医用护膝比较好的品牌
医用护膝比较好的品牌有：康舒、益森、偌泰。1、康舒。致力于打造适合亚洲人群的理疗保健用品，秉承“要健康更要舒适”这一品牌理念，将传统的热灸理疗与先进的现代科技相结合，研究制造了多种理疗保健用品。2、益森。秉持追求卓越品质，以客户至上的理念服务于健康大众，专注打造家用医疗器械知名品牌。3、偌泰。是一家专注于健康产业的按摩器具、保健护理器具类产品的品牌运营商。护膝的作用：一是制动，二是保温，三是保健。保温就不多说了，膝盖部分是非常容易受凉的，很多膝关节的病都与膝盖受凉有关，尤其是在山上，山风又非常冷非常硬，往往腿部肌肉由于一直在运动会感觉到很热，而膝盖则由于没有肌肉运动，所以并不热，当人们感觉腿部散热很舒服的时候，其实膝盖是在受凉，这时，如果是戴着护膝的话，护膝的保温就能体现了。在现代体育运动中，护膝的使用是非常广泛的。膝盖既是一个在运动中极其重要的部位，同时又是一个比较脆弱容易受伤的部位，还是一个受伤时极其疼痛且恢复较慢、甚至个别人会出现下雨阴天就隐隐作痛的情况。
护膝十大品牌
1、李宁李宁公司是1990年创立的专业体育品牌公司。作为中国领先的体育品牌公司之一，拥有完善的品牌营销、研发、设计、制造、经销及零售能力。李宁公司以经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品为主。2、耐克耐克是美国著名的体育用品制造商，生产的体育用品包罗万象：服装、鞋类、运动器材、包类等。耐克商标图案是个小钩子。3、耐力克斯耐力克斯品牌成立于2013年1月29日，隶属于扬州市森尼奥体育用品有限公司，是一家专门生产体育运动护具的公司。产品包括各种材质和不同类型的护腰，护膝，护肘，护腕，护踝，护肩，头套，手环等。4、迈克达威北京迈克达威体育文化发展有限公司，知名运动护具品牌，始于1969年美国，全球使用最广泛的运动护具品牌之一，专业的运动护具品牌，全球知名运动医疗装备品牌。5、匹克知名体育用品品牌，匹克集团一家以“创国际品牌，做百年企业”为宗旨的企业，创立于1989年，主要从事设计、开发、制造、分销及推广“PEAK匹克”品牌的运动产品，包括运动鞋类、服装及配饰，至今已有三十多年历史。6、LPLP是成立于1987年的美国运动防护领域应用广泛的专业防护护具品牌，获得六十多个国家专业运动员及消费者的肯定与使用，自成立以来致力于成为更加优秀的运动装备以及运动防护品牌之一。7、安德玛创立于1996年美国，美国运动装备品牌、知名运动品牌、美国知名高端功能性运动品牌，秉承“让运动者更强”的品牌使命，为运动者提供包括服装、鞋子和配件的全套运动装备。8、美津浓美津浓（中国）体育用品有限公司，美津浓Mizuno，高尔夫球知名品牌，跑鞋知名品牌，1906年创立于日本，世界领先的运动品牌之一，日本最著名的体育运动用品生产企业之一，世界领先的运动器具、服装和鞋类生产商。9、保而防北京勤利嘉德国际科贸有限公司，Bauerfeind保而防，始于1929年，德国专业运动护具品牌，全球顶尖的运动护具及物理治疗设备制造商，世界领先的医疗康复器械制造商。10、迪卡侬全球知名的体育用品零售商，1976年创立于法国。2003年迪卡侬进入中国。迪卡侬集团提供丰富的自有品牌产品线，并根据运动类别的不同，目前拥有超过21个激情品牌，满足60种以上运动所需。
关于销售的名言警句
销售代表决不可因为客户没有买你的产品而粗鲁地对待他，那样，你失去的不只是一次销售机会--而是失去一位客户。追踪、追踪、再追踪--如果要完成一件推销需要与客户接触5至10次，那你不惜一切也要熬到那第10次。与他人(同事及客户)融洽相处。推销不是一场独角戏，要与同事同心协力，与客户成为伙伴。努力会带来运气--仔细看看那些运气很好的人，那份好运是他们经过多年努力才得来的，你也能像他们一样好过。不要反失败归咎于他人----承担责任是完成事情的支柱点，努力工作是成事的标准，而完成任务则是你的回报(金钱不是回报--金钱只是圆满完成任务的一个附属晶)。坚持到底--你能不能把"不"看成是一种挑战，而非拒绝?你愿不愿意在完成推销所需的5至 10次拜访中坚持到底?如果你做得到，那么你便开始体会到坚持的力量了。用数字找出你的成功公式---判定你完成一件推销需要多少个线索、多少个电话、多少名潜在客户、多少次会谈、多少次产品介绍，以及多少回追踪，然后再依此公式行事。热情面对工作--让每一次推销的感觉都是：这是最棒的一次。服装不能造就完人，但是初次见面给的人印象，90％产生于服装。第一次成交是*产品的魅力，第二次成交则是*服务的魅力。信用是推销的最大本钱，人格是推销最大的资产，因此销售代表可以运用各种策略和手段，但绝不可以欺骗客户。在客户畅谈时，销售就会取得进展。因此，客户说话时付，不要去打断他，自己说话时，要允许客户打断你。推销是一种沉默的艺术。就推销而言，善听比善说更重要。推销中最常见的错误是销售代表话太多!许多销售代表讲话如此之多，以致于他们不会绐机会给那些说"不"的客户一个改变主意的机会。在开口推销前，先要赢得客户的好感。赢得推销最好的方法就是赢得客户的心。人们向朋友购买的可能性大，向销售代表购买的可能性小。如果你想推销成功，那就一定要按下客户的心动钮。自得其乐--这是最重要的一条，如果你热爱你所做的事，你的成就会更杰出。做你喜欢做的事，会把喜悦带给你周围的人，快乐是有传染性的。业绩是销售代表的生命，但为达成业绩，置商业道德于不顾、不择手段，是错误的。非荣誉的成功，会为未来种下失败的种子。销售代表必须时刻注意比较每年每月的业绩波动，并进行反省、检讨，找出症结所在：是人为因素、还是市场波动?是竞争者的策略因素，还是公司政策变化?等等，才能实际掌握正确状况，寻找对策，以完成任务，创造佳绩。销售前的奉承不如销售后的服务，后者才会永久地吸引客户。如果你送走一位快乐的客户，他会到处替你宣传，帮助你招徕更多的客户。你对老客户在服务方面的"怠慢"正是竞争对手的可乘之机。照此下去，不用多久，你就会陷入危机。我们无法计算有多少客户是因为一点点小的过失而失去的--忘记回电话、约会迟到、没有说声谢谢、忘记履行对客户的承诺等等。这些小事隋正是-个成功的销售代表与-个失败的销售代表的差别。据估计，有50％的推销之所以完成，是由于交情关系。这就是说，由于销售代表没有与客户交朋友，你就等于把50％的市场拱手让人。交情是超级推销法宝。如果你完成一笔推销，你得到的是佣金：如果你交到朋友，你可以赚到一笔财富。忠诚于客户比忠诚上帝更重要。你可可以欺骗上帝一百次，但你绝对不可以欺骗客户一次。记住：客户总是喜欢那些令人喜欢的人，尊重那些值得尊重的人。
关于“创业”的名人名言。
在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。 —— 黄明明
互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。 —— 张本伟
阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；还是不管小金子直奔山顶。 —— 马云
作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。 —— 杨宁
无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。 —— 朱骏
我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，比如中国移动，别人干不了，需要有牌照；第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了；第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干。第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。 —— 江南春
要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。 —— 李嘉诚
文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。 —— 刘建强 《企业家的“文学主义”》
高筑墙、广积粮、缓称王。 —— 朱升
一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。 —— 王均瑶
事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。 —— 陈镇光
股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意义的“可持续收益”；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正“可持续的事业”。 —— 牛根生
办成改革的产物，而不是改革的对象。 —— 陈慕华
身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！ —— 冯仑
一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。 —— 刘东华
一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。 —— 刘东华
对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。 —— 孙宏斌
人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的…… —— 刘东华
这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。 —— 比尔·盖茨
任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。 —— 李想
如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。 —— Tom Evslin
等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。 —— 屠格涅夫
如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。 —— 周成建
业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。 —— 周成建
不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。 —— Robert A. Cooper
我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。 —— 周鸿祎
企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。 —— 任正非
如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。 —— 李嘉诚
财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。 —— 王志东
我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。 —— 宗庆后
必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。 —— 徐立华
孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。 —— 南方IT沙龙 《互联网创业赚钱比拿VC重要》
给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。 —— 王石
创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！ —— 马云
做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。 —— 冯仑
心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。 —— 冯仑
我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。 —— 冯仑
公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。 —— 冯仑
在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。 —— 冯仑
最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。 —— 冯仑
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。 —— 马云
回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。 —— 吴锡桑
工作上的执著实际上是人的一种意志。 —— 张近东
压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。 —— 马云
生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。 —— 马云
一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人；心中无敌，无敌于天下。 —— 马云
我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。 —— 马云
创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。 —— 史玉柱
思路决定出路。 —— 王振滔
“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。 —— 李永胜/张思/公维锋 《三十而谋》
人不能把什么都设计好了才上路。 —— 张若玫
互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。 —— 马云
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。 —— 马云
尽管每次网到鱼的不过是一个网眼，但要想捕到鱼，就必须要编织一张网。 —— 佚名
是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。 —— 杨致远
我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。 —— 杨致远
创业企业应该牢记，自己与小企业有本质的不同——有明确的最终目标去为之奋斗。这个山头打不上去，马上撤；一条路走不通，迅速换一条，调整是最普遍的现象。其实，名片网创业前期也有许多大企业作风的后遗症：凡事一定计划、要战略，甚至要站在VC（风险投资）的角度考虑。现在我们不会了，一年多的实践，我们已经明白公司现今能顺利发展，是靠调整出来的，不是靠战略规划出来的；是靠灵活应变、灵敏的嗅觉和顽强的生命力才能得以实现的。 —— 石云 《王青：创业怎样去打“游击战”？》
跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了；她找蔡锷，就流芳千古；她要是跟华盛顿，那就是国母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。 —— 冯仑
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。 —— 马云
挣钱是能力，花钱是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企业当中也是这样，你可以挣到钱，那是你具有企业家的能力。但是你把它分匀了，分得大家还有干劲，这就是企业家的智慧了。所谓“盗亦有道”，古代的盗跖讲的盗者之道是“圣、勇、义、智、仁”。小偷是没有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就脸红。江洋大盗与小偷的不同在于，他是有理念的。 —— 郭梓林
孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。 —— 马云
创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。 —— 李嘉诚
登高莫问顶，途中耳目新。 —— 潘刚
不要说没体力，不要说对手肘子硬，不要说球太滑，你只需做好基本功。就算对手难缠，就算他小动作多，就算他嘴里不干净，你只需做好基本功。 —— 李宁
伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐，而不是钻游戏规则的空子。 —— 潘刚
所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。 —— 韩朝华
我觉得一个重要的原因，是因为我们抛弃了游戏的全民化基础，抛弃了游戏创意产业的特性，关起门来搞所谓的精英开发，用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧，这是成功离开我们的根本原因。 —— 陈天桥
小胜凭智，大胜靠德。 —— 牛根生
想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。 —— 牛根生
思路决定出路，布局决定结局。 —— 牛根生
野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。 —— 牛根生
一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。 —— 牛根生
我每天都自问有没有犯错误。 —— 梁昭贤
领导者应该常常保持自省的姿态和心态。 —— 江南春
要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。 —— 郭广昌
一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。 —— 任正非
“创”业，其实就是找别人想不到的，或做别人没做准确的事情。 —— kining
宝宝的洗澡盆选择什么材质的比较好？有哪些品牌值得推荐？
传统的婴儿浴盆全部由PP或者PVC制成，现在的中高端的婴儿浴盆都是采用TPE+PP材质为主流，带有防滑辅浴板，可让宝宝半躺洗澡，边缘带有凹槽，可放置洗浴用品，盆内宽敞吗，空间够大，不会让宝宝觉得不自在，其清洗方便，边缘光滑，不会弄伤宝宝。那么用TPE材料制作的婴儿浴盆有什么优点呢?现在普特美小编就来给大家介绍一下其优点。由于小宝宝、大宝宝自身身高、体重数据不尽相同，在选择宝宝洗澡盆的时候，要特别注意洗澡盆自身尺寸问题：（1）0-6个月小宝宝：建议在购买宝宝洗澡盆的时候搭配宝宝泡沫浴垫或是浴网，一起使用，可以起到很好的固定效果，避免洗澡过程中打滑、脱落的现象，充分保证宝宝的舒适安全。推荐：可以选用欧发系列1103A家用盆、欧发1102家用盆、欧发137家用盆、欧发1104B家用盆，其中欧发1102为一体成型洗澡盆，外表光滑圆润，适合小月龄宝宝使用。6-12个月小宝宝：建议购买较大的宝宝洗澡盆可以搭配浴网和浴垫使用，同时可以在洗澡盆里放置一些戏水小玩具，满足宝宝成长所需的好奇心和贪玩心，如果条件允许的话，建议购买附带收纳功能的洗澡盆，收纳置物盒等设计，可以满足收纳基本洗浴物品的需要，避免宝爸宝妈洗澡时过于慌乱，忙东忙西。推荐：可以选用恩铭折叠浴盆【A01】、优质厚实抗摔耐用【0099】，或是优质卡通加厚浴盆【0518】。12个月以上的宝宝：建议购买宝宝家用折叠浴桶或是一体成型洗澡桶，在这里一岁以上的宝宝，基本掌握“坐”的技巧，会偏向于坐着洗澡，而随着宝宝年龄越大，宝宝越喜欢洗澡桶，可以搭配其他戏水玩具使用。
宝宝洗澡盆浴盆和浴桶哪个实用、浴盆有必要买吗
一款合适宝宝的洗澡盆十分重要，特别是对于熊孩子，只有选对了洗澡盆，爸爸妈妈们在给他洗澡的时候才会更加省心省力，宝宝也才会洗的更加舒服自在。但宝宝一直在发育，很多爸爸妈妈就开始发愁，到底要买浴盆还是浴桶呢?婴儿洗澡盆浴盆实用吗?有必要买吗?
其实宝爸宝妈的这个问题，一点都不用忧愁。浴盆和浴桶，各自都有自己的优缺点，在选择的时候，我们只要根据自己宝宝的发育情况，就可以很好做出决定了。
浴盆一般比较浅，更加适合月龄比较小的宝宝，方便爸爸妈妈们在给宝宝洗澡的时候，可以更好的扶着宝宝，哪怕不小心手滑也可以及时抓住宝宝，以防止宝宝掉在水中被呛到。此外，在炎热的夏天，用浴盆给宝宝洗澡也会更加凉爽，宝宝也会更喜欢。
而浴桶刚好跟浴盆相反，一般比较深。如果你的宝宝已经会坐稳或者站立了，那可以考虑选择浴桶。有些宝宝比较调皮，喜欢在洗澡的时候站起来，如果用的是浴桶，就刚好抓住边缘，提高安全系数。在寒冷的冬天，让宝宝泡在浴桶里，暖暖的，十分舒服。平时也可以多加点水，让宝宝在浴桶里游泳也是可以的。
事实上，现在市面上已经有浴桶和浴盆相结合的宝宝洗澡盆出售，所以如果你依然很纠结，那可以去买个双用的洗澡盆，不碍地方，也更加实用哦!
