。企业管理则是把管理学中的知识运用到企业的经营中,以实现最大化的效益。【摘要】
项目管理与企业管理有何区别【提问】
项目管理是指利用各种管理方法和工具技术来对项目活动进行管理,以达到项目的计划。企业管理则是把管理学中的知识运用到企业的经营中,以实现最大化的效益。【回答】
您好很高兴为您解答为您了解到区别为项目管理和企业管理不同，企业管理的范围更大。企业的很多工作都可以看成一个个子项目，按照项目来进行管理，而项目管理的系统较小，它是当前企业管理当中的一种新的管理模式，它所指的系统是一个项目，而企业是一个整体，在企业管理当中可以按照项目管理模式进行企业管理。【回答】
